把不可能变为可能
把不可能变为可能,将不可能变成可能是每一个优秀的职场人士必须做到的事情,在生活里我们还会遇到很多的不可能事件,但是我们要知道,人生是可以容许失败的,下面我带大家简单了解一下把不可能变为可能这个观点。
一、职场的最高境界是把不可能的事情变成可能。 能够让员工把简单的事千百遍都做对,就是不简单的管理。能够让员工把公认的非常容易的事情认真地做好,就是不容易的管理。能够让员工做到一般人不可能完成的事情就是成功和精彩的管理。华为,从一个几个人的小公司快速成为世界500强企业,将多数人认为不可能的事情,不仅做到而且精彩,靠的是华为基本法与狼性文化,靠的是遵循市场规律的管理与行之有效的运行,其管理的独到与高效成为企业管理的典范。所以,管理,最好的状态是正常,最有效的手段是平衡,最大胆的方法是创新,最高的境界是惊喜。
二、让不可能成为可能是激发成功欲望的最好方式。 计划、指标、压力是衡量一个人承受力、创造力、解决问题能力的试金石。如果目标可以轻易达到,就失去了激励作用。对有追求、能干事、干成事的人而言,人生最重要的是要坚守理想并知难而上,使不可能变成可能。当年,俞敏洪被北大开除后,如果没有各方面压力,就不可能去开创一个新东方;任正非如果没有在面临人生绝境下的逼迫,就不可能造就今天的华为。无数真实案例证明,很多成功人士都是将不可能变为可能的人。
三、让不可能成为可能是增长个人才干的有效途径。 众筹平台Indiegogo公司联合创始人达妮林格尔曼说,这个世界存在巨大的惯性,不喜欢改变。因此,它习惯了对人们说“不能”。而创业者的工作就是不停地说“能”。“创业是一段在‘不能’和‘能’之间不断颠簸,犹如过山车一般的旅程。”创业者具有强大的耐性、潜能、求胜欲望,让不可能成为可能成为众多创业者增长才能、实现生存发展目的的最好途径。
总之,人的一生总是伴随着各种可能与不可能,又总在各种可能与不可能中演绎着精彩或平淡的人生。人生要在平淡之中求进步,又要在艰苦中见其光辉;人生要在和谐中求发展,又在努力中见其希望;人生要在安定之中求富足,又在锻炼之中见其庄严;人生要在沉默之中求智慧,又在活跃中见其弘愿。人生要在历练中,努力让不可能的目标变为可能,这不仅是能力,更是智慧。
一个人的人生就是他思维的产物,许多成功哲学都是这么强调。从我自己的人生经验出发,我把“心不唤物,物不至”作为自己坚定的信念。就是说,只有自己内心渴望的事情,才能将它呼唤到可能实现的射程之内。首先要明白“心不想,事不成”。
换句话说,一个人心中描绘的事情或心中的愿望,会如愿地在其人生中出现。因此要想做成事情,首先要考虑“要这样、必须这样”,这种愿望比谁都强烈,热情达到燃烧的程度,这比什么都重要。
“吸引力法则”传递一个真理:“首先得想”这很重要。做事的方法因人而异,不存在千篇一律的方法可教,但是,首先得有做事的强烈愿望,这种愿望是一切事情的开始。
你的内心不予呼唤,方法也不会来,成功也不会来。因此,首先得具备强烈而切实的愿望,这一点最重要。这种愿望成为起点,最终定能实现。一个人的人生,和他内心描绘的蓝图一样。愿望就是种子,为了在人生这个庭院里扎根、长茎、开花、结果,种子是一切的开始,是最重要的因素。
这个贯穿我们的一生、时隐时现的真理,就需要在我们自己实际的人生经验中进一步学习、领会和掌握。
但是愿望要变为现实,普通程度的、随便想想的愿望是不够的,必须是“非同寻常的、强烈愿望的”,切记这一点。“如果能那样该多好啊”这种淡然的、可有可无的、不迫切的愿望不行。愿望强烈的'程度,促使你睡也想、醒也想,一天二十四小时不断地想,透彻的想。从头到脚,全身充满了这种愿望,如果从身上某处切开,流出来的不是血,而是这种“愿望”。抱着这样的愿望,聚精会神地、一心一意地、强烈而透彻地进行思考,这就是事业的原动力。
能力和努力程度几乎相同的人,有的成功了,有的失败了,他们的区别在哪里?人们立即会说,那是因为运气、因为命运,但是我却认为,原因在于他们所持的愿望在高度、深度、热度、大小程度上的差异。我这么说,有人或许不赞同,认为我的说法过于乐观。但是,度寝忘食,思考、再思考、透彻地思考,这可不是简单的行为,必须持续抱有不同寻常的、强烈的愿望,乃至不知不觉中让这种愿望渗透到潜意识之中。 在企业经营里,特别是要开展新事业,要开发新产品时, 用头脑思考一下,多数人的判断是“这很难啊,不大可能成功”。如果一味顺从这种“常识性”的判断,那么“可能”也会变成“不可能”。如果真的想要做成一件新的事情, 不可或缺的首先就是“ 强烈的愿望”。
要将不可能变为可能,首先需要达到“痴狂”程度的强烈愿望,坚信目标定能实现并付出不懈的努力, 朝着目标奋勇前进。不管是人生还是经营,这才是达到目的的唯一方法。
如何把不可能变为可能,把可能变为现实?
