车间主任岗位职责

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车间主任岗位职责15篇

　　在当今社会生活中，岗位职责使用的情况越来越多，任何岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体，有多大的权力就应该承担多大的责任，有多大的权力和责任应该尽多大的义务，任何割裂开来的做法都会发生问题。到底应如何制定岗位职责呢？下面是我收集整理的车间主任岗位职责，仅供参考，希望能够帮助到大家。

车间主任岗位职责1

　　1、积极开展员工的合理化建议活动，为不断提升企业竟争能力做贡献。

　　2、正确处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示。

　　3、各项原始记录资料要完整、准确，生产的产品做到帐、物相符。

　　4、保证按时上报各项统计、核算报表，保证各项数据真实、准确。

　　5、积极配合各部门工作，协调好各部门之间的关系。

　　6、积极完成上级及会议交待的临时性工作。车间主任是车间的主要负责人，对车间进行全面管理。

车间主任岗位职责2

　　⑴ 保证本车间的一切生产行为完全按照生产管理文件规定进行。

　　⑵ 根据公司下达的生产计划，负责组织编制车间生产作业计划指令单，并保证计划按期完成。

　　⑶ 负责本车间各个岗位人员的合理调配以保证生产的正常进行。

　　⑷ 负责组织本车间有关人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，安排布置车间生产。

　　⑸ 制订及编写生产用工艺规程、原始记录及用于记录的各种表式交有关部门审核，经企业负责人批准实施。并确保有关生产操作的指令能严格执行。

　　⑹ 负责建立自查制度，对生产全过程进行监控。

　　⑺ 一个批号完成后负责复核本车间所有的记录及表式。

　　⑻ 检查厂房和维护设备，制止不符合文件要求的生产行为，并立即报告企业负责人和通知有关部门。

　　⑼ 负责本车间安全管理，认真贯彻执行安全生产管理制度，保障车间生产安全。

　　⑽ 负责对本车间人员的检查、监督和考核。

车间主任岗位职责3

　　1、根据部门下达的月周日生产作业计划，协助车间主任安排车间生产，确保生产任务的落实，调

　　动员工积极保质保量完成。安排、检查车间生产任务完成情况;对生产过程中的设备、物料进行协调，

　　确保车间生产任务的完成。对冲压生产异常停线作出汇总及通报相关担当人回复qrqc报告。

　　2、生产出的产品件及时安排统计入库，及时确保销售发货及时。

　　3、按这部门公司培训计划培训下属公司规章制度或专业知识，对培训效果监督考核反馈，针对人员技能和经验意识提出培训意向。

　　4、负责车间各工位的阶段性产品质量的监控，及时提供技术指导与培训，以确保质量目标的实现。

　　5、对生产出的产品件负责产品标识卡的实施和检查工作，以确保产品质量的可追溯性。

　　6、协助车间主任作好工时定额的考核和具体实施，确保生产计划的准确性。

　　7、负责冲压车间sph提高，作出日报、周报、及月报汇总表。

　　8、监督指导操作工安全操作，降低工伤和其他安全事故的发生。

　　9、负责冲压车间现场管理的实施，确保设备的完好，人员的安全。不断学习现场管理知识，提高工效。

车间主任岗位职责4

　　1。组织实施车间生产计划：根据企业生产计划，组织制订本车间的生产作业计划，合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率，负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度；

　　2。生产过程管理：主持车间例会，全面协调车间工作；对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量；监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正；参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施；监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。

　　3。生产现场管理：建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识；推进5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理；按时考核车间员工的5S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实。

　　4。车间生产安全管理：负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查；控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生；定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。

　　5。车间生产成本控制：统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率；统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

车间主任岗位职责5

　　1、协调各类生产活动、生产系统内单位之间的关系。

　　2、对生产成本、质量要求、产品产出等进行有效的控制。

　　3、参与分析生产制造、质量控制、设备维护以及其他相关工作报告，及时发现并解决问题。

　　4、实施生产计划的检查和进度控制。

　　5、负责生产报表的审查和呈报工作。

　　6、负责生产现场、生产用料、产品质量的管理和控制，实施质量自检。

　　7、负责安全生产检查、处理和提报工作。

　　8、负责生产现场使用的标准制订、更新。

　　9、负责监督管理车间员工的上班情况。

车间主任岗位职责6

　　1、安全管理

　　根据公司安全管理相关制度，识别并管理所在车间危险源，组织员工进行安全管理培训学习，预防安全事故的发生

　　2、交付管理

　　根据物流部生产计划编制的《生产计划书》，提前做好生产前人、机、料、法、环相关工作的准备，合理安排生产过程，掌握生产进度，确保生产任务按时、按量完成

　　3、质量管理

　　负责车间相关产品质量的控制，培训、监督员工严格按照工艺要求作业，做好产品相关的首、中、末自检，配合品质部产品质量相关的各项改善活动的实施

　　4、设备管理

　　监督、督促车间各工序员工严格按照《设备操作规范》作业，组织实施所用设备的日常维护保养工作，生产过程中出现设备异常的，应及时自查调试，无法解决的，应及时联系设备管理人员修复

