怎样才能看出一个企业的发展好坏，从那些方面考虑呢？

Question

他是中韩合资，刚建立两年左右，资金不是问题。

Answer 1

只能够从一些数据去分析，股市上好多千家的公司，有许多公开的数据，都无法看出发展的好与坏，何况这样的企业。不过，我只能用自已看法来分析了：1、一个企业的好与坏，与企业的经营者有特别大的关系，所以，要从经营管理者的素质去看。2、一个企业的好与坏与有没有前景，要从这个企业的从事主业去分析，看这个行业空间大不大？定位于什么级别市场？定位于做什么渠道？竞争对手强不强大？等等。3、还要从这个企业的内部管理机制去分析，最好与众多的企业去对比得出的比较全面的，比较客观的对比来。4、从这个公司的“用人”观，也就是对待人才的角度去思考。5、从这个公司的监督制度去看，一个公司要是没有完善的监督制度，早晚会发生大事的。6、从这个公司的文化去考虑，最近的窃听门事件中，别看默多克的新闻集团无限大，在他的经营思路上，在他的企业文化上就出了严重的问题，他的集团，他的事业就因此危机四伏。谢谢你的问题，祝你成功！

Answer 2

一家企业的发展的好坏，要从多角度、多方位进行剖析：
首先是行业，企业所处的行业，是朝阳产业还是落后产业，是上游行业还是下游行业，是原料加工还是深加工等等。一般来说，高科技、大数据、5G、人工智能、云计算、新材料、新能源等行业是朝阳行业，而煤炭、铝加工、火电、一般的化工企业等等是落后产业；原材料一般是上游产业，深加工一般是下游产业。就当前而，跟国家大政方针相符的高科技实业，有政策护持，就是朝阳行业。
第二看企业本身在行业中的地位，如果是龙头或在某些细分领域具有垄断地痊，那就前景光明；
第三看企业本身具不具有“护城河”，即有没有自主研发能力使得自身在行业内面对竞争时具有相对的壁垒保护；从长期而言，自主研发能力才是企业真正的核心竞争力，因为就每一个具体企业而言，其所在的行业及行业中的地位最终都由这一条来决定的。
第四看企业的管理水平、经营水平、盈利水平、现金流水平等，这一些数据可以在年报中进行查询和分析。

Answer 3

简单说有两点：1、看老板：就是老板的事业观是那种态势，稳中求赢（可以）、举步维艰（难受）、大刀阔斧、随心所欲（危险）、集思广益创新进取（为佳）、玩物贪图（不可行）、畏首畏尾（不可随）、情深易重（可随行）。2、看产品销售市场：短期3~5年为一个周期，在周期内是否考虑产品的换代与更新，更新后是否能够赢得市场。

Answer 4

不知道，你问的是想投资这家企业还是想进去工作的？我看到资金不是问题的话，那我就认为是投资了。
如果是上市公司，那么每年的财报是必须的。从财务报告里面可以看出来公司的盈利情况、持续增长、现金流等一系列的变动与趋势。如果是非上市的话，资料就比较少了。除了利用网络的相关资源，可能还需要自己做一些工作。比如实地访问、尽职调查之类的。这些是财务类的问题。
接下来就是看企业的经营了。企业的主打产品在市场里的份额是很重要的，这直接标志着企业的盈利能力的好坏。接下来就是未来的发展，包括市场未来的发展、产品发展的方向和企业内部的研发对于市场和未来发展的配合。企业的产品能不能跟上客户需求的发展，有没有体现出市场的发展方向，这是决定企业未来的盈利能力的关键。
日常经营还可以看企业的生产模式是否有效、供应链是否可优化等。

Answer 5

只能够从一些数据去分析，股市上好多千家的公司，有许多公开的数据，都无法看出发展的好与坏，何况这样的企业。不过，我只能用自已看法来分析了：1、一个企业的好与坏，与企业的经营者有特别大的关系，所以，要从经营管理者的素质去看。2、一个企业的好与坏与有没有前景，要从这个企业的从事主业去分析，看这个行业空间大不大？定位于什么级别市场？定位于做什么渠道？竞争对手强不强大？等等。3、还要从这个企业的内部管理机制去分析，最好与众多的企业去对比得出的比较全面的，比较客观的对比来。4、从这个公司的“用人”观，也就是对待人才的角度去思考。5、从这个公司的监督制度去看，一个公司要是没有完善的监督制度，早晚会发生大事的。6、从这个公司的文化去考虑，最近的窃听门事件中，别看默多克的新闻集团无限大，在他的经营思路上，在他的企业文化上就出了严重的问题，他的集团，他的事业就因此危机四伏。谢谢你的问题，祝你成功！