简要说明在设计组织结构时,为什么要遵循集权与分权相结合的原则
分权可以减少组织层次,加快决策效率和信息传递效率,加快对环境变化的反应速度.同时减少管理成本,因此在现代的很多企业组织结构设计中都提倡分权.当然分权是有限度的,管理者通常都会很注意对组织的实际控制能力.因此在实际中,虽然很提倡分权,但极少出现分权过度的情况,在中国企业中,更多的还是分权程度不足.
简要说明在设计组织结构时,为什么要遵循集权与分权相结合的原则
1. 分权可以减少组织层次，加快决策效率和信息传递效率，提高对环境变化的反应速度。2. 分权还能减少管理成本，这在现代企业组织结构设计中是一个普遍推崇的原则。3. 尽管如此，分权并非没有限度，管理者通常会保持对组织的实际控制能力。4. 在实际操作中，尽管分权被广泛提倡，但过度分权的情况极为罕见。
设计组织结构时需要遵循什么原则
设计组织结构时需要遵循的原则有任务与目标原则、专业分工和协作的原则、有效管理幅度原则、集权与分权相结合的原则、稳定性和适应性相结合的原则。1、任务与目标原则 组织设计的核心目标，是要完成组织一定时期内的战略意图和规划。有什么样的组织战略，就需要配备对应的组织设计。组织设计是实现组织战略的一...
请结合实际阐述组织设计应该遵循什么样的原则
（1）集权与分权统一的原则 在任何组织中都不存在绝对的集权和分权。在项目监理机构设计中，所谓集权，就是总监理工程师掌握所有监理大权，各专业监理工程师只是其命令的执行者；所谓分权，是指各专业监理工程师在各自管理的范围内有足够的决策权，总监理工程师主要起协调作用。项目监理机构是采取集权形式还...
组织设计要遵循的原则是什么
组织设计要遵循的原则：目标唯一性原则、任务分配与协同合作原则、有效运作原则、权责分明的原则、集权与分权的原则。1、目标唯一性原则 组织的设计最基本的原则是目标导向原则，也就是必须先明确目标，确立目标，然后紧紧围绕目标来创建组织，并设计组织机构。在组织设计过程中，要严格遵循目标唯一性原则，一...
在进行组织结构设计时需要遵循哪些原则
5. 责权对等原则：组织内设部门或单位应确保责任与权力相匹配。若责任重大，相应的权力也应赋予，以保证职责的顺利履行。6. 集权和分权原则：在设计组织结构时，应适度控制集权和分权的平衡。合理的权力分配既能保持工作效率，又能调动员工的积极性。7. 执行部门与监督部门分设原则：为保证有效运作，...
管理学基础:问答题:组织结构设计原则有哪些
所以在组织结构设计的时候,要制订合理恰当的管理幅度。 5.责权对等原则 设定的部门或单位有责任,就应该使其拥有相应的权力。如果没有对等的权力,根本无法完成相应的职责。所以责和权应该对等。 6.集权和分权原则 在整个组织结构设计的时候,权力的集中与分散应该适度。集权和分权控制在合适的水平上,既不影响工作效率...
在进行组织结构设计时需要遵循哪些原则?
在整个组织结构设计的时候，权力的集中与分散应该适度。集权和分权控制在合适的水平上，既不影响工作效率，又不影响积极性。7．执行部门与监督部门分设原则 例如财务部负责日常财务管理、成本核算，审计部专门监督财务部。执行部门和监督部门分设，也就是通常所说的不能既当裁判员又当运动员。8．协调有效...
在进行组织结构设计时需要遵循哪些原则?
5. 责权对等原则 组织中的每个部门或单位应确保责任与权力相匹配。只有当部门拥有完成职责所需的相应权力时，才能有效执行其职能。6. 集权和分权原则 在设计组织结构时，需要平衡集权和分权的程度。权力的分配应适度，以确保既能保持工作效率，又能激发员工的积极性。7. 执行部门与监督部门分设原则 为...
组织设计的基本原则有哪些?
1、拔高原则 在为企业进行组织结构的重新设计时，必须遵循拔高原则，即整体设计应紧扣企业的发展战略，充分考虑企业未来所要从事的行业、规模、技术以及人力资源配置等，为企业提供一个几年内相对稳定且实用的平台。2、组织设计优化原则 任何组织都存在于一定的环境之中，组织的外部环境必然会对内部的结构...
