分良性和恶性竞争，顾名思义，良性竞争有利於各部门整体提高，沟通顺畅协同作战，但恶性竞争会导致公司内部矛盾激化，甚至影响到正常业务的开展。竞争达到的效果，主要受到公司高层的风格影响。
良性举例，部门之间就部门绩效，完成效率等进行比较，有利於相互学习提高，大部分部门在业务上没有可比性，但是他们分别是公司业务的上下游关系，时常的就业务的争执有利於业务开展.
恶性举例，部门竞争时，部分人员采取了搞破坏的态度，就会影响到团队建设...
总之，竞争是好事，高层一定要正确引导。把部门竞争放大到企业竞争来看，有国美，所以有苏宁，有肯德基，所以有麦当老，有百事，所以有可口可乐，有蒙牛有伊利.....
什么是部门间竞争
部门间竞争是指处于不同部门的不同企业之间的市场竞争。它是经济资源通过市场机制在各不同部门之间进行运行和配置的过程，这一过程还表现为资本在不同部门的运动和分配。部门间竞争的主要内容包括企业转产和创办新企业。充分和公平的部门间竞争的结果就是形成全社会平均利润率。全社会平均利润率的形成是总...
什么是部门内部竞争
部门内部竞争是指同一生产部门内部生产同种产品的各个资本主义企业之间的竞争；部门之间的竞争是指生产不同产品的不同部门之间各个资本家之间的竞争。第二，目的不同。同一部门内部的竞争是为了争夺有利的生产、销售条件和获得超额利润；部门之间的竞争是为了争夺有利的投资场所。第三，竞争的手段不同。部门...
什么是部门内竞争
部门内竞争也称行业内竞争，是指生产同类商品的企业为了获取超过平均利润的超额利润，争夺市场占有率的活动。部门内竞争的主要内容 部门内竞争是指部门内不同企业之间的市场竞争。其竞争的内容主要是：扩大本企业产品的市场，即扩大本企业产品在同类产品市场上的占有率，获得和掌握足够的要素市场；在本企业的...
什么是部门之间的竞争
部门间竞争是指来自不同产业或领域的企业之间在市场上的竞争活动。这包括它们为获取资源、市场份额和利润而进行的投资、生产和销售等一系列经济活动。这种竞争推动着市场机制的运作，使得经济资源在不同部门之间进行配置。竞争的结果体现在企业的生产规模、创新能力以及市场地位等方面。全社会平均利润率的形成...
部门之间的竞争是以什么为特征
部门之间的竞争以资源和目标为特征。不同部门竞争有限的预算、人力资源、设备或其他支持资源，以满足自身的需求和目标。这种竞争表现为部门之间的争夺、协调和合作，以获取更多资源来实现自身的利益。部门之间的竞争还可以体现在目标的追求上。不同部门有不同的目标和关注点，例如市场份额、销售额、利润、...
部门之间的竞争是以
部门之间的竞争是以资本转移为特点的。在资本主义社会，部门之间竞争的特征是资本在不同部门之间转移，其实质是各部门资本家重新瓜分剩余价值。资本转移是资本项目的重要组成部分，资本转移主要涉及固定资产所有权的变更以及债权债务的减免。具体指以下几项所有权转移：1、固定资产所有权的转移；2、同固定资产...
一个部门内部的竞争主要是
争夺市场占有率。其竟争的内容主要是，扩大本企业产品的市场，一个部门的内部竞争是为了获取超过平均利润的超额利润，争夺市场占有率的活动。部门的内部竞争是指部门内不同企业之间的市场竞争。竞争被视为有外在对手且需要超越该对手的一种输赢机制。
部门之间竞争的原因和动机是什么
部门之间竞争的原因和动机是利润。部门之间竞争的原因和动机是利润，它能起到积极作用，能使社会资金、劳动力、生产资料等在不同生产领域之间得到合理的分配，使得各种资源得到较佳的配置。因为投入不同部门的资本，在利润率相同的条件下，由于资本有机构成和资金周转时间的不同，利润也就不同，利润也就会...
团队竞争是什么意思?
团队竞争是指在企业内部，将不同部门或团队之间进行相互比拼，赛出胜负的过程。与个人竞争相比，团队竞争更具有集体意识和协作精神。在团队竞争的过程中，每个成员都必须尽其所能，发挥自己最大的潜力，共同完成任务，提高业绩。团队竞争有多方面的好处。首先，它可以激发员工的竞争意识和工作热情，促进积极...
部门之间都是怎么竞争的啊?
时常的就业务的争执有利於业务开展.恶性举例，部门竞争时，部分人员采取了搞破坏的态度，就会影响到团队建设...总之，竞争是好事，高层一定要正确引导。把部门竞争放大到企业竞争来看，有国美，所以有苏宁，有肯德基，所以有麦当老，有百事，所以有可口可乐，有蒙牛有伊利......
