这事很简单。这只是一个决定是否越界的问题。在这个问题的背后,应该有一个事实,那就是主管领导一定是越级指挥下属去处理这件事,导致了下属的困境。这样的领导要么不认可下属,要么对下属的管理水平有问题。但是,这些都体现了这位领导人的鲜明特征。
既然你有了意见,作为直接下属,再提出意见和建议只会让事情越来越复杂。最好是直接执行,按照主管领导的意见去做。但记住,一定要告诉直接经理主管经理有把枪指着他的头,是他让他这么做的。剩下的事情,你的直接领导,会制定出方法和态度,连同好。
如果你只知道领导之间有争执,有分歧,但没有人越级指挥你,作为下属,你就想多了。此时,你们是一个团队,一个整体。负责的领导不会区分你和你的领导。估计主管领导不知道你的名字。县官不如现在管,直接领导的话一定要听,绝不含糊。但是,如果有必要,请随意提出自己的意见或建议。当诸神开战时,别浪费时间。这种情况是比较常见的,作为下属,遇到这种问题是相当棘手的。虽然老板并不是要生气,但主管如果让你穿小鞋也够你喝一壶的。买彩票,中头奖的概率几乎可以忽略不计;但遇到处理与主管(主管)领导不愉快的情况,却往往会“中奖”。但是作为一个成年人,劳动人民,我们要有自信和底气,一定要不找麻烦也不怕事情。
我认为有几点需要注意:
1. 尽量不要卷入冲突,不要因为自己的行为加剧两位领导人之间的冲突。
2. 尽量不要发表影响团结、加剧矛盾的言论。也就是说,不要互相指责,不要故意制造矛盾。
3.严格按照工作程序进行工作,不要得罪主管,更不要得罪老板。
4. 做到以上三点,如果两位领导还想让你站队,那你就被迫到凉山,坚决站到领导这边,还要负责领导打击报复的思想准备!
直接领导和分管领导意见不一样,该怎么样才能两个人都不得罪?
1. 尽量不要卷入冲突,不要因为自己的行为加剧两位领导人之间的冲突。2. 尽量不要发表影响团结、加剧矛盾的言论。也就是说,不要互相指责,不要故意制造矛盾。3.严格按照工作程序进行工作,不要得罪主管,更不要得罪老板。4. 做到以上三点,如果两位领导还想让你站队,那你就被迫到凉山,坚决站到领导...
直接领导和分管领导意见不统一
保持中立最好 当直接领导与分管领导意见不统一时,保持中立最好,尽量等到领导能统一意见后再执行,或听从直接领导的意见,毕竟直属上级是对您直接下命令执行的人。当领导们已经不统一时,作为下属不明就里,最好不要掺和到其中的纷争中。虽然工作过程中,与不同的领导会发生不同程度的接触,难免会有关...
直接领导和分管领导意见不一样,怎么做才能两个人都不得罪呢?
以先为主导。谁先嘱咐的,就先听谁的。另一位领导说的不一样,员工应先先讲的意恩告知后说的领导。如含意变化大,还应当将后说内容向先说的人说明原因。以大幅先。负责人为大,应听主管的。但上级领导的建议不可以抛下没理。应先主抓人建议向主管领导讲清。不让自己处于被动,也不让二位领导干...
部门领导和分管领导不和,普通工作人员怎么办呢?
主动迎击矛盾,多拉群沟通,把老板和老板之间的矛盾转移给他们自己处理,你要的就是双边达成一致,有一个明确的结论,你去执行。遇到好领导不容易,遇到团结的班子更是缘分,不管怎样做,都会得罪一位,这种情况下,要考虑怎样做,损失会更小一点,一般情况下,谁大就听谁的,但是如果分管快要退休,或者...
部门直接领导和分管部门的领导存在意见冲突,这时你该怎么处理这件事情...
这种问题每个单位都有,还有就是行政主管和党政主管之间都有矛盾的。首先肯定的是两个人都不能得罪,部门领导是我们的直接领导关系当然可以走的更近一些,但是老大让你干的事情一定也不能怠慢,这种事情对任何人都有难度,反正自己权衡,还有就是消息一定要灵通,知道莫个人要调走的话自然要走另一边了。
怎样和领导相处?我上面有一个直接领导,一个分管领导,如何和他们相处好呢...
这个问题很简单。你要清楚,任何人都做不到办事让所有人满意,特别是当两人有矛盾的时候,你也没必要做好人而左右受夹,该站出来表明自己观点的时候你就得说话;一个是直接领导,一个是分管领导,你只能按直接领导吩咐的去做,分管领导是他的直接领导,得由他送分管领导那里,人家要详细的还是要简略的...
与单位领导发生意见不同,应该据理力争还是应该听从领导的安排?
1.领导意见正确,深入人心。在这种情况下哪怕是意见不合,还是得服从领导的安排,毕竟领导得到的信息会比下面普通员工的要多,判断的会更加准确一些。同时也是为了大局出发,要顾及到整个公司或者是整个车间的其它员工。2.领导的意见不太准确。如果是这种情况,在有其它同事在的情况下,为了维护领导的面子...
怎样协调双线领导关系?
或者是直接上级领导的能力不够。万不得已,只能走为上策。9. 要想彻底解决这个问题,不论自己以后身处什么岗位,都不受夹板气,只有一个方法:成为业务能手。领导不会把气撒在业务大拿的身上,如果你努力成长为专业能力非常强的人,双方都会对你多一份客气,你只需要好好发展自己的专业。
部门直接领导和分管部门的领导存在意见冲突,这时你该怎么处理这件事情...
要么,你去作和解的,要么就不管,如果是我的话我就不管,因为会连累自己
如果你作为副职,与正职的意见发生分歧时,你该怎么办?
2、按组织原则办事,在组织上自觉服从正职决定,非原则问题要互谅互让,求同存异。3、如果自己正确的意见未得到采纳,也不因此而消极工作。重大原则问题可向上级反映。副职与正职的关系 一个领导集体中,正职是核心,是班长,主持全面的工作,对本单位和上级部门负责;而副职是协助正职工作的,是参谋和...