为何宗庆后会是中国首富，感觉娃哈哈并没有什么影响力
只是很不解为什么首富会是娃哈哈集团的董事长呢，我觉得娃哈哈真的没什么名气，娃哈哈的客户也不是很多啊
按照你的理解，康师傅有多少品牌，你知道万达集团有多少个品牌吗，腾讯又涉及多少领域有多少产品
1987年，校办厂因为经营不善而亏本，于是宗庆后承包了校办工厂，开始实践掩埋在心中多年的创业梦想，那一年，他已经42岁了。宗庆后带领两名退休老师，靠着14万元借款，开始了创业历程。
1988年，企业成功开发投产娃哈哈儿童营养液，成立杭州娃哈哈营养食品厂。儿童营养液强调真正使用价值，解决了儿童厌食偏食的问题。由于功效确切，产品畅销全国，企业市场竞争中站稳了脚跟。
1994年，娃哈哈积极响应国务院对口支援三峡库区移民工作的号召，投身西部开发，创造性地以“移民任务与移民经费总承包”的改革思路，兼并了涪陵地区受淹的3家特困企业，建立娃哈哈第一家省外分公司涪陵公司。
1998年5月，娃哈哈推出碳酸饮料“非常可乐”，意在挑战可口可乐和百事可乐，凭借在渠道上的优势，2006年的销售量达到了60万吨。
1999年，宗庆后继续西进北上，决定由职工集资持股成立的公司出面，建立一批与达能没有关系的公司。到2006年，总资产达56亿元，当年利润10.4亿元。
在2000年的改制中，宗及员工从政府手中买回了娃哈哈集团55%的股份，娃哈哈实现“全员持股”。其中，宗庆后占股30%，高级管理层5%，员工20%。46%的股份由杭州市上城区国有资产管理有限公司拥有。
2003年5月“非典”疫情结束后，宗庆后抢在竞争对手之前将大批饮料送到零售终端，使销售实现了16%的年增长，公司营业收入突破100亿元大关。
2004年，娃哈哈实施“全面创新”战略，营养快线、爽歪歪等新产品的不断推出，使企业摆脱了同质化竞争。 相关数据显示，“营养快线”在2011年销售总量成功突破150亿元，稳坐国内饮料行业单品销量的头把交椅。
国务院520家国家重点企业；
中国企业500强；
连续三年荣获“全国质量效益型先进企业”；
连续三年获“中国食品工业科技进步优秀企业”；
全国质量管理先进企业；
全国实施卓越绩效模式先进企业；
全国对口支援三峡工程移民工作先进单位；
全国东西扶贫协作先进集体；
中国企业管理杰出贡献奖；? 中国企业信息化500强；
全国首批“守合同.重信用”企业；
全国工商企业信用评级AAA级信用单位；
2001－2005连续五年获中国“最受尊敬企业”称号；
国家级企业技术中心认定
国家级实验室认定
“娃哈哈”为中国驰名商标；
娃哈哈果汁饮料为中国名牌产品；
娃哈哈瓶装纯净水为中国名牌产品等。
另外娃哈哈进军日本凸显中国民营经济影响力
一个中国的民营企业娃哈哈就搅得经济强国日本惊恐一片不免有些夸张，但宗庆后领军的中国最大食品饮料企业集团作为中国企业新势力的代表，及其背后中国资本海外并购年总金额达238亿美元的强劲势头，所构成的强烈冲击波，却是日本商界不得不正视和思量的。
作为中国民企的巨无霸，娃哈哈集团具有的不可比拟的整体优势和并购“攻击力”。娃哈哈以其之强势收购日本任何一家乳企，当然不在话下。与其它资金匮乏的企业相比，娃哈哈最“不差钱”，目前银行存款额超过100亿元，充足的资金将保证其收购行动的成功率。这令日本企业叹为观止。
因为何宗庆有很强的领导才能。
1987年，校办厂因为经营不善而亏本，于是宗庆后承包了校办工厂，开始实践掩埋在心中多年的创业梦想，那一年，他已经42岁了。宗庆后带领两名退休老师，靠着14万元借款，开始了创业历程。
1988年，企业成功开发投产娃哈哈儿童营养液，成立杭州娃哈哈营养食品厂。儿童营养液强调真正使用价值，解决了儿童厌食偏食的问题。由于功效确切，产品畅销全国，企业市场竞争中站稳了脚跟。
1994年，娃哈哈积极响应国务院对口支援三峡库区移民工作的号召，投身西部开发，创造性地以“移民任务与移民经费总承包”的改革思路，兼并了涪陵地区受淹的3家特困企业，建立娃哈哈第一家省外分公司涪陵公司。
1998年5月，娃哈哈推出碳酸饮料“非常可乐”，意在挑战可口可乐和百事可乐，凭借在渠道上的优势，2006年的销售量达到了60万吨。
1999年，宗庆后继续西进北上，决定由职工集资持股成立的公司出面，建立一批与达能没有关系的公司。到2006年，总资产达56亿元，当年利润10.4亿元。
在2000年的改制中，宗及员工从政府手中买回了娃哈哈集团55%的股份，娃哈哈实现“全员持股”。其中，宗庆后占股30%，高级管理层5%，员工20%。46%的股份由杭州市上城区国有资产管理有限公司拥有。
2003年5月“非典”疫情结束后，宗庆后抢在竞争对手之前将大批饮料送到零售终端，使销售实现了16%的年增长，公司营业收入突破100亿元大关。
天道酬勤，努力的人，一定会有所回报。
本回答被网友采纳还有楼上说的其实也有道理，你想职来职往上面有个卖毛巾的老总跟58同城啊啥的老总都坐在一起，你认为一个卖毛巾的能有多少钱，这就是集团的作用，可能一筐鸡蛋不值多少，但是几十筐就说不好了
为何宗庆后会是中国首富,感觉娃哈哈并没有什么影响力
另外娃哈哈进军日本凸显中国民营经济影响力 一个中国的民营企业娃哈哈就搅得经济强国日本惊恐一片不免有些夸张，但宗庆后领军的中国最大食品饮料企业集团作为中国企业新势力的代表，及其背后中国资本海外并购年总金额达238亿美元的强劲势头，所构成的强烈冲击波，却是日本商界不得不正视和思量的。作为中国民企的...
