精益生产方式精益生产方式的特点

Answer 1

精益生产方式是一种注重效率和质量的管理方法，其特点鲜明，主要包括以下几方面：

首先，拉动式准时化生产（JIT）以用户需求为出发点，强调物流平衡。生产过程中，上一道工序的零件在完成立即传递给下一道，通过看板（Kanban）传递需求信息，确保物流流畅。生产节拍由人工控制，以保证对后工序的准时供应。这种方式下，计划和调度由生产单元自主完成，而非集中，但团队间的协作至关重要。

其次，全面质量管理强调质量来源于生产过程而非检验。每个工序都会进行质量检查，培养员工的质量意识，一旦发现问题，会立即停止生产，直到问题解决，避免对不合格品的浪费。质量问题的处理通常由技术与生产人员组成的团队共同协作解决。

再者，团队工作法鼓励员工积极参与决策，组织原则以业务关系为主，员工需具备多技能以确保团队协作顺畅。团队业绩由内部评价决定，工作氛围以信任和长期监督为主，提高工作效率。团队结构灵活，根据任务需求动态调整。

最后，精益生产采用并行工程，将产品设计、结构、工艺和需求整合，通过项目小组并行工作，利用现代CIM技术进行信息反馈和协调，以实现快速、高质量的产品开发。

扩展资料

精益生产方式，指以顾客需求为拉动，以消灭浪费和快速反应为核心，使企业以最少的投入获取最佳的运作效益和提高对市场的反应速度。其核心就是精简，通过减少和消除产品开发设计、生产、管理和服务中一切不产生价值的活动（即浪费），缩短对客户的反应周期，快速实现客户价值增值和企业内部增值，增加企业资金回报率和企业利润率。