来自某互联网大咖的推荐与建议:对于想要进入IT行业的学习者来说,除了学习技术知识外、建议再学习思维能力以及了解职场。掌握意向岗位要求的技术,学习寻找问题、解决问题的思维能力,提前了解职场利于自身职业发展。精心挑选18本优秀书籍(技术与思维能力),送给当代大学生。
【10本】互联网类(与相关职位相匹配):
《人人都是产品经理》
作者:苏杰 - 电子工业出版社
知识匹配的岗位:产品经理
特点与推荐理由:
● 产品经理入门级书籍
● 丰富的工作经验分享
● 系统性梳理用户、需求、项目、团队、战略、修养六大话题
《HTML5布局之路》
作者:刘国利 - 清华大学出版社
知识匹配的岗位:HTML5 (WEB前端) 开发工程师
特点与推荐理由:
● 依照网站开发流程进行讲解,更易吸收
● 提供丰富的学习方法以及开发实战经验
● 理论与实践相结合,提供丰富的案例及面试真题
● 最适合初学者使用的HTML5技术入门书籍
《Head First》 系列书籍
作者:[美] 弗里曼(Freeman E.)等 - 中国电力出版社
知识匹配的岗位:计算机类IT开发岗位
特点与推荐理由:
● IT技术入门书籍系列
● 生动有趣、图文并茂
● 易理解入门
《程序员第二步——从程序员到项目经理》
作者:尹华山 - 人民邮电出版社
知识匹配的岗位:项目经理(技术经理)
特点与推荐理由:
● 技术思维到管理思维的改变
● 适用于技术人员开拓视野
● 从不同视角来审视工作、生活与自己
《SEO实战密码》
作者:昝辉 - 电子工业出版社
知识匹配的岗位:SEO工程师
特点与推荐理由:
● SEO百科全书类的入门指导
● 理论与实践相结合
● 从SEO原理到工具再到技巧解析
《乌合之众:大众心理研究》
作者:[法] 古斯塔夫·勒庞 - 新世界出版社
知识匹配的岗位:产品及运营基础理论
特点与推荐理由:
● 大众心理学
● 群体理论的经典著作
● 颠覆人们对群体的认知,对群体层层分析、逐步推进
《部落的力量》
作者:[美]戴夫·洛根 等 - 中国华侨出版社
知识匹配的岗位:产品及运营基础理论
特点与推荐理由:
● 互联网时代团队管理圣经
● 依靠部落的力量,掌握撬动团队飞跃的4个杠杆点
● 指导管理者如何激发每一个人内在潜能
《从零开始做运营》
作者:张亮 - 中信出版社
知识匹配的岗位:运营(新媒体运营等)
特点与推荐理由:
● 运营入门级书籍
● 运营工作相关内容广泛
● 全面科学的运营思维介绍与案例解析
● 介绍相关运营经验
《重新定义公司 谷歌是如何运营的》
作者:[美] 埃里克·施密特等 - 中信出版社
知识匹配的岗位:CEO
特点与推荐理由:
● 实用、易理解的公司管理指南
● 解读谷歌如何颠覆传统的MBA模式
● 一本充满能量、令人兴奋的创业入门书
《重新定义团队 谷歌如何工作》
作者:[美] 拉斯洛·博克 - 中信出版社
知识匹配的岗位:人事经理(人力资源管理)
特点与推荐理由:
● 揭秘谷歌的人才和团队管理的核心法则
● 《纽约时报》畅销榜第一名
● Business Insider 2015最佳商业书籍
● 以人为本企业的团队组建和管理原则
【8本】思维能力与职场知识类:
《谁动了我的奶酪》
作者:[美] 斯宾塞·约翰逊 - 中信出版社
相关思维能力:跳出适应区、目标
特点与推荐理由:
● 寓言故事
● 如何面对变化
● 在生活与工作中得到更多成就感
《致加西亚的信》
作者:[美] 阿尔伯特·哈伯德
相关思维能力:执行力
特点与推荐理由:
● 职场畅销书
● 提高执行力的方法
● 对自己负责
《把时间当作朋友》
作者:李笑来 - 电子工业出版社
相关思维能力:时间管理
特点与推荐理由:
● 时间管理是成功的关键所在
● 学会打开心智
● 从心智成长的角度谈时间管理
《杜拉拉升职记(共4册)》
作者:李可
相关思维能力:职场故事
特点与推荐理由:
● 职场故事
● 职场指南
● 帮助职场新人了解职场规则
《如何阅读一本书》
作者:[美] 莫提默·J.艾德勒 等
相关思维能力:阅读方法、学习方法
特点与推荐理由:
● 学习阅读方法与能力
● 学会梳理书籍骨架
● 不同书籍适用的不同阅读方法
《学会提问》
作者:[美] 尼尔·布朗 等 - 机械工业出版社
相关思维能力:提问方法、如何思考问题
特点与推荐理由:
● 批判性思维指南
● 锻炼批判性思维,提出好问题
● 学会理性分析推理
● 克服偏见对判断的影响
《金字塔原理 思考、表达和解决问题的逻辑》
作者:[美] 芭芭拉·明托 - 南海出版公司
相关思维能力:如何思考、表达、解决问题
特点与推荐理由:
● 学会问题思考的逻辑与练习
● 掌握语言表达的逻辑与练习
● 解决问题的方法论与练习
《卓有成效的管理者》
作者:[美] 彼得·德鲁克 - 机械工业出版社
相关思维能力:自我管理、团队管理
特点与推荐理由:
● 现代管理之父著作之一
● 管理者应如何做到卓有成效
● 管理者应具备哪些特征