仓库管理细则
第一条为加强仓库管理,以满足产品生产和服务提供的需要,保证产品规定的质量不受影响,促进仓库开展科学化、标准化、规范化管理,确保仓库安全,特制定本细则。第二条本细则主要对产品构成和产品质量有直接影响的仓储物资制定了管理规则。第三条本细则适用于产品主辅原材料,外协外购件,火工品及配套件,自制半成品、产成...
仓库管理规章制度和管理制度是什么?
1、生产技术质量部负责:车间在制品管理,在厂物资的质量检验、验收和质量监督检查。2、行政人事财务部:原材料库、综合库和成品库的管理、进、出厂物资的稽查。四、工作基本要求 1、厂区、库内物品,应按区域,整齐摆放,合理有序、方便生产;每发生一次进、出事项,应立即按进、出单具,据实填存放卡...
仓库管理制度(站在财务角度)
仓库管理员工作细则 1、按时到达工作岗位,到岗后巡视仓库,检查是否有可疑迹象,发现情况及时上报。2、认真做好仓库的安全、整理工作,经常打扫仓库,合理堆放货物,及时检查火灾,危险隐患。3、负责全宾馆物资的收、发、存工作。必须严格根据已审批的申购单按质、按量验收,根据发票名称、规格、型号、单位...
库房怎么管理
检验单,入库单与检验单一一匹配。办理出库,仓库、出库(领料)单位各保留一联出库单(领料单),属出库至待修品区、报废品区、待返厂品区的,应同时保留一联检验单。每月应将所有单据按照各单位名头进行整理后存档。
生产工厂的仓管有哪些职责,具体怎么做呢
仓库管理工作细则 为发挥售后维修服务功能,提高服务工作效率,更有效的执行公司各项服务规范,确保24小时上门服务时效,树立美好生活品牌良好的服务形象,特制定本管理办法: 一、仓库管理 1、设立仓库物资账簿:所有安装维修售后之用的产品、工具、办公用品都必须登帐,每月结算时,由保管员对服务中心进出存...
仓库管理规范
四、实施细则 4.1班前工作 4.1.1仓库员工上班前应符合《酒店仪容仪表规范》的要求;4.1.2班前仓库员工应按照《酒店卫生标准》的要求以及仓库领班分工要求整理仓库所辖区域卫生;4.1.3仓库领班班前对仓库员工所辖区域卫生和仪容仪表进行全面检查,发现不合格立即纠正,未及时纠正的应按《酒店处罚管理...
如何管理仓库?
1. 在主管的领导下,负责仓库的物料保管、验收、入库、出库等工作。2. 提出仓库管理运行及维护改造计划、支出预算计划,并在批准后贯彻执行。3. 严格执行公司仓库保管制度及其细则规定,防止收发货物差错出现。入库要及时登帐,手续检验不合要求不准入库;出库时手续不全不发货,特殊情况须经有关领导签批...
仓库主管日常工作及管理细则
库房主管日常工作及管理细则 为了让企业库房管理切合企业发展要求及提升库房管理水平,要做到对库房管理事无大小,均要尽责尽责,使库房数据达到账、卡、实物一致,实物规划摆放完全切合“5S”一定从平时工作中做起,对仓管员进行必需的有针对性平时培训,使各个仓管管理水平获得有效的提升,让库房成为一个...
仓库物料怎样管理?
作业细则:1.物控通过生产计划、MRP、WDN等对物料进行掌控;2.仓库依生产计划对厂内的物料状况进行模拟分析,提出瓶颈物料以及库存过高的物料,并由物控提出相应的对策改善;3.仓库针对库存金额及库存货龄进行设定与分析,如果异常由物控提出相应的对策改善;4.适时适量的满足生产需求。五、自动化管理 目的...
仓储管理制度。
3.物料管理室依库位配置情况绘制“库位标示图”悬挂于仓库明显处 第五条 库位管理 1.物料管理科收发料经办人员应掌握各库位各产品规格的进出动态并依先进先出原则指定收货及发货单位 2.计划产品每种规格原则上应配置两个以上小库位以备轮流交替使用以达先进先出的要求 二、库存量管理工作细则 第一...