物料分类账的几大问题，有没有好的方法？
物料分类账的几大问题，有没有好的方法避免？1：月末跑物料分类账总有‘单多级及记帐错误’；通常错误的原因提示是上月还没记帐清算，还得手工把上月的物料在结一次才ok；怎么避免这个错误？2：存货差异科目从物料分类账表抓出来的和总帐对不上；我们公司要求把存货差异（销售应分摊、生产应分摊等等）具体到物料，从物料分类账抓出来的数据和总帐的科目余额经常对不上，有时要重跑ml才能解决；怎么避免？3：经常出现‘物料估计范围不一致’的情况；问题一出现物流部门就动不了，还得找sap解决；怎么避免？这些问题都比较头痛，似乎没有完美的解决方法。
物料分类账的几大问题,有没有好的方法?
1.你每个月要检查单级和多级后的日志,错误的会红灯的,然后查原因2.根据报表抓明细.3.不会是在生产机上吧?产生原因有可能是执行过程中中断,加程序能搞定,好象这个动作是你不能做的.
仓库管理工作中常见的问题有哪些?采取什么办法解决?
先说一下我在仓库管理工作中遇到的一些问题： 1、未对物料进行分类管理。 2、账物不符，管理混乱，经常找不到货，导致漏发、错发。 3、不遵守先进先出原则，造成废料。 4、仓库的5s做的怎么样？解决仓库问题最基本的就是把5s做好，仓库5S管理具体怎样推行？ 5、仓库的账目记录是准确真实的吗？是...
怎么优化库存分类做好仓库管理?
三、定期盘点，确保账物相符：定期对仓库进行盘点，确保账物能够与实际相符。目前，定期盘点对很多布行来说都比较奢侈，因为仓库杂乱，而手工账核对不管是统计或是日常的账务处理都非常麻烦，工作量很大，导致很多布行的定期盘点都没办法进行。而目前一些科学管理意识较强的布行，都是通过软件来处理日常的...
厂内材产有无归类放置的改善措施怎样做
4、物料摆放不合理，出现混、乱、杂 ，同种物料放置于几个地方，找货难；没有实施“先进先出”管理，物料入库良品、不良品混杂。5、物料编码管理不存在，造成物料识别混乱现象。6、库存积压严重，呆滞物料处理不当，增加仓库管理成本及库存压力；7、产品资料缺失（没有BOM表，没有完整产品物料清单），...
如何做好账物相符 详细??
3、 财务基本数据错误，报表失真，管理失策。 4、 公司资产流失。 由此可见库管人员做到账物相符的重要性，作为库管人员必须树立账物不相符是失职甚至是渎职行为。 那么如何做到账物相符呢？首先分析账物不相符产生的原因： 1、 物品方面：放置杂乱、未分类、未规位方置、无标识，结果：物品实际数量不清...
SAP物料分类账问题,物料太多,不很多不用的物料。怎样让某个物料不参
在工厂级别冻结掉不需要的物料。
物料管理方法和流程
物料管理方法和流程如下：1、选用合宜的存量管理模式 把公司的原料分为不同模式，不同类别的物料采用不同的物料管理模式。2、建立系统化的管理流程 仓储管理有许多的作业流程、作业规定、表单、管理报表，如果能将流程表单及管理报表与ERP结合，可以达到更好的管理效果；同时针对物料编号进行规划，BOM表更...
请问配件仓库物料如何分类?仓库物料分类的依据是什么?
不过更多的企业，在划分物料类别是会更加的细。如原材料可以分为零件、包装材料、辅助材料;而成品也可以进行更加细致的分类。现在项目管理员需要考虑的是，该分到哪一个级别为止？在考虑分类规则时，要兼顾如下几个因素。 一、统计的需要。 在统计库存金额时，是否要按明细来进行统计。如是否需要对成品...
如何执行以前月份的物料分类账
2. 分摊差异。3. 计算实际成本或者叫还原实际成本。4. 多货币、多级评估（有时候也叫平行评估，英文是multiple valuation），严格来讲，这个功能不是物料分类账的，只是要启用物料分类账，才可以使用这个功能，所以也一起列在这里。第一点和第二点的归集差异和分摊差异都是为第三点服务的，最终目的就...
SAP物料分类账的简单理解
通过详细分析，我们可以理解物料分类账在不同业务场景下的功能和应用。物料分类账的缺点包括不适用于在制品特别多的企业、无法处理部分差异情况（如物料价格负值、无接收方、特殊移动类型等）和跨月退货冲销等。理解物料分类账的优缺点，有助于企业更高效地管理库存和成本。
