急啊,请大家帮帮我的会计题,谢谢

设某公司生产甲产品,年设计生产能力为10 000件,单位售价90元,其正常的单位成本如下所示: 直接材料 30元 直接人工 21元 制造费用 变动费用 12元 固定费用 15元 合计 78元 根据目前的生产状况,该企业还有35%的剩余生产能力未被充分利用,可以再接受一批订货。现有一客户要求再订购甲产品3 000件,每件只出价72元。 要求: (1)根据上述资料做出是否接受该项追加订货的决策分析。(2)假如接受这批特定订货,在生产上有某些特殊要求,需要另外购置一台29 000元的专用设备。在这种情况下。这批订货是否可以接受?(3)假设该企业的剩余生产能力不仅可用于自制A零件50 000/元,而且也可以用于生产丙产品4 000件,每件可获75元。这二者是相互排斥的。在这种情况下,零件是自制还是外购?

(1)根据题中资料,接受这批订货似乎是不合算的。因为对方出价(72元)与产品单位成本(78元)比较,每件要亏损6元;但是如果考虑到这批可以利用现有生产能力,接受订货并不增加原有的固定成本,可只从决策的相关成本进行考虑,这批追加订货还是可以接受的。分析: 3000x72 -3000*63=27000 该 计算结果表明,接受该项追加订货可以给企业带来一定的经济效益 (2)如果增加设备,会造成亏损,所以不接受。(3)生产丙产品获利4000*75=300000大于自制A零件节省的支出50000,所以应该外购
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第1个回答  2013-06-30
可增加产量=10000×35%=3500单位固定费用变动=10000×15/(10000+3000)≈11.5增加产量后单位成本=78-(15-11.5)=74.5预计可增加盈利=10000×(78-74.5)-3000×(78-74.5)=24500 可追加订货购置设备可增加单位成本=29000×(1-5%)/10年/12月/13000≈0.02 可粗略不计第三项说得不清楚
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