携程创造奇迹的团队

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携程这家公司有着非常神奇的历史。它是中国互联网历史上的一个寄迹，看看携程这家公司的重要历史地位，以及创造这段奇迹的四个人。

携程奇迹

携程的团队接连打造了两家成功的企业。硅谷有一句话叫“一次是你运气好，两次才是真的实力。”说的就是，很多人由于时势、运气等等偶然因素，能做出一家很成功的公司，但他们自己都没法重复自己的成就。

季琦后来又创办了汉庭，梁建章创业成功之后去美国斯坦福大学攻读了经济学博士学位，在人口学方面有着很深的造谐：范敏一直成功地带领携程成长，直到梁建章回来后重新担任CEO执掌携程；而沈南鹏则成为了中国最成功的风险投资人之一，也是全世界最好的VC红杉资本的中国区的掌门人

这四位创业者，不仅做出了成功上市的企业，还以各种方式不断为中国互联网界做若贡献，这是更值得敬佩和学习的。

组建超级团队

看看携程早期创立的故事和这几个人的背景，你就能明白其中的道理了。

发起这次创业旅程的是季琦和梁建章。 1999年，互联网热潮席卷整个世界。不管是地铁军厢、街头巷尾还是酒吧茶馆，你总能听见大家要建个网站。季琦和梁建章也第一次有了做一个网站的想法。

背景上，季琦是个普通农民家庭的孩子。考到上海交通大学之后，他没有走常规的职业路线，而是受到了当时经商潮流的感召，成为了一个卖电脑的专业户。

梁建章则不太需要通过卖电脑来获得人生价值的实现。他从小就有一个著名的称号：大头神童。13岁那年他就利用电脑写

了一个作诗的程序，被上海电视台报道： 15岁的时候他跳过高中，直接进入复旦大学少年班。一年后他考入佐治亚理工学院学习计算机，很快就读到了硕士。后来顺利地进入了美国的甲骨文公司工作。

早早就开始创业的季琦是那个开创者和行动者，而内敛、沉稳、理性又总爱用数学说话的梁建章是那个思想者。这两个人虽然背景不同，但对一件事是有着高度的共识的。那就是互联网最大的机会应该是在中国

在有了创立一家网站的想法后，在那个风险投资还不盛行的时代，他们的第一反应是，应该再找一个有资金的人。这时候他们想起了一个共同好友，他是季琦的大学同届，又和梁建章在美国相识。这个人就是，后来成为中国最重要的投资人之一的沈南鹏。

比起另外两个人，沈南鹏的背景毫不逊色。他中学的时候就获得过全国数学竞赛一等奖，后来进入了上海交通大学应用数学系学习。毕业后文考入美国哥伦比亚大学数学系。后到了耶鲁大学的商学院里。毕业之后，他成为了中国最早一批进入美国华尔街的金融从业者。

就像一个超级英雄团队一样，在季琦、梁建章和沈南鹏组队之后，虽然三个人性格和背景都非常互补，但团队里缺一个真正懂旅游的人。

范敏就是他们的答案。他也是上海交通大学的学生。研究生毕业后加入了上海的老牌国企新亚集团，逐渐成长为新亚集团旗下上海大陆饭店的总经理。

一次偶然的机会，季琦听说了范敏这个人，发现他交大毕业，做过旅行社，还在瑞士进修过酒店管理，觉得这就是他们要

找的人。经过无数次的软磨硬泡，范敏心里的激情终于被唤醒，答应一起参与这次创业。

所以，找到属于自己的团队，和优秀的人一起抱团合作，很多时候也是提高成功概率的重要法则。

格局与心胸

当然，我们见过很多背景豪华，但合作却非常失败的创业团队。携程的这四位创始人最大的不同，应该就是这四个人都有广阔的格局和心胸。

有两个很小的例子就能说明这一点。如果你现在去问顶级的投资人和最好的仓业者，他们都会告诉你一个道理：兼职创业是绝对不能成功的。但携程恰恰违反了这个规律。

开始这段时间，真正全职创业的只有季琦一个人，其他三个人都是兼职的身份。想想也能理解，当时沈南鹏正在国际投行运作着上亿美元的项目，

梁建章则在跨国公司担任着高管，而范敏在国企里有着稳定的工作与家庭生活。他们的机会成本都是相当大的，让他们一下辞职有些不现实。

但季琦并没有对这种情况太介意，而是心甘情愿地担任起了开路先锋的责任。季琦说过：“对于他们来讲，创业就是下海。而我自己就在海”里，没什么可失去的。所以这个开路先锋，就应该我来做。”

后来，公司走出了初创期，需要更加精细化管理的时候，李琦又自动让位给了更加细腻、理性，更懂得现代企业管理的梁建章。而且2006年这样的故事又发生了一次，梁建章主动隐退，范敏开始执掌携程的帅印。

可以说比起我们经常听到的公司政治大戏，携程每次关键性的权力更送都显得异常的平静。而且，携程也很早就开始了规范的企业管理：他们很早就建立了上市公司标准的薪酬委员会，还雇佣了大量的会计把公司的账目做得非常清晰，同时合伙人之间的股权与利益也非常明确。可以说从上到下，携程的成功像是设计出来的一次完美计划。

其实，中国有很多比梁建章聪明的企业家，比季琦更勇猛的创业著、比沈南鹏更精明的投资人，或者比范敏拥有更多的体制内的资源与关系的管理者。但很少有人能聚在一起，形成过一个真正的“团队”

并且在这个团队里，不是依靠权威，而是依靠平等的伙伴关系和契约精神来共同协作，取得持续的成功。从某种程度上来说，这才是一个创业公司能组建起来的最好的团队。