什么是媒体顾问？工作性质是什么样的？

Answer 1

过去我们将广告经营人员定位为“媒介顾问”,职责是分析市面上有哪些媒体,他们的不同价值在哪里,是向广告客户推荐媒体,立足点是媒体本身。从今年开始我们要把“媒介顾问”升级到“传播顾问”的角色,开始研究现代传播的特性,研究客户需要通过什么样的传播方式有效率地实现对目标受众的说服。他的角度已经转换,从媒体站在了客户的角度,要了解企业的需求。从长远来看,“传播顾问”仍然是一个过渡的角色,新京报将用2—3年时间过渡到“营销顾问”,它关注客户的目标消费群,以及这些消费群获取信息,接收信息,认同信息的化学反应过程是怎样的,角度是瞄准最终的消费人群。这是我们未来的努力方向。

Answer 2

媒介部门的任务是根据广告计划，制定广告活动的媒介策略，负责媒介的选择，并负责与有关媒介单位接洽和联络。在广告实施过程中，负责对广告的实施进行监督，检查印刷质量或播放质量。在广告实施后，代理媒介单位向客户部要求收取广告费。
媒介部的人员配备框图为：
媒介部人员的岗位责任划分为：
1．主任
向总经理负责。全面负责媒介部门的行政管理和业务管理工作，负责控制媒介计划和媒介订位，与各媒介单位洽谈合作条件，全盘负责媒介部门的盈利。负责并参与开发新的客户和新的广告业务，为新的广告业务开介绍会，并亲自准备或拟写材料。要求了解媒介的最新发展，掌握媒介计划，能够使用电脑管理，创作有发展的新媒介的电脑程序。
2．媒介经理
负责几个业务小组的工作和管理，代理部门主任的大部分职责。重点是代理其媒介方面的职责，研究重要的媒介策略的采用，与高级客户保持联系，并负责与媒介代表洽谈。
3．媒介组组长
负责一个业务组的媒介计划和媒介订位工作，参与向客户介绍媒介情况，参与媒介代表的洽谈，但不涉及或很少涉及一些特殊的媒介业务。
4．媒介计划员
在媒介组长或经理的领导下工作，负责执行已经制定的媒介策略和负责指定的客户业务。研究引用一些较为简单的媒介策略。
5．媒介助理
按媒介计划的要求，联系并取得媒介订位确认，兼做媒介部门一般性工作