宗庆后和曹德旺谁的企业更牛
1、企业规模和市场份额：宗庆后的娃哈哈集团是中国食品饮料行业的领军企业，拥有庞大的企业规模和广泛的市场份额。相比之下，虽然福耀玻璃在玻璃制造行业具有重要地位，但在整体规模和市场份额上可能稍逊于娃哈哈。这使得娃哈哈在市场竞争中更具优势，能够更好地抵御风险并实现持续增长。2、品牌影响力和知名度...
宗庆后:一个中国首富为什么没有被仇富?
后来的事，就是宗庆后凭着高超的商业才能，把这三家企业都盘活了。这一仗，让国家也注意到了这家有社会责任感的企业。宗庆后去世后，曾经采访过他的媒体人何加盐回忆说，他在研究宗庆后的资料时，常常感叹，宗庆后生命中竟然有那么多的贵人。这位媒体人进一步感叹说，他的格局很高，与政府部门打交道时，...
钟睒睒怎么成为首富了
2. 他的创业之路颇为曲折，先是中国首批私营报纸的创办者，却遭遇失败；之后尝试种植蘑菇，不幸亏损数万元；养虾和销售窗帘的尝试也未能带来预期的收益。3. 正是凭借这种不屈不挠的精神，钟睒睒遇到了娃哈哈集团的宗庆后，通过与其合作赚取了第一桶金。此后，他创立了养生堂和农夫山泉，一跃成为中国首富。
7天身家蒸发1400亿的钟睒睒,娃哈哈不上市,还是宗庆后牛!
事实上宗庆后并没有完全否定上市，他早就说了如果机会合适，娃哈哈是可以上市的。很多人说宗庆后是坚持不上市。事实上生意场是瞬息万变，没有一个事情是可以永远不变的，也许未来有一天华为也有可能上市。事实上作为一个企业家，并不需要长期聚焦在公司是否上市的问题，而是应该把重心放在产品的打磨上面。
娃哈哈创始人宗庆后,呼吁民企给员工涨工资,女儿39岁至今不嫁人_百度知 ...
首先就是跟员工的关系， 宗庆后的性格非常平易近人，不仅乐于跟员工打成一片，而且非常重视员工的待遇，在今年11月20日，宗庆后就公开表示，全国的民营企业是经济发展的主要力量，而 社会 财富也主要都是他们创造的， 这些企业有责任也有义务给旗下的员工增加工资，毕竟没有员工的付出，企业就没有现在的...
娃哈哈创始人宗庆后的企业家精神
在与经销商的合作中，宗庆后推行“联销体”制度，通过利益共享，建立紧密的合作关系，使经销商成为娃哈哈的合作伙伴，共同拓展市场，提高竞争力。这种模式不仅增强了娃哈哈的市场影响力，也为经销商创造了发展机会。在国家和社会层面，宗庆后积极履行社会责任，投资中西部地区，带动就业和经济发展，助力脱贫攻坚...
2010年中国首富是谁?资产有多少?他是怎样创业的?
2010年胡润中国百富榜首富是宗庆后，净资产800亿元。1、务实 固执的宗庆后坚信使自己成功的那一套经验和规则，而对于主流企业理论不屑一顾。曾有人问：“娃哈哈制定了什么战略？”宗庆后说：“娃哈哈没有战略，我不会去考虑八九年之后的事情，只考虑明天的事情。”宗庆后每年三分之二的时间在市场一线跑。
宗庆后怎么成了中国首富了,原来的中国首富是谁?
宗庆后是娃哈哈集团公司董事长兼总经理，以800亿元身家名列2012胡润百富榜首位，登上中国首富宝座。长江实业集团有限公司董事局主席兼总经理李嘉诚，以财富255亿美元，列2012福布斯全球亿万富豪榜第9位，成为中国首富。百度公司董事长兼首席执行官李彦宏，以财富102亿美元，列2012福布斯全球亿万富豪榜第86位。
中国的首富是谁?
宗庆后的上位原因主要有两方面：一是娃哈哈的规模不断扩大，今年预计净利润将达到100亿元，平均每三天1个亿；其次，宗庆后在赢得与达能的官司后，在娃哈哈的股份约达六成。宗庆后家族包括宗庆后及其太太施幼珍和女儿宗馥莉。宗庆后今年财富800亿元，是历年首富财富的第二名，2007年杨惠妍家族曾以财富1300亿元居...
