制造企业原材料仓库归属哪个部门好?(生产管理部门、采购部门) 各部门管理的利与弊是什么?

制造企业原材料仓库归属哪个部门好?(生产管理部门、采购部门)
各部门管理的利与弊是什么?

可以归属于生产管理部门、采购部门
但是更多的属于独立部门
归于生产部门 费用不好控制容易大库存浪费
归于采购部门 满足生产需求成问题
独立控制 其实是大企业做法 如果企业够大 可以逼迫供应商依附于自己 自己零库存 因为库存都在旁边的供应商那里 例如中国的海尔 日本的丰田
这些企业其实不是库存管理好 而是规模大 可以欺负供应商而已
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制造企业原材料仓库归属哪个部门好?(生产管理部门、采购部门) 各部门...
可以归属于生产管理部门、采购部门 但是更多的属于独立部门 归于生产部门 费用不好控制容易大库存浪费 归于采购部门 满足生产需求成问题 独立控制 其实是大企业做法 如果企业够大 可以逼迫供应商依附于自己 自己零库存 因为库存都在旁边的供应商那里 例如中国的海尔 日本的丰田 这些企业其实不是库存管理好 ...

仓库归属采购部门的利弊有哪些?
将仓库归到采购部门去管理 利:缺货及时入货,不用经过其它部门,效率高,另外管理起来方便.弊:1,避免采购部门擅自入货,有其它部门管理,必须有审批的手续仓库人员才能入货,避免乱进货,造成资源闲置,加大存储成本,避免流动资金短缺;2,避免采购部门把货物挪为私用,监守子盗.;3,避免采购部门,以次充好,高价...

仓库要归哪个部门管理较为妥当?
仓库在ERP中应为独立部门,在整个供应链中是不可缺少的部分,其他各部门只能关注仓库的某一部分。如:销售部关心产成品库,生产部关心中间库,采购部关心原材料库,财务部关心账面数据。综合产供销,仓库应为独立的,更能全面管理。

仓库归属于哪个部门好
如果企业设物流管理部门,那么仓库由物流部管理最好;如果没有,各企业不一样,有生产部门、采购部门、财务管理部门等都有进行管理的。仓库发货应该按发料计划(单)进行发货,是要进行审批的,其主要依据是生产计划,而生产计划又来源于订单,所以生产制造部门必须按计划(单)要求仓库发货。生产制造部门日常盘...

仓库由哪个部门管理
有的公司存放的都是自己公司备用的后勤物资就由财务部管便于统计物资数据。实际上所有的仓库都应该归后勤部管,只是每个部门都有自己的备用物资都不一样,有的公司就每个部门设一个仓库,有的就一个仓不过每个部分的物资都分开来放,有的是没有那么多东西就统一一个仓库自个独立。

仓库的属于什么样的一个部门?是属于生产部门管还是属于财务部管_百度...
仓库在一般企业中属于财务部管下的一个部门,仓库的主要职能是管理物资,负责企业经营中的进货、销售和库存保管,因进销存的核算与财务部门是息息相关的,所以为了管理和核算的方便归属于财务部比较合理。

公司仓库归生产车间管理弊端
以下简要说明一下:1、原材料仓库:此类仓库一般归属于采购部门管理,这样便于采购及时按库存情况进行采购,由于与生产部门分属不同的部门,可以避免一些因生产引起的库存混乱;2、成品仓库:此类仓库可以归属于销售部门管理;3、半成品仓库:为了生产的灵活性此类产品可以按产品性质归于生产部门管理;

求问仓库由哪一个部门管理科学
因为所有的企业内部环境是不一致的,有的企业生产管理方面强势;有的企业营销管理方面优秀;有的企业战略管理方面强势;有的企业科研方面做得好,总之每个企业的内部环境都不一样,所以说也许在某个企业仓库管理归属于某个部门也运作得不错,但是一定要遵守企业的内部牵制制度,也就是管账不能管物,管钱...

仓库属于公司的哪个部门管理?
仓库应该是一个独立的部门。2.一般情况下原材料仓库由供应部门管理;半成品库由生产部门管理;产成品库由销售部门管理。也可以把进销存的仓库统一归计划部门或企管部门管理。3.由哪个部门管理是原则是统筹、相互制约和领导分工。仓库由贮存物品的库房、运输传送设施(如吊车、电梯、滑梯等)、出入库房的输送...

仓库一般属于什么部门
仓库一般属于物流管理部门或仓储管理部门。仓库是存储和保管物品的场所,无论是原材料、半成品还是成品,都需要有专门的部门来进行管理和运作。在大多数企业中,仓库通常归属于物流管理部门或仓储管理部门。详细解释如下:1. 仓库管理的重要性:仓库作为物流系统中的关键环节,负责管理物资的存储、保管、分拣...

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