　　5、效率与成本管理

车间主任岗位职责7

　　1、负责生产车间日常管理及运行组织管理工作，如制定工作计划、达成生产指标订单审核和按时交货控制生产成本现场管控相关部门的协调与沟通。

　　2、健全和完善各类生产账务，数据统计，分析和生产日报工作；

　　3、负责生产线员工的绩效考核，工资定额的测定，审核和申报的工作；

　　4、负责对生产线的员工进行技能培训，提高员工的操作技能；

　　5、做好生产车间的安全生产管理工作，定期和不定期安全检查，召开安全生产分析会，总结经验教训，制定预防措施。

车间主任岗位职责8

　　 岗位职责

　　1、负责生产现场理、安全管理,制定并落实相关规章制度;

　　2、合理组织生产,协调生产过程中的各种问题;

　　3、负责生产工艺的执行;

　　4、负责生产效率的提升,产能的提升,降低人员成本;

　　5、按时保质保量完成生产订单。

　　 任职要求

　　1、大专以上学历,3-5年食品厂从业经验;

　　2、熟悉生产计划、调度、统计方式方法;

　　3、有较强的语言表达能力和管理能力;

　　4、能够参与车间实际操作,务实肯干。

　　 公司福利

　　1、办公时间:五天工作制,周末双休;

　　2、入职五险一金,法定带薪年假、婚假、产假/陪产假、丧假,等国家法定节假日;

　　3、文体活动:培训会、团建活动、文娱活动、拓展不定期组织丰富员工活动;

　　4、发展空间:公司为每一位伙伴提供广阔发展平台,并给予职业晋升通道。

车间主任岗位职责9

　　1.指导车间生产人员生产加工产品，保质保量按期完成生产目标;

　　2.负责生产车间现场管理，6S管理;

　　3.定期做好设备的维护保养工作;

　　4.精益生产的管理，质量把控;

　　5.人员配置管理，违纪处理，各类文件报表的制作。

　　6.其他相关工作;

车间主任岗位职责10

　　职责描述:

　　1、制订及完善机加车间管理制度、工作流程和工作标准,监督、检查执行情况;

　　2、负责机加车间人员管理及调配,员工工作的合理安排、指导、培训和考核;

　　3、负责生产计划安排,生产现场管理,协调内外资源、提高生产效率;

　　4、负责产品质量保证,主导品质改善,提升产品质量;

　　5、监督生产设施、设备的合理利用、维护保养,以及材料等物资供应情况,管控生产成本;

　　6、负责安全生产和劳动纪律管理,严格监督操作规程的执行,确保正常生产。

　　任职要求:

　　1、全日制大专及以上学历;

　　2、5年以上机加车间或数控设备管理经验,具有较强的生产现场管理能力;

　　3、熟悉机加工设备及生产工艺流程、质量标准;

　　4、具有良好的团队建设能力、沟通协调能力,较强的抗压能力。

车间主任岗位职责11

　　1、负责带领车间全体员工严格遵守国家的法律、法规和公司的各项规章制度，积极完成公司下达的各项工作任务和各种考核指标。

　　2、负责协调车间与各部门、各班组的关系，负责车间生产计划调度（顺德调度员）安排工作，根据各班技术力量合理安排好生产力，使各班组做到均衡维修作业。

　　3、负责车间维修质量管理工作，严格按照汽车维修质量标准以及汽车维修"三级质量检验"制度进行检验、考核各班组的维修质量，严格把好维修质量关，不放过一辆不符合质量标准、要求的车出厂。发生质量事故、维修项目返修时要详细写出质量鉴定分析报告，及时上报公司领导处理，同时总结经验教训进行改进，避免以后发生同类的错误。

　　4、负责抓好车间工作人员精神文明建设，抓好劳动纪律和安全生产、车间防火工作，指导工作人员按照规范的操作规程进行维修作业操作，抓好易燃物品的管理、堆放工作，严格按照有关易燃易爆物品的管理以及堆放要求进行管理和堆放。

　　5、负责组织、指导车间员工枝术培训工作，每星期定期对员工进行维修技术、规范操作流程的培训，不断提高员工技术质素和服务水平，定期组织有关人员对员工进行技术、工作态度、服务水平的考核以及技术等级评审工作。

　　6、负责抓好车辆维修工期管理，将维修工期落实到各工种、各班组做到责任到人，保证维修车辆完工交车时间，负责统筹安排人员加班以及备件工作。

　　7、负责抓好车辆维修故障诊断、报障工作，严格把好故障报障关，对班组所报的维修故障应进行详细的了解和核实工作，对故障复杂的车辆应组织有关技术人员进行会诊，确保对故障的准确诊断。

　　8、负责抓好维修车辆报件的准确性，对班组的`报件应根据故障问题进行严检审核，对于能修复的零件一定要进行修复使用，不能更换的原则，严格抓好报件工作，不能出现乱报件、多报件的现象，确保用户的利益和公司信誉。

