施工组织设计要做的东西和步骤是什么？

Question

施工组织设计
施工进度计划网络图
网络计划图
平面布置图
工程量清单 （公路桥梁就不用了）

Answer 1

1、计划文件

①建设项目的可行性研究报告。

②国家批准的固定资产投资计划。

③单位工程项目一览表。

④施工项目分期分批投产计划。

⑤投资指标和设备材料订货指标。

⑥建设地点所在地区主管部门的批复文件。

⑦施工单位主管部门下达的施工任务。

2、设计文件

①经批准的初步设计或技术设计及设计说明书。

②项目总概算或修正总概算。

3、合同文件和建设地区的调查资料

合同文件即施工单位与建设单位签订的工程承包合同。

建设地区的调查资料包括地形、地质、气象和地区性技术经济条件等资料。

扩展资料：

相关作用：

施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段。其作用是：通过施工组织设计的编制，明确工程的施工方案、施工顺序、劳动组织措施、施工进度计划及资源需用量与供应计划，明确临时设施、材料和机具的具体位置，有效地使用施工场地，提高经济效益。

施工组织设计还具有统筹安排和协调施工中各种关系的作用。

经验证明，如果一个工程施工组织设计能反映客观实际，符合国家政策和合同规定的要求，符合施工工艺规律，并能认真地贯彻执行，那么施工就可以有条不紊地进行，就能较好发挥投资效益。 

参考资料来源：百度百科－施工组织设计

Answer 2

一般施工组织设计包括一下几点：
1、编制依据；依据一般有合同、施工图纸、主要涉及到的规范规定、图集、标准、法规等等。
2、工程的概况；一般从施工图纸的设计说明中摘取（是怎么样的结构呀，层数呀等等）在结合一部分招标文件或者是说甲方提供的周边环境设施什么的等等。
3、施工部署；一般写明施工的组织机构，施工的流水划分、工期多少，工程的目标，文明施工的目标等等。
4、施工准备；一般包含两大块技术准备和生产准备。
5、主要的项目施工办法（方法）；不如什么基础部分的，主体部分的，细化到模板工程，钢筋工程，砼工程等等凡是涉及到你所施工图纸包含的项目都要逐一写明。
6、主要的管理措施；比如什么技术管理措施了，质量保证措施了，安全保证措施了等等。
7、后附施工总进度计划表和施工总平面布置图