想要创业看什么书合适

Answer 1

推荐你看《创业必读12篇》或直接12Reads全系列的书哦。

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每一天，都有不计其数的人投身创业大潮。

在这一过程中，有些人最终将获得别人不可企及的成功，但更多的人则是饱尝失败的痛苦与打击，暗自躲在角落里，被整个世界所遗忘。

同样都是创业，同样站在同一个起跑线上，为什么有人能成功而有人则败北？

对于这个问题，每个人都可能有自己的解（借）释（口），但无论你创业的决心有多么义无反顾，你必须在创业之初就要回答好的一个关键问题是：创业之前我是否做足了准备？

对于那些正要准备创业的人而言，最需要准备的不是一份宏伟的商业计划书，或者一个完美无缺的产品构想。

这世界上最不缺少的就是商业计划书和产品构想，只要你愿意，只要你留心观察你的周遭你都可能会发现成若干个创业的好点子。事实上，你可能也已经这么做了。

有创业的理想固然重要，但对于很多准备要创业的人而言，最需要考虑的问题是：我是否具备一位优秀创业者所必需的专业技能与素质？

商业计划书会有，产品构想也会有，但唯独创业所必需的专业技能需要你在创业之初便要格外留意。否则，创业这条路你将很难成功抵达终点。

那么，对于正要准备创业的你而言，该如何获取这些独特的技能与能力？

别急，我推荐你先看下《创业必读12篇》这本书。

当然，其实你更应该看的是12Reads所有的书。但我假设，你对创业和管理知识一无所知，那么单独《创业必读12篇》这一本书便可很好地引你入门。

这本书跟普通的书大不相同，只能从其官网购买，并且价格也要高于传统书籍。但无论从哪一方面来看，它都不像是一本传统书籍，但是它确实可以在短期内帮助你建立起一系列创业所必需的专业知识体系以及一系列创新性的想法。

做足创业前的准备，这本书将使你如虎添翼。之前我还推荐过一本《管理的实践》，但就很多人的反馈来看，似乎并不是最好的选择。除了一句“商业的本质是什么”之外，关于创业，德鲁克似乎并没有教会我们太多。

此外，创业也是极讲究方法的，比如如何写好商业计划书、如何与投资人打交道、如何融资、如何管理团队等这些问题在这本书中都有介绍。无论从哪一方面来看，这本《创业必读12篇》所蕴含的知识点都比一般的创业类书籍要全面的多，并且也极具实操性。

创业者不是空想家，创业要成功需要有好能力+好想法+执行力+方法。在创业这条艰难的路上，相信这本书能像帮到我一样帮到你。

如果你正准备要创业，别急，请先静下心下来，耐住性子好好读完这本《创业必读12篇》吧！将来的你一定会感谢现在认真的你！

Answer 2

你想过创业吗？是不是感觉自己一无所有，创业会特别难？以下这几本书可能会帮到你哦~

第一本是本·霍洛维茨著的《举步维艰》。

作者本·霍洛维茨是硅谷顶级投资人，被外媒誉为“硅谷最牛的50个天使投资人”之一，先后在初期投资了Facebook、Twitter、Groupon、Skype，是诸多硅谷新贵的创业导师。在《创业维艰》中，作者结合自身创业经历，以自己对创业公司（尤其是互联网技术公司）的创立、经营、人才选拔、企业文化、销售、CEO与董事会的关系等方方面面，毫无保留地奉上自己的经验之谈。堪称创业领域的军规。最重要的是，大多数创业书所说的都是如何做正确的事，不把事情搞砸，而本·霍洛维茨还会告诉你：当事情已经搞砸时，你该怎么办。

第二本是吴晓波著的《大败局》。

这是一本放在手上令人发烫的书。一个个国内很著名的企业，突然在它们的“花样年华”里灰飞烟灭，无声无息倒下，如同一个个鲜活的生命突然就枯萎了。企业兴盛或衰弱、股市繁荣或崩溃、战争与经济萧条，一切都周而复始，但它们似乎总是在人们措手不及的时候来临。在任何一个商业社会中，成功永远是偶然和幸运的，而失败则无所不在。商业，就本质而言，是一个关于幸存者的游戏；对企业家来说，失败则是职业生涯的一部分。这是一件让人遗憾，但不可耻的事情，失败往往伴随着伟大的创新和冒险。

第三本是冯唐著的《小通鉴》。

以史为鉴，可知兴替。这几年结合古文来谈管理的书籍越来越多，渐渐刮起了一股借着古代官僚制度映射企业管理的理论和文章，但《小通鉴》这本书还是不太一样。《资治通鉴》作为历来史家推崇的皇皇巨作，毛泽东曾经读过17遍。其价值可见一般。作者通过截取《资治通鉴》中的故事，引出一段关于现代企业管理方法的讨论，有理有据。每一章节的篇幅都不长，大部分仅用几百字阐述自己的观点，短小精悍，读起来不累。

第四本是赵伟著的《给你一个团队，你能怎么管？》

人性的种种缺陷，往往让团队的组建和管理面临无穷大的风险。不管你脚下是一家无足轻重的小公司，还是世界500强企业，他们的中高阶领导者及员工本身都有各种苦恼。你明明身在团队，却感受不到一支成熟强大的团队的支撑，经常孤军奋战，陷入苦斗，多倍付出，却只能得到可怜微少之回报。本书内容简洁易懂，同时又具有很强的总结性，适合中国的中高阶管理者学习参考，告诉你如何管理一个团队，如何突破自我，对于初创业者和有志于从事管理行业的人，提供了丰富的经验。

