企业管理岗位职责一般包括哪几个方面?

要求有一案例

企业管理一般分为好多岗位,不同公司不尽相同,以下为常见企业管理岗位职责:
部长岗位职责:
一、主持企业管理部全面工作;
二、据集团安排负责组织拟定和实施经批准实施的企业管理体制、运行方式、资源整合等各方面的长期规划和短期计划;
三、根据集团安排负责组织收集、整理已掌握的研发成果及学校科研成果资源。负责组织对成果的研发及市场状况进行有效跟踪,并适时提出投入或撤出方案;
四、负责组织对企业经营状况跟踪,及时了解企业状况,力所能及地帮助企业解决生产经营中的实际问题;
五、负责协调和组织对企业资产的有效管理。与集团财务部、稽核部有效合作,防止国有资产流失,尽力确保国有资产保值增值;
六、负责组织搞好集团对企业的投资收益管理,确保上交任务的完成;
七、负责组织搞好集团下属企业的经营业绩管理,及时收取、统计企业的经营月报、季报和年报,并适时进行有效分析,为集团领导经营决策提供真实依据;
八、负责组织和指导搞好集团下属企业的证照管理、安全生产管理、对外协调工作;
九、完成领导交办的其它工作。
投资及运行主管岗位职责:
一、前期策划管理:企业管理体制、运行方式、资源整合、长期规划和短期计划的拟定,此项工作目前包括改制方案的起草,中、长期规划的起草,各年年度任务的制定等;
二、项目资源管理:收集、整理集团已掌握的研发成果及学校科研成果的研发状况,有目的地筛选出有市场前景、有转化条件的项目,建立项目资源管理库,对成果的研发及市场状况进行有效跟踪,并适时提出投入或撤出方案;
三、成果转化管理:对筛选出来的科技项目提出成果转化的具体实施方案,风险控制办法,并在集团有关领导的指导下,协调各方关系并实施方案,成果转化小试、中试和规模化生产经营状况的适时跟踪;
四、合同管理:拟定或审查企业参股合同、协议、企业章程等企业成立、合并、分立、撤消时所应提交或制定的法律文件,负责此类文件文档的收集、整理和归档工作;
五、撤出管理:拟定企业的撤消、退股、破产方案,建立有效的撤出机制,企业状况跟踪:对完成科研中试或试运行并已进入正常运行企业的生产经营及其它管理进行全方位的跟踪和服务,对运行企业提出的重大的生产规模、管理模式、经营方式的变化方案进行审查并提出意见;
六、企业资产管理:对运行企业学校投入部分的资产进行监督管理,了解和掌握企业资产的运行状态,督促和帮助企业对运行中形成的新的实物资产完善产权手续,以保障投入资产的保值增值,对企业资产的出让、转移、报废等处置进行有效监管;
七、投资收益管理:根据学校投入资产的状况、任务指标制定的情况或企业章程的相关规定,对运行企业的对外投资、扩大再生产、红利的分配等重大事项进行管理;
八、经营业绩管理:对运行企业的月、季、年度进行生产经营状况跟踪,收取企业生产经营月报表,负责对运行企业进行业绩考核和经营状况分析;
九、完成领导交办的其它工作。
事务主管岗位职责:
一、证照管理:办理和协助企业办理工商执照、外贸证书、校办产业证书、资质证书等企业各类证照的申领、年审、变更、注销、吊销等工作,并对上述证照的规范使用和管理进行指导和监督;
二、安全生产管理:负责督促、检查企业的安全生产,严格要求企业建立健全切实有效的防火、防盗、防生产事故及保密工作的制度,帮助企业建立和完善有效的防范措施和应对预案;
三、对外协调:负责帮助企业协调工商、教委、科委、民政等政府有关职能部门,给企业创造一个较好的外部环境;
四、上交管理:对学校未改制全资企业的上交任务和编制费进行催收和统计管理;
五、协会工作:协助重庆市高校产业协会理事长、秘书长组织开展好重庆市高校产业协会有关工作;
六、完成领导交办的其它工作。
温馨提示:内容为网友见解,仅供参考
第1个回答  2013-07-12
1总务主任职责2人事专员3网管员4总务总台5保安6电工7驾驶员8清洁工
第2个回答  2013-07-12
人 财 事 物
第3个回答  2013-07-12
您问的太泛了,管理岗位有很多种的啊。不同类型的公司管理岗位定位也不太一样。比如营销、人力、采购、物流、仓储、市场、财务。不知道您说的是哪个管理岗位本回答被网友采纳
第4个回答  2019-11-11
1、体系构建和优化:
人力资源管理的主要业务链包括人力资源战略规划、招聘、上岗、培训、绩效考核、薪酬管理,支撑人力资源管理开展业务的支撑标准包括:岗位体系标准(岗责体系、职衔体系、岗位价值)、素质能力体系标准、培训体系标准、全面薪酬管理标准、全面经营绩效管理标准等
2、人员事务操作:
人员事务包括工作人员的吸收录用、招聘、调配、使用、培训、交流、考核、奖惩、任免、升降、工资、福利、统计、辞退、退职、退休、抚恤和人事研究等一系列日常执行操作事务,其中每项事务都会涉及组织、协调、执行、控制、监督等方面的事情。

