店长如何与采购去沟通

如题所述

我们老师说过,要让别人接受你的观点,首先就要换位思考,考虑到对方的想法,然后投其所好,最后再一并抓。这里我建议你先和采购聊聊天,问问他最近采购的工作怎么样,账目这些怎么样,这些话只是为后面做铺垫,方便联系后面的重点问,不会显得太唐突,如果直接切入主题的话,他会觉得你不满意他的,这样对工作效率和满意感不利。
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店长如何与采购去沟通
我们老师说过,要让别人接受你的观点,首先就要换位思考,考虑到对方的想法,然后投其所好,最后再一并抓。这里我建议你先和采购聊聊天,问问他最近采购的工作怎么样,账目这些怎么样,这些话只是为后面做铺垫,方便联系后面的重点问,不会显得太唐突,如果直接切入主题的话,他会觉得你不满意他的,这样...

假如你是麦当劳餐厅店长,将为明天的一日运营定制原材料采购计划你...
服务的前提,本身由许多环节组成,只有将这些环节紧密连接,才能保证采购工作的顺利进行。 一.先申请再申批、确认采购单,生产部门提出采购要求、采购申请,必须经过分管领导或部门经理批准,采购员根据"采购申请单"的订货要求来制定采购 计划。 二.按采购计划和订货单向供货商订货或去市场采购,同时...

如何说服超市进货
如果已经进入超市的。那你去找采购,找部门负责下单进货的人,给点好处。如果还没进入,那去找采购或者店长,或者有权决定或者有较大决定权的人。给好处是必须的。

店长职责与工作流程
通过合理安排工作计划,优化工作流程,店长能够确保店面运营的高效性。在此过程中,店长还需注重团队协作,通过建立良好的沟通机制与激励机制,激发员工的工作热情,提升团队整体的协作效率。同时,店长还应关注员工的发展与成长,通过培训与指导,提升员工的专业技能与综合素质,为店面的长期发展奠定坚实的人才...

药店店长个人工作计划
收集情报与管理商品,是店长不可忽视的职责。通过了解周边市场动态,及时调整商品采购与价格策略,确保库存与市场需求的平衡。面对问题,店长应迅速介入,以专业态度解决,确保处理过程顺畅,并赢得各方认可。同时,传达公司的方针与目标,确保店内的员工都能理解并执行。教育与指导部下也是店长的重要任务之一,...

如何规范商场管理
向顾客道歉:"对不起,您所需要的商品暂时缺货,我们将及时与采购部门沟通。"同时向他介绍可替代的商品。并将顾客所需商品记录,向主管反映。5.破损报废的商品怎么办? 由营业员整理撤出排面,交由收货部的退货员,(收货部应有专门从放报废商品的区域,在供货商送来货,在打单据时一同退出)6.卖场内商品损坏过多怎么办?

货物对不上帐店长要负责吗
要负责。如单据与实际货品不符或货物对不上,店长为第一责任人,店长没有与采购部沟通,对缺货商品不跟踪,对订单不跟踪所以导致对不上原因,是要负责的。

店长的工作职责是什么
四、沟通协调 店长还需要与各个相关部门进行沟通与协调,以确保店铺的正常运营。例如,与采购部门协调货品供需,与财务部门处理账务问题,与市场部门共同策划营销活动,以及与供应商保持良好的合作关系等。总的来说,店长是店铺运营的核心人物,需要全面负责店铺的运营管理,确保店铺的正常运营和盈利。店长的...

店长铺货怎么对接拼多多(店长铺货怎么对接拼多多客服)
3. 发货效率:随着拼多多平台上用户不断增多,店铺之间的竞争也越来越激烈。因此,发货效率也成为了店长铺货必须要注意的重要指标。保持良好的发货效率,能够增加商家的口碑和权重。结语 店长铺货对于拼多多这样的电商平台来说,既提升了平台的商品采购力度,也为商家、用户提供了更好的购物服务。同时,在对接...

餐饮管理的技巧
如要想对某个员工进行深入的了解,首先就要通过单独的沟通掌握一些 基本的信息,然后通过工作过程中的观察,发现员工的一些特长和爱好,然后再以此为话题切入口和员工再次进行单独交谈,做进一步的深入了解。 二、了解员工的特长 学会和下属员工进行沟通是店长管理的基本流程之一,“了解员工特长”才是沟通的关键。知道员工的...

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