岗位工资，薪级工资，绩效工资之间是什么关系

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岗位工资依据岗位责任、贡献、技能要求、工作强度和工作环境等因素设定，基于科学的岗位设置、岗位评价、定岗定编、以岗定薪原则，岗位一旦变动，岗位工资也随之调整。

薪级工资按照岗位或职级划分薪酬等级，在职位未变时，可通过调整薪级奖励或惩罚员工，或职位不变但工作内容变化、岗位职责调整较大时，调整薪级以适应新的工作要求。

绩效工资基于公司经济效益、经营业绩和个人绩效设置，是绩效考核结果的重要体现，旨在激励员工积极完成个人考核指标，提升公司业绩，作为薪酬结构中的灵活部分。

岗位工资和绩效工资构成了工资结构的重要组成部分，而薪级工资是对岗位工资的进一步细分。以销售经理为例，销售经理一级与二级属于同一岗位，但因级别不同，工资也有所差异。

岗位工资的设定依赖于科学的岗位分析，通过评估岗位责任、技能要求和工作环境等因素，确保薪酬与岗位价值相符。岗位一旦发生变化，岗位工资也随之调整，确保薪酬体系的灵活性和公平性。

薪级工资的调整则依赖于员工在岗位上的表现和贡献，通过调整薪级奖励或惩罚员工，确保薪酬体系与个人绩效挂钩。即使职位不变，但工作内容和职责发生变化时，通过调整薪级，确保薪酬与工作要求相匹配。

绩效工资则根据公司的整体经济效益和个人绩效设置，作为激励员工积极进取完成个人考核指标的重要手段，进而提升公司业绩。绩效工资作为薪酬结构中的弹性部分，可以根据公司的经营状况和个人绩效进行灵活调整。

总的来说，岗位工资、薪级工资和绩效工资在薪酬结构中扮演着不同的角色。岗位工资基于岗位价值，薪级工资基于个人绩效，而绩效工资则基于公司的整体业绩和个人贡献。