生产过程质量管理措施有：
1、计划阶段，看哪些问题需要改进，逐项列出，找出最需要改进的问题。
2、执行阶段，实施改进，并收集相应的数据。
3、检查阶段，对改进的效果进行评价，用数据说话，看实际结果与原定目标是否吻合。
4、处理阶段，如果改进效果好，则加以推广；如果改进效果不好，则进行下一个
生产过程质量管理的工具：
1、控制图：用图形显示某项重要产品或过程参数的测量数据。在制造业可用轴承滚珠的直径作为例子。在服务行业测量值可以是保险索赔单上有没有列出某项要求提供的信息。
2、走向图：用来显示一定时间间隔（例如一天、一周或一个月）内所得到的测量结果。以测得的数量为纵轴，以时间为横轴绘成图形。
参考资料：质量管理方法：
(1)统计调查表法。是利用统计表对数据收集、整理的一种方法。
(2)分层法。是将收集的数据，根据不同的目的和要求，进行分组、整理的方法。
(3)排列图法。是利用排列图寻找影响质量主次因素的一种有效方法。
(4)因果分析图法。是利用分析图来整理某个质量结果。
(5)直方图法。它是将数据进行整理，绘制成分布图，来描述质量分布状态的一种分析方法。
1、计划阶段，看哪些问题需要改进，逐项列出，找出最需要改进的问题。
2、执行阶段，实施改进，并收集相应的数据。
3、检查阶段，对改进的效果进行评价，用数据说话，看实际结果与原定目标是否吻合。
4、处理阶段，如果改进效果好，则加以推广；如果改进效果不好，则进行下一个
生产过程质量管理的工具：
1、控制图：用图形显示某项重要产品或过程参数的测量数据。在制造业可用轴承滚珠的直径作为例子。在服务行业测量值可以是保险索赔单上有没有列出某项要求提供的信息。
2、走向图：用来显示一定时间间隔（例如一天、一周或一个月）内所得到的测量结果。以测得的数量为纵轴，以时间为横轴绘成图形。
参考资料：质量管理方法：
(1)统计调查表法。是利用统计表对数据收集、整理的一种方法。
(2)分层法。是将收集的数据，根据不同的目的和要求，进行分组、整理的方法。
(3)排列图法。是利用排列图寻找影响质量主次因素的一种有效方法。
(4)因果分析图法。是利用分析图来整理某个质量结果。
(5)直方图法。它是将数据进行整理，绘制成分布图，来描述质量分布状态的一种分析方法。
温馨提示：内容为网友见解，仅供参考
第1个回答 2020-10-21
1质量规划：编写《项目质量计划书》、《系统验收规范》等质量文件，对文件进行了评审，对项目组成员进行了质量管理培训
2质量保证：组织相关人员定期对项目进行检查并跟踪改进情况，原因分析，评审
3质量控制：测试、进行型式实验和例行实验、电磁兼容性实验、分析原因、变更本回答被提问者采纳
2质量保证：组织相关人员定期对项目进行检查并跟踪改进情况，原因分析，评审
3质量控制：测试、进行型式实验和例行实验、电磁兼容性实验、分析原因、变更本回答被提问者采纳
第2个回答 2020-10-21
工程质量管理标准措施：指导思想：以科学发展观为统领，坚持百年大计，质量第一方针，大力推进工程质量有关法律、法规和标准、规范的贯彻实施；
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