生产商 供应商 和采购之间的关系

一直都很不明白 为什么很多采购要去找供应商 不去找生产商?不应该是直接找厂商的成本更低吗?

第1个回答  2013-07-10
这涉及以下几个方面的问题:
1、厂家的客户分为大客户(供应商)与终端使用客户:得渠道者得市场。厂家可能给供应商的价格更低,再者厂家给予代理商或者经销商市场保护;
2、受制于采购量:采购量较少者,厂家对小订单不屑一顾
3、厂家的付款往往较为苛刻
4、厂家采购时运输经常是自提,而供应商大都到厂,相比更节省谈判成本

生产商 供应商 和采购之间的关系
2、受制于采购量:采购量较少者,厂家对小订单不屑一顾 3、厂家的付款往往较为苛刻 4、厂家采购时运输经常是自提,而供应商大都到厂,相比更节省谈判成本

采购方与供应商关系
采购方与供应商关系就是“共赢”的关系。促进采购方与供应商之间的沟通和交流是非常必要和重要的。只有双方对信息进行共享,才能够保证风险性有所降低。在沟通的时候对材料质量、数量等等进行了解,并对供应商的供货方式、付款方式等等进行研究,从而使双方能够形成共赢关系。

采购和供应商的关系是什么?
总之,采购与供应商的产系是息息相关的!

供应商和采购商的关系
《零售商供应商公平交易管理办法》规定:供应商是指直接向零售商提供商品及相应服务的企业及其分支机构、个体工商户,包括制造商、经销商和其他中介商。或称为“厂商”,即供应商品的个人或法人。供应商可以是农民、生产基地、制造商、代理商、批发商(限一级)、进口商等,应避免太多中间环节的供应商。...

采购和供应商管理之间有哪些区别与联系?
采购与供应商管理的差异与联系主要体现在以下几个方面:首先,采购的主要目的是从资源市场获取所需资源的过程,而供应商管理是一种管理机制,旨在对物流与采购的供应商进行有效管控。在实际工作中,采购与供应商管理之间可能存在交叉与混淆,尤其是在某些公司中,采购与供应商管理的工作内容可能会有重叠。

为什么采购商和供应商之间的关系由原来的竞争关系演变成共赢的伙伴关系...
关系是这样的:(1)供应商来说:需要有利润,只有采购商给供应商赢利,供应商才能越做越好、越做越大,供应商获取的各方面报酬增加,才可能给予采购商更多的优惠。(2)采购商来说:扶持好供应商,双方合作时间越久,双方信任越高,供应商能给出的价格及服务也能更优惠。就能得到的更优惠价格,也就...

供应商和采购商的隶属关系是什么
供应商就是销售方,有收钱的权利,属于债权人 采购商就是购买方,有付钱的义务,属于债务人

采购商和供应商区别
供应商则是提供各种所需资源的企业和个人,包括原材料、设备、能源、劳务等,他们是采购商的重要合作伙伴。供应商为采购商提供所需资源,以支持其生产、运营等各个环节。供应商的选择和关系维护对于采购商来说至关重要,一个稳定的供应商关系可以为企业带来成本降低、质量保证等多方面的益处。采购商和供应...

采购员与供应商的关系是什么?如何维持旧供应商关系?如何管理供应商?如 ...
采购员与供应商的关系是互为顾客关系,双方都要尽量满足对方的合理需求,至于维持旧供应商那要看本组织的供方评价结果,是不是优质供应商,如果是,就应该像维护老顾客那样维护供应商关系;至于建立供应商管理体系,可参照本单位顾客管理体系进行管理。

采购和供应商管理之间有哪些区别与联系
三、两者的模式不同:1、采购的模式:常见的采购形式分为战略采购、日常采购、采购外包三种形式。2、供应商管理的模式:在供应商与制造商关系中,存在两种典型的关系模式,传统的竞争关系和合作性关系,或者叫双赢关系。采购和供应商管理之间的联系:在物流与采购中提出客户关系管理并不是什么新概念,在...

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