信息化进程对企业组织变革有什么影响???
实际上，对于信息资源和组织结构的关系可以从三方面来理解。首先，社会的信息化对企业组织结构提出了重大挑战。其次，企业的信息化进程将给组织变革带来前所未有的机遇，促进了组织运行效率，提高了组织竞争力。再次，组织结构应该适应企业信息化的要求，积极迎接挑战和及时把握机遇。信息与决策支持功能的开发与...
一个公司的变革和创新主要靠自上而下,还是自下而上?
因为这种自下而上的方式的描述并不适用于其他领域。比如教育，比如经济，都不适用。在这些系统中往往自下而上的改革是可行的，而且是优于自上而下的改革的。 其中一个原因就是这些系统都是复杂的非线性系统，在形成的自组织系统往往更具有稳定性。 更近一步的论述大家可以阅读以下杨东平教授的文章。
下列选项中,关于组织变革程序的说法,正确的是( )。
【答案】：C 组织变革程序包括四个步骤，即确定问题、组织诊断、实行变革、变革效果评估。
组织变革的目标是什么?
所以你看啊，历史上各种各样、大大小小的组织变革，目标无非就是让一个人多多少少跳出战壕嘛。
什么是团队精神
不具备强健的体魄、坚强的意志和灵活的应变能力,很难承受企业信息化营销变革战略的高强度和快节奏,更谈不上发挥人的协作性。那种在市场信息化条件下只做好本职工作、缺乏灵魂力的认识,显然是不能适应竞争的需要。 五、从人的心理角度出发培养团队灵魂力量。 从心理学的角度,如果要改变一个人的行为,有两种手段:...
如何满足组织不断发展所提出的人员需要?
一、组织变革的原因 随着组织及其组织环境的发展变化,组织需要不断地进行改革。引起组织变革的因素是多种多样的。其中,最主要的因素有以下几点: 1、 企业经营环境的变化。组织结构是实现组织战略的基本手段,企业经营环境的改变必然刺激企业调整经营战略,改革组织结构。足以引起企业组织结构改革的环境因素主要包括:宏观经济...
工会是否到了改革的时候了?
工会的职能是代表和维护职工合法权益,组织职工参加企业民主管理,促进企业生产经营发展。 工会是否到了改革的时候了?有的网友主张直接取消工会得了,我不赞成这种说法。我们不能说某个人的一只手发挥作用不太好,就把这只手锯掉吧,而是要找到这只手的病因,然后把这只手治好,让它发挥作用才是正道!工会亦如此。 改革...
什么是超越预算
企业在这两次变革中将得到众多利益(如下图)。完成超越预算的第一阶段——建立适应性流程并不以完全实现第二阶段——分权化为基础,建立适应性流程的过程可以在组织不进行完全分权的情况下达到;而第二阶段分权化则必须在适应性流程完全建立的基础上。 超越预算模型的起源(历史) 大多数企业长期以来一直在围绕着预算转,...
为什么很多企业没有战略
追求增长的过程中出现的折中和前后不一致,将侵蚀企业最初的产品种类或目标客户带来的竞争优势。试图同时以多种方式展开竞争,会导致混乱,并且破坏组织的积极性和焦点。增长的诱惑再怎么强调都不为过,特别是我们身处这个浮躁的社会,大家经常炫耀的不是企业的竞争优势、领先,而经常炫耀的却是大,我们可以从一些企业老板的...
如果你要开始一家新的公司,你会选择SDLC还是agile,为什么?
二、应用ERP与企业的关系 ERP是借用一种新的管理模式来改造原企业旧的管理模式,是先进的、行之有效的管理思想和方法。ERP软件在实际的推广应用中,其应用深度和广度都不到位,多数企业的效果不显著,没有引起企业决策者的震动和人们的广泛关注。 1.实施ERP是企业管理全方位的变革 企业领导层应该首先是受教育者,其次...
