当前深化我国国有企业改革的方法有那些

如题所述

我国的国有企业伴随着改革开放的步伐已经走过了20多年的历程。在这20多年的风雨征程中,国有企业改革一步一个脚印,不断向前推进。从改革开放之初到20世纪80年代末,我国先后对国有企业实行了扩权让利、承包经营责任制、股份制等方面的改革。这些改革措施,对国有企业经济效益的改善和推进中国经济发展起到了积极的作用,使国有企业的活力有所增强,对宏观经济环境和市场变化的适应能力逐步提高,为进一步深化改革积累了经验,奠定了基础。进入20世纪90年代,我国的国有企业改革在80年代的基础上朝着转换机制、政企分开、制度创新、战略调整的方向迈进。国有企业改革成为我国经济体制改革的中心环节,各项重大改革措施稳步推进,促进了国有企业的成长壮大。

但至今为止,国有企业改革的任务还没有完成,国有企业仍没有摆脱困境。国有企业经济战略性调整的思路问题、国有企业产权的核心问题与国有企业建立现代企业制度过程中的公司治理模式问题仍没有得到很好的解决,由此造成中国企业改革仍然相对滞后,在一定程度上制约着中国整体经济改革的进程,只有解决好这些根本性问题,并辅之以相关的配套改革措施,才能真正搞活国有企业,使国有企业真正地走上健康的道路。
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第1个回答  2008-11-09
关于我国国有企业改革出路的法律思考
http://www.cqvip.com/qk/87832X/200609/22516581.html

深化国有企业改革有哪些新举措
第二,深化国有企业改革,建立现代企业制度。激发国有企业内在发展活力是提高国有经济发展质量和效益的必然要求。要继续加大公司制改革力度,通过重组上市、合资合作、相互参股等多种途径,加快推进国有企业,特别是母公司层面的公司制股份制改革,促进投资主体多元化。积极推动企业集团核心业务资产上市或整体上市...

深化国有企业改革有哪些措施
一是推进国有资产监管机构职能转变。以管资本为主,建立监管权力清单和责任清单,实现从管企业向管资本的转变。科学管理该管的事项,依法放权不该管的事项,将管理事项归位于企业,公共管理职能归位于政府部门和单位。二是改革国有资本授权经营体制。组建国有资本投资、运营公司,作为专业平台,依法自主开展...

如何有效深化国有企业混合所有制改革?
4. 去行政化:国有企业应利用市场地位,与其他经济成分平等协商,避免行政过度干涉,形成新型的混合企业。5. 多元化投资主体重组整合产权:重新配置国有企业各类资源,构建新的生产经营模式,培养长期投资需求机构投资者,探索员工持股有效渠道,促进混合所有制改革。

简述进一步深化国有企业改革的具体措施
1. 推进混合所有制改革:国有企业改革的核心之一是推动混合所有制改革,通过引入非国有资本,实现股权多元化。这可以激发企业活力,提高决策效率和市场竞争力。例如,可以通过上市、引入战略投资者等途径,吸引民间资本和外资参与,形成多元化的股权结构。2. 完善现代企业制度:提升国有企业治理水平的关键在于...

如何深化国有企业改革
相互促进、共同发展。三、坚持社会主义市场经济改革方向。遵循市场经济规律和企业发展规律,坚持政企分开、政资分开、所有权与经营权分离,坚持权利、义务、责任相统一,促使国有企业真正成为依法自主经营、自负盈亏、自担风险、自我约束、自我发展的独立市场主体,加快建设中国特色现代国有企业制度。

推进国企改革有哪些途径?
以下是推进国企改革的几个途径:1. 股权多元化:通过引入外部投资者、上市等方式,改变国有企业单一的所有权结构,实现股权多元化,提高企业的市场竞争力。2. 提高企业治理水平:建立健全公司制度,加强内部管理,强化董事会和监事会的监督作用,实现公司治理的科学化、规范化、法治化。3. 激发员工积极性:...

如何全面深化和推进国有企业改革
建立社会保障体系,实施养老、医疗保险的社会统筹和个人账户相结合,完善社会保险和社会救助制度,提供基本保障;建立有效的国有资产管理和监督运营机制,确保国有资产保值增值,防止流失;建立城镇住房公积金制度,加快住房制度改革,为深化国有企业改革和调整经济结构创造良好的外部环境。

如何深化我国国有资产管理体制改革和调整国有经济的布局与结构?_百度...
推动国有资本向重要行业、关键领域。3、推进混合所有制改革:鼓励非公有制资本参与国有企业改革,推动国有企业与非公有制企业相互融合,实现优势互补、共同发展。4、加强国有资产监管:建立健全国有资产监管制度,加强对国有企业的监管和评估,规范企业的经营行为,防止国有资产流失。

如何开展新一轮国企改革深化提升行动?
2. 在国企改革三年行动的基础上,国资央企将致力于构建完备的制度体系,以巩固改革成果,并通过增强企业活力来提升国有企业的核心竞争力。3. 央企将深入推进党的领导和公司治理的统一,明确党组织在企业决策、执行、监督等环节的权责和工作方式,彰显中国特色现代国有企业制度的特点。4. 通过完善公司治理...

国有企业如何深化改革
健全协调运转、有效制衡的公司法人治理结构。建立职业经理人制度,更好发挥企业家作用。深化企业内部管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减的制度改革。建立长效激励约束机制,强化国有企业经营投资责任追究。探索推进国有企业财务预算等重大信息公开。国有企业要合理增加市场化选聘比例,合理确定并...

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