苏宁线上线下质量区别

Answer 1

一、供应商差异
苏宁的线上线下供应商存在一定差异。顾客在网上商城购买商品后，可以前往实体店享受售后服务、安装服务，或在网上预约提货。2014年春季，苏宁进行了公司结构的调整，设立了商品业务总部和运营总部，以及红孩子、pptv、全网、电信、物流、金融、Laox等八大直属独立公司。其中，苏宁互联网是其中之一。
二、销售方式和渠道差异
苏宁的网购指的是其网上商城的在线购物平台；而线下则指的是苏宁电器的实体店铺。其经营许可项目包括音像制品的直营连锁经营、一般货运、预包装食品和散装食品的批发零售等。其线下分支机构则有更详细的业务范围，包括电子出版物、国内图书、报刊零售，以及餐饮服务等。
三、体验感差异
线上线下所提供的服务延伸体验感存在差异。苏宁移动转售业务的相关负责人介绍，苏宁互联网的业务发展将侧重于通信服务，并进一步开拓社交、购物、娱乐、信息等资源，以移动互联网生活为核心，为消费者提供增值服务和解决方案。这使得用户能够享受到包括社交休闲、视频娱乐、线上线下购物、理财、智能家居在内的互联网新生活。
扩展资料：
一、供应商管理的作用
供应商管理是企业对其直接供应商进行全面管理的一种系统方法，这种管理既包括从企业经营管理战略出发的宏观管理，也包括从具体业务运作出发的日常管理。
二、供应商对企业的好处
1、能够缩短供应商的供应周期，提高供应的灵活性。
2、能够降低企业在原材料、零部件上的库存水平，减少管理费用，加快资金周转。
3、能够提升原材料、零部件的质量。
4、能够加强企业与供应商之间的沟通，改善订单处理过程，提高材料需求的准确性。
5、能够共享供应商的技术与创新成果，加快产品开发速度，缩短产品开发周期。
6、能够与供应商共享管理经验，推动企业整体管理水平的提升。
参考资料：
百度百科--供应商详情