人力资源管理 名词解释

Question

名词解释
1、人力资源：
2、工作评价：
3、人力资源管理：
4、培训：
5、人力资源规划：
6、工资：
7、绩效考核：

五、简答题
1、简述互补增值原理的主要内容。
2、简述工作分析的主要步骤。
3、简述人力资源规划的作用。
4、简述工作分析的主要用途。
5、简述工作说明书的主要内容。
6、简述制定人力资源规划的程序。
7、简述工作说明书的编写要求。
8、简述招聘的程序
9、简述工作分析访谈法的优缺点。

六、论述题
1、试比较内外部招聘的优缺点。
2、绩效考核容易出现哪些问题？主要原因有哪些？如何解决？
3、理想的录用面试一般包括哪些步骤？作为面试考官应如何提高录用面试的效果？
4、人力资源管理的基本原理有哪些，请从中任选两项结合实例谈谈你对它们的理解。
5、什么是斯坎隆计划？其核心和特征是什么?有哪几个步骤？
6、论述如何管理新员工？
7、试分析人力资源的主要特点（请适当举例）。
8、影响薪酬的因素有哪些？

Answer 1

人力资源一般是指有能力并愿意为社会工作的经济活动人口。对人力资源概念的界定，各国不尽一致，主要是因为经济活动人口中涉及的两个时限不尽一致。一个是起点工作年龄，如16岁或18岁；二是退休年龄，如55岁或60 岁甚至是65岁或70岁等。当然，从更广义的角度上说，只要有工作能力或将会有工作能力的人都可以视为人力资源。这样，可以充分表明人力资源具有潜在的效应和可开发性。
工作评价就是评定工作的价值，制定工作的等级，以确定工资收入的计算标准。因此，工作评价是工作分析的逻辑结果，其目的是提供工资结构调整的标准程序。职务评价是执行职务工资制最关键的一环，因为对职务评价的等级高低与职务工资额是直接对应的。
人力资源管理是管理学中的一个崭新的和重要的领域。它作为对一种特殊的经济性和社会性资源进行管理而存在。人力资源管理是指组织对员工的有效管理和使用的思想和行为，它远远超出了传统的人事管理范畴。正因如此，这种新型的、具有主动性的人员管理模式越来越受到重视。与此相适应，各组织的人事部门就成为决策部门的重要伙伴，从而提高了人事部门在决策中的地位。有效的人力资源管理是各种社会和各个组织都需要的。http://hr.pmt.net.cn详细请参考

Answer 2

去图书馆看,应有尽有.