“把不可能变为可能,把可能变为现实”是解决问题的两个阶段,它需要企业领导在认知上先去除员工对问题的不可能观念,进而推动创新与变革。只有这样,企业才能从发现星星之火,逐步发展成燎原之势,实现真正的成长与突破。
"把不可能的事变为可能"是否符合逻辑?
符合逻辑:前面的“不可能”是主观上的不可能,后面的可能是客观上的可能。原话的意思表述是这样:把认为不可能的事变为现实上的可能。
把不可能变为可能
当我们坚信可以把不可能变为可能,实际上就已经踏上了通向成功的旅程。这种信念并非瞬间生成,而是源于持续提升的认知和明确的目标设定。正是由于挑战与困难的存在,使得成功显得更为珍贵,因为那些看似不可能的任务,正是那些被少数人坚定追求和坚持的事业。如果成功变得轻而易举,就失去了其独特的价值。...
把不可能变为可能
对有追求、能干事、干成事的人而言,人生最重要的是要坚守理想并知难而上,使不可能变成可能。当斗散年,俞敏洪被北大开除后,如果没有各方面压力,就不可能去开创一个新东方;任正非如果没有在面临人生绝境下的逼迫,就不可能造就今天的华为。无数真实案例证明,很多成功人士都是将不可能变为可能的人。
把“不可能”变成“可能”
正是因为心里面有了这种恐惧感,所以我们在做任何事情的时候都会有一些胆怯,怕自己做不好,让身边的人或自己失望,其实任何事情只要你在内心战胜了自己试着把不可能变成可能,你才会有希望把某件事情做得更好。 其实任何事情只要我们自己有信心,相信自己,不断地肯定自己时间久了你...
把一切不可能变为可能。请问有几层意思?
1. 努力和拼搏是成功的关键,它们将不可能变为可能。2. 抓住机会,用务实的态度去迎接挑战。3. 只要付出努力和拼搏,机会就会青睐于你,让一切不可能成为可能。
将“不可能”变成“可能”的方法是什么?
汤姆·邓普西就是将不可能变为可能的一个例子。汤姆·邓普西生下来的时候,只有半只脚和一只畸形的右手。父母从来不让他因为自己的残疾而感到不安。结果是任何男孩能做的事他也能做。如果童子军团行军5公里,汤姆也同样走完5公里。后来他要踢橄榄球,他发现,他能把球踢得比任何在一起玩的男孩子都...
把不可能变为可能
把不可能变为可能1 一、职场的最高境界是把不可能的事情变成可能。 能够让员工把简单的事千百遍都做对,就是不简单的管理。能够让员工把公认的非常容易的事情认真地做好,就是不容易的管理。能够让员工做到一般人不可能完成的事情就是成功和精彩的管理。华为,从一个几个人的小公司快速成为世界500强...
关于拿破仑将不可能变成可能的例子是什么?
拿破仑•希尔年轻的时候,抱着一个当作家的雄心。要达到这个目标,他知道自己必须精于遣词造句,字典将是他的工具。但由天他小时候家里很穷,所接受的教育不完整,因此,“善意的朋友”就告诉他,说他的雄心是“不可能”实现的。年轻的希尔存钱买了一本最好的、最完全的、最漂亮的字典,他所...
读《将不可能变成可能》有感
细细品味本章节,把不可能变成可能。瞬间觉得要达到这种高度真的好难,似乎觉得真的有点不可能。看到文章中京瓷公司团队不惜一切注入热情的持续付出“不亚于任何人的努力”把不可能变成了可能,这不禁让人肃然起敬,这种精神让人点赞,值得我们好好学习。 ...