企业管理的职能包括哪些方面
企业管理的职能主要包括以下几个方面:计划职能 企业管理的首要职能是计划。企业需要制定长期和短期的战略目标,并确保所有部门的目标与整体战略保持一致。计划职能包括预测市场需求、制定产品开发和生产计划、人力资源规划以及财务规划等。通过有效的计划,企业可以合理配置资源,确保生产和服务的高效运作。组织职...

企业管理部岗位职责
1、负责绩效管理体系(部门关键指标体系、绩效考核方案、业务流程及管理办法)的建立及维护;(1)制订和修订岗位职责;(2)负责计件工资方案的制订推行、总结、修订;(3)负责协助各事业部内部管理流程的制订和提出指导建议;2、负责工厂内部管理沟通的疏导,做好部门之间的协调工作;3、负责组织、调动各...

企业管理部企业管理部职能范围
在人力资源管理方面,企管部负责人力资源规划的制定和执行,包括绩效管理、员工培训和考核,以及车间科室的标准化考核。此外,他们还负责员工培训资料的编制和授课管理。企业文化建设也是企管部的重要职责,他们负责制定和推行企业文化纲要、手册,塑造公司内外形象,推进“以人为本”的企业文化发展,开展各种精神...

企业管理的职能有哪些呢
管理的职能有计划、组织、控制、领导以及创新。1、计划 制定目标并确实为达成这些目标所必需的行动。组织中所有的管理者都必须从事计划活动。2、组织 根据工作的要求与人员的特点,设计岗位,通过授权和分工,将适当的人员安排在适当的岗位上,用制度规定各个岗位的职责和上下左右的相互关系,形成一个有机的...

企业管理类岗位有哪些职责?
职责一:企业管理人员岗位职责——副经理岗位职责 1、负责公司日常工作,监管财务资金合理流向,使公司管理逐步实现科学化、规范化、制度化;2、组织职工进行业务学习,检查、考核落实公司各项规章制度的执行;3、负责公司各种会议、各种活动的筹备、组织、安排工作;4、负责公司的对外联络、接待工作,安排好...

企业管理部的工作职责是什么
5、负责公司制度建设和各项管理制度的制定、颁发与推行。6、负责公司各部门、各车间职能范围的制定;负责职务说明书与岗位职责的制定和修订。7、负责公司的标准化建设工作,负责管理标准的制定与推行。各部门、各车间的工艺标准、质量标准、设备运行、维护和检修标准等,由各主管部门制定,企管部审核,总经理...

管理的职能包括哪几项
管理的职能包括以下几个主要方面:1. 计划 计划职能涉及对未来的预测与分析,以制定实现目标的具体步骤和行动计划。它是管理过程的起点,为组织的发展奠定基础。计划工作涵盖战略规划、战术规划以及操作规划,这些规划层次相互关联,共同构成企业的整体规划体系。2. 组织 组织职能关注于整合人力、物力、财力等...

企业行政管理管理职能有哪些?
企业行政管理的管理职能主要包括以下几个方面:1. 计划职能 企业行政管理需要制定和执行行政管理计划,确保企业行政工作有序进行。这一职能涉及到对企业行政管理目标的设定、行政资源分配以及计划的实施等方面。2. 组织职能 在企业行政管理中,组织职能体现在建立和优化行政组织结构,明确各部门和岗位的职责与...

管理的职能包括哪几项
组织是指将人力、物力、财力等各种资源有机地组合起来,形成一个有序的整体,以便实现企业的目标。组织是管理的第二步,也是规划的具体实施。组织包括确定组织结构、制定岗位职责、确定职权和责任等。3、指挥 指挥是指管理者通过各种手段和方法,对组织中的员工进行管理和指导,使他们能够按照规划和组织的...

企业行政管理管理职能有哪些
企业行政管理的管理职能主要包括以下几个方面:一、规划与组织职能 行政管理在企业中首要职能是规划和组织。这意味着确定目标、制定战略,并根据企业战略来构建有效的组织结构。行政管理部门需要确保企业内部各部门之间的协同合作,通过合理分配资源、设定岗位和职责,实现企业的日常运营。二、协调与控制职能 行...

相似回答