企业整合需要注意哪些问题？

Answer 1

企业整合要注意很多问题，但整体来说有以下几个方面，文化方面（特别是跨国的企业整合）、业务方面（是否有协同效益）、组织构架的调整、财务健康程度（现金流与资产负债结构的互相补充等）。

Answer 2

有些企业一提到整合资源，立刻就会想到一件事：“跟对方合作我能得到什么好处？”这就是一种典型的占别人便宜的思维，是要不得的。企业对外开放，与其他企业进行整合资源，互相合作，绝不是空手套白狼，自己也必须具备被别人利用的资源。也就是说，企业必须具有自己的核心竞争力。如果连核心资源都没有，别人凭什么会与你进行整合呢？
所以，企业在准备实施资源整合时，应注意下面几个问题：
第一，要分析一下自己有哪些资源可以为别人利用，也就是企业的优势资源、有效资源等。只有企业具备了自己的优势，才有可能与其他企业形成整合。
第二，企业要善于通过各种平台将现有资源在开放的市场中展示出来，让其他企业看到，从而实现资源互换。
第三，通过利用其他企业的资源，不断扩大自己的优势资源，盘活自己的将死资源，这样，企业才能逐渐变得强大，用有限的资源撬动市场上更大的力量。

Answer 3

企业整合也需要注意员工对于企业文化的理解，最好的办法就是通过企业培训，像快考题就是很好的一种搭建企业培训的平台：
一、学习脉络，自由创建
1、自由配置的流程，可以任意组织培训流程，构建各种中长期培训计划
2、系统自动推进学习地图，完成当前环节任务后自动触发下个环节，省时省心
3、可以查看学员学习进度以及各个任务的完成情况，实时掌握学员学习进度
4、通过关联其他子任务，可以在同一个流程中为完成情况不同的学员设置不同的学习地图，应对各种学员能力和进度差异

二、学习课件，在线创建
1、视频课件可以选择任意时间点插入练习，随学随练提升课程学习效果
2、观看时根据课件设置自动触发练习，不提交练习不能继续观看，同时支持视频窗口活动状态检测自动停止播放，减少学员挂机
3、支持课程整体观看完成时间设置，也支持每个课件单独观看完成时间设置，灵活配置提升学习效果
4、强大的统计分析可以查看学员学习进度和练习情况，轻松掌握学员学习状况

Answer 4

企业整合应注意以下事项：
首先，公司合并，应在规定时间内通知公司债权人，并做好公告。我国法律规定，公司应当在达成合并协议后的30日内必须进行公告或通知债权人，一般来说，公司合并都会与相关债权债务人达成协议，即合并双方都会与主要债权人进行协商，并就合并后债权债务的承继与债权人协商一致，取得债权人认可，以确保合并能够顺利进行。但是公司还是应当做好公告，使得相关债权人能及时申报债权，维护自身合法权益。
其次，债权人可以采取保全措施。在债权人与合并的公司不能就债务履行达成协议的情况下，新《公司法》赋予了债权人两个保全其债权的权利：一是要求债务人清偿债务，二是要求其提供担保。如果公司既拒绝履行债务，也不提供担保，而进行合并的，债权人就可根据合同法的规定，向人民法院提起撤销申请，撤销其合并行为，使合并归于无效。
最后，债务继承问题。在公司合并前，如果公司未能清偿全部债务，公司合并后，原公司债权人可以要求合并后设立的新公司或存续公司承担债务偿还责任。