领导分配给你一项需要两个月的任务,要求一个月内完成,你该如何做?

假如我还带着一个团队

如果我遇到这样的问题,首先提前(最重要的)告诉领导,我不能按时完成任务,是因为...!(假如真的是需要两个月才能完成而要求一个月完成,那么跟他稍微讲讲客观啥的也不用担心别人会跑出来自告奋勇的抢你的风头)

绝对不要拖,拖到到期了才说,因为什么什么一堆理由完成不了。那你准备回家吧!

因为领导布置一个任务,计划时间也只是计划,不可能每个人正好按时完成。出现需要延期很正常,所以作为下属必须把即时情况跟领导汇报,有需要延期迹象立刻说,他有了心理准备,会对任务做出其他安排。

我有个新同事作个任务眼看完成不了,也不敢告诉领导。等到期后,领导一听火了!他说,你完成不了事先又不说,是害我,更是害你自己!因为我们做的一件事可能是领导大规划中的一小部分,期限到了,如果没有反馈他认为一切进展顺利。突然你说你没完成!这根本来不及调整!他后来就go home了。

所以:即时跟老板、上司说吧!没事的!商量一下怎么调整,或者给予你帮助!!!

但愿你能渡过这个难关!!!!!!!!
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第1个回答  2008-11-17
问题回答仅供参考: 企业的管理是下级服从上级,因此一旦接受任务后是别无选择的.必须无条件完成任务.首先是执行者让你的团队明确要求.每个人都必须明确任务标准,象军人执行任务一样,坚决执行!别无选择!!大家齐心协力,共度难关.同时也要展开组与组的竞赛活动;及时鼓励大家,树立劳动榜样,还要相信大家一定能克服目前的困难,能保质保量的完成好任务!泪水与汗水一定会成为你和你们团队的宝贵精神才富.永远不要对自己说"不行"加油!祝你们成功!~~
第2个回答  2008-11-17
我觉得,你应该避免这样的情况发生,应该在接受任务前,给自己留有余地,觉得不合理,就应该讨价还价,做不到要提前说出来。一旦接受任务了,再说做不到就晚了。
第3个回答  2008-11-17
既然你已经接受了这个任务,现在你应该考虑的是怎么去完成它,而不是完成不了会怎么样?

你拥有一个团队,那就不是孤身作战了。那问题就好办了,首先你就要好好的做出一个周密计划,合理安排每个人的工作位置,然后领导他们去实施,好好发挥你团队的精神。

团结就是力量。加油,你会成功的!

期待你胜利的喜悦!
第4个回答  2008-11-17
没有假如
觉得能完成就应下来
如果达不到 很直接了当的说“我做不到”

这不是你能显示的时候 毕竟你有你的团队
你要为他们着想 一荣俱荣 一耻俱耻

大不了不给他(指你的公司)卖命了
你有自己的团队 有你自己的思想

这个社会 你有自己的团队 就已经掌握了成功的很大一个关键 祝福你
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