泰勒科学管理的基本思想

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泰勒科学管理的基本思想有：定制管理、精细化管理、科学或绩效管理。

第一，定制管理。泰勒认为，应该从有效实现管理的角度出发，将管理作为一种“目的性的技术”，并从科学的角度考虑，把管理活动针对不同的任务和组织进行定制的制定，以提高管理活动的效率。

第二，精细化管理。泰勒倡导以精细化为导向，实现管理效率的提高。他主张，管理者应该重视任务细节，建立科学的精确指令和审查机制，将每个步骤的劳动过程进行实质性分解，努力把工作做到极致。

第三，科学或绩效管理。泰勒认为，在决策构建、设计机制实施及审查控制过程中，应该以科学的方法来实施管理，把具体的行动决策和实施过程的绩效结果联系起来，以实现管理的科学化和绩效提升。

实践应用

泰勒的科学管理理论并不是脱离实际的，其几乎所有管理原理、原则和方法，都是经过自己亲自试验和认真研究所提出的。它的内容里所涉及的方面都是以前各种管理理论的总结，与所有管理理论一样，都是为了提高生产效率，但它是最成功的。

它坚持了竞争原则和以人为本原则。竞争原则体现为给每一个生产过程中的动作建立一个评价标准，并以此作为对工人奖惩的标准，使每个工人都必须达到一个标准并不断超越这个标准，而且超过越多越好。

于是，随着标准的不断提高，工人的进取心就永不会停止，生产效率必然也跟着提高；以人为本原则体现为这个理论是适用于每个人的，它不是空泛的教条，是实实在在的。

是以工人在实际工作中的较高水平为衡量标准的，因此既可使工人不断进取，又不会让他们认为标准太高或太低。以人为本是科学发展的一个趋势，呆板或愚昧最终会被淘汰。