　　9、负责管理、统筹车间各项数据统计工作，根据厂家以及公司的有关要求标准，做到准时、准确上报各种资料数据、报表。

　　10、负责抓好车间维修技术资料档案的建立和完善工作，抓好车间维修资料的保管和增置采购工作，抓好维修设备、工具使用和维护、资料档案建立和完善工作。

　　11、负责抓好车间所有工具、设备以及各种电器、电制开关的使用和维护、管理工作，将工具、设备以及各种电器、电制开关的使用和维护管理工作落实到各班组、个人，定期组织有关人员对工具、设备、电器、电制开关的使用和维护管理进行检查，确保设备、工具、电器、电制开关的正常使用。

　　12、负责抓好车间及周围环境、生产设备、工具的清洁卫生工作，做到每天下班前对生产设备、工具、生产场地进行清洁和整理工作，每星期组织全体人员对车间及周围的环境、生产设备、工具进行一次大清洁大整理，保持车间生产场地及周边的清洁卫生。

　　13、负责抓好车辆保修、质量鉴定、索赔的工作，按照有关保修、索赔要求每月准时、准确完成有关质量信息报告及报表，抓好信息反馈工作。

车间主任岗位职责12

　　1、组织召开注塑部“每周生产例会”及相关工作会议，坚持“三不放过”的原则，及时分析/处理工作中出现的问题，并提出纠正、预防和改善措施。

　　2、做好与各相关部门的协调/沟通，树立“内部客户”的思想，配合工程部、品管部、装配部及仓库等部门搞好工作，让内部客户满意。

　　3、随时掌控本部门的生产进度、产品质量状况、物料供应情况、生产效率/料耗、模具/设备状态及人员动态等，对其存在的异常状况，及时分析原因、协调/沟通处理，确保生产运作顺利正常。

　　4、积极推动本部门在技术、产能、生产方法及管理手段等方面的进步，逐步推行量化管理、看板管理、目标管理，配合公司整体发展的需要。

　　5、坚持技术创新，管理创新，与时俱进，力求持续改善，不断提高生产效率和产品质量，减少料耗和不良率，以降低生产成本。

　　6、做好各类生产报表和文件的审批工作，确保报表数据真实地反映实际情况，并做好各级员工的工资统计/核算/上报工作，对自己及属下员工的行为负责。

　　7、安排指导有关人员做好注塑部文件资料/生产报表的分类、标识、管理和建档保存工作。

　　8、根据生产需要决定车间是否加班，根据生产任务松紧情况向人事行政部提出增减员工人数。

　　9、积极参加培训，努力学习新的技术/管理知识，不断完善和提升自己，适应公司未来发展的需要。

车间主任岗位职责13

　　职责描述:

　　公司主要业务:作为宜家的供应商生产钢材结构的家具(吧凳、边桌、床架、窗帘杆、衣架等),原材料为钢材和铁管

　　1负责五金加工车间的生产管理工作;

　　2制定车间的管理制度和体系,调整和完善各车间的管理架构,改善生产流程,提高生产效率,降低生产成本;

　　3按照公司生产计划进行生产安排,保证准时出货;

　　4协助推进公司精益生产项目,车间的5s管理;

　　5审阅车间的生产报表和投入产出表等,控制车间的生产成本;

　　6及时解决生产过程中出现的各种问题,确保生产顺畅进行;

　　7定期组织车间人员的培训,提升员工的专业能力;

　　8安排、指导、调整车间人员的具体工作,负责车间班组长的绩效考核工作;

　　9其他生产相关的工作;

　　岗位要求:

　　1五金行业3年以上车间管理经验优先;

　　2熟悉五金机械加工行业,了解五金模具加工、维护流程及制造工艺者为佳;

　　3熟悉五金产品生产流程(制管、切管、折弯、冲压、焊接、喷涂)

车间主任岗位职责14

　　一、认真组织及落实各部门的检查、检修及日常工作，并协助各部门制定检修计划，并按计划组织人员严格执行。

　　二、做好各热源厂各项能耗的统计，并根据气温的变化随时调整负荷同时必须了解热用户的供热情况。经常检查水处理的各项指标，使锅炉给水及炉水质量符合标准，做到成本控制，达到降低损耗，提高效益的目的。

　　三、经常对员工进行安全文明教育，并调动员工的积极性，共同参与对运行期间设备及环境完善改造之处，拟定停炉后的详细检修及大修计划。做到安全运行，文明生产。

　　四、要全面了解公司状况，合理安排工作、场地规划、扩大及增容、人员调动及安排的具体工作。时刻维护公司的利益及形象。

车间主任岗位职责15

　　1、协助厂长统筹各项日常工作安排，负责产品质量、产量、进度的跟进;

　　2、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;

　　3、下达生产任务，安排和控制生产作业进度;

　　4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议;

　　5、提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;

　　6、负责员工日常行为规范的管理;

　　7、建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识，5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理;按时考核车间员工的5S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实;

　　8、负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查;控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生;定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业;

　　9、统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率;统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施;

　　10、对工厂产品品质实施管控及提升，对生产制程、工艺进行改善，达成降本增效的效果。

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