第五本是埃里克·莱斯著的《精益创业》。

作者将精益创业提炼为一个反馈循环：想法—开发—测量—认知—新的想法。

根据这种模式，我们创业的第一步是把想法变为产品，而且这时开发的产品是精简的原型，投入最小的金钱和精力开发出体现核心价值的产品，不要在许多细枝末节上耗费过多精力。当极简功能的产品得到用户认可后，创业者需要把控局势，在不断的反馈和循环中测试产品，快速作出调整和改变，迭代优化产品，挖掘用户需求，达到爆发式增长。新创企业必须在消耗完启动资金之前，以最小的成本、在最短时间里找到有价值的认知。

第六本书是亨利·赫兹利特著的《一课经济学》。

很多人都是按照直觉在生存，无知而不自知。还好，有一种书，它们能唤醒我们的不自知，把我们引上一条理性的逃生之路，《一课经济学》就是这样一本书。这是一本畅销70年的经济学入门书，甚至有人说：如果你只想看一本经济学的书，那应该就是这一本。作者设计了26节轻松的经济学课程，每节课讨论一个现实生活中的经济学问题、推翻一个根据直觉而产生的认知和政策谬误。你需要一点经济学知识，为你的生活拨开迷雾，学着用更加理性，更加科学的办法去生活、去工作，而不是仅凭直觉。

第七本书是彼得·德鲁克著的《卓有成效的管理者》。

管理是一门艺术，更是一门技术。本书的作者彼得·德鲁克是现代管理大师，被尊为“现代管理之父”。老布什颁给彼得·德鲁克一枚“总统自由勋章”，这是美国公民所能获得的最高荣誉。本书的基本观念是对组织负有责任，能影响组织经营成果的人，就是管理者，而管理者，就必须卓有成效，同时，卓有成效是可以学会的。本书集中论述了一个管理者如何做到卓有成效，使一群平凡的人，团结在一起，做出不平凡的事。

7本书，涉及创业方方面面，在阅读中，你将学会如何面临市场激烈的竞争，如何应对竞争对手残酷的冲击，如何管理协调企业内部的各种力量，如何学习前人经验实现快速迭代，如何洞察市场走向，明晰经济趋势……

Answer 3

分享一下我的书单吧，这是以前我为自己列的书单：

《四步创业法》

作者Steven Gary Blank博士是硅谷资深企业家，他一共创办了八家企业，并担任多家硅谷公司的董事和创业顾问。多年的创业经历让他深深体会到传统创业方法的不足。本书总结作者25年创业经验，提出全新的客户发展方法以弥补现有产品开发方法的缺陷，掀起了硅谷近年来精益创业的浪潮。目前，Blank博士在加州大学伯克利分校哈斯商学院、哥伦比亚商学院、斯坦福大学工科研究生院教授创业与客户发展的课程。他是最早提出客户发展概念的硅谷企业家，其创业理论影响了一大批硅谷创业者，掀起了硅谷精益创业的浪潮。受他影响的学生包括Eric Ries（《精益创业》的作者）、Nathan Furr（《有的放矢》的作者），以及Ash Maurya（《Running Lean》的作者）。（百度百科）

 

《商业模式新生代》

作者是亚历山大·奥斯特瓦德。主要讲述了商业模式画布，赫然发现这些构成要素全都交织成一幅清晰的图像在脑海中呈现，它们如何互相影响、如何交互作用全都历历在目。利用商业模式画布分析瑞士银行、Google、乐高、任天堂、Apple等跨国企业，归纳出三种不同的产业模式，也涵括新近的热门现象免费效应及长尾理论等。在这些有趣的例子中，我们不仅更熟稔如何利用这个画布作分析，也更知道如何自己自身企业的处境。（百度百科）

 

《演讲之禅》

作者（美）斯科特·博克顿，朱敏（译），本书既实用又引人入胜。作为职业演讲家，作者斯科特·博克顿为我们展现了多位杰出演讲家的行事作风，同时指点我们从中学到知识。无论是经理还是教师，只要涉及演讲，并期望他人倾听，都可以读一读本书，作者以业内人士的视角，告诉你如何让不同的人接受你的观点。在从事演讲事业的15年里，斯科特经历了大大小小的演讲会，这些经历既有成功也有失败，他将这些经历浓缩成书中独特、有趣而生动的故事。通过此书，提高我们的演讲能力。

Answer 4

楼主，创业来说，不建议看太多的书，因为市面上大多书本都是一些没创过业的专家 教授写的，用处不大。
你要学习，要多看一些真实创业的案例，最好就是创业者本人写的，这样才能落地。
创业是一个比较大的系统，什么都得学，现在市面上的书琳琅满目，但真正好书少之又少，最好看一些公司负责人 企业家自己写的，帮助会比较大。
想创业，光看书或者学习理论知识也不行，建议你找个销售工作，先学会销售，你创业不管做什么都要用。

Answer 5

每一天，都有不计其数的人投身创业大潮。

在这一过程中，有些人最终将获得别人不可企及的成功，但更多的人则是饱尝失败的痛苦与打击，暗自躲在角落里，被整个世界所遗忘。

同样都是创业，同样站在同一个起跑线上，为什么有人能成功而有人则败北？

对于这个问题，每个人都可能有自己的解（借）释（口），但无论你创业的决心有多么义无反顾，你必须在创业之初就要回答好的一个关键问题是：创业之前我是否做足了准备？

给你介绍项目，让你直接照着操作的，那都是割韭菜的，能赚钱的项目都是藏着掖着不会透露的，能透露的也基本上都赚不到钱了，自己多思考多跑市场，看看书培养一些思维少走点弯路，我这自己收集的一些书留在追答里，需要的自取。