付出的努力得不到老板的认可我该怎么办?

如题所述

第1个回答  推荐于2017-09-07
不要推卸责任1、不要说你不知道在大多数情况下,许多人都不愿意承担责任,尤其是一些公司里的员工。在工作的过程中,他们假装不知道有责任和任务的存在,当事情中途出现了糟糕的局面后,便推说自己并不知道有关的任务或责任,以此来逃避,或者推卸自己应该承担的责任。责任是每个人都应该认真面对的一件事情。假若一碰到棘手问题,便筹划对策,考虑逃避责任的方法,以此来回避责任,当事情办砸了,便以不知道为借口来推卸自己的责任,这样做只会为自己的事业发展埋下“祸根”。2、不要不做任何决定不做任何决定的员工,最初的思想来源是因为自己也不知道所做决定的后果究竟是好还是坏。如果好,则皆大欢喜;如果坏了,自己就要承担所谓的责任,而给自己带来不必要的损失。这种害怕承担责任而不做任何决定的人,在工作之中,通常也不会把工作当成自己的一项伟大的事业来对待。他们只是把工作当成一种谋生的手段,事事以自己的利益为出发点,置公司利益于不顾。因此,影响了公司事业的稳固和健康发展。3、不要置身事外作为公司的一员,就应该把公司当做自己的家庭一样来看待,在工作或生活之中,如果碰到一些虽非自己岗位职责范围内的事务,也不要置身事外。而应积极、主动地为公司处理好这些事务。尽管上司没有交待,也要把它当成自己应该履行的职责。认真、负责地把它处理妥当,为公司消除隐患,这才是一名优秀而出色的公司职员。4、不要嫁祸他人在现实生活中,总会有一些人在任务出错时,在上级面前说:“都是他。”并把手指向某人或者某部门,说是他人把事情弄杂的。这种为了推卸自己的责任,嫁祸他人的做法,是不负责任的行径。如果你是一名合格的员工,在处理一些事务时,一不小心把事情办砸了,就要勇敢地承担起责任来,千万不要为了推卸自己的责任,而寻找借口,嫁祸他人。这样的话,不但于事无补,还会为自己带来严重的后果。5、不要坐等奇迹出现职责是每个人应尽的义务,每个人都应该终其一生,通过自觉的努力和主动进取的行动来履行自己的责任。任何人,在任何时候,都不应该抱着等着瞧的态度,坐等奇迹出现。6、不要忙于证明自己的清白在许多公司里,都会有一些员工,在面临工作的风险时,为了推卸自己的责任,喜欢为自己辩护,极力向别人证明自己的清白,替自己开脱。实际上,这种推卸责任、文过饰非的态度,常常会使一个人在自己的人生的航道上越走越偏。7、不要对同事的困境视而不见同事之间的互相帮助,不但能够为公司创造出一种和谐融洽的工作氛围,增加公司内部的凝聚力,加速公司的发展,也能使人们品尝到许多友谊上的欢乐。所以,在工作中,我们不要对同事的困境视而不见。这将会破坏公司内部良好的工作氛围,同时也将为公司和个人事业的发展带来无形的损失。8、不要抱怨工作在现实中,我们难免要遭遇挫折与不公平待遇,每当这时,有些人往往会产生不满,不满通常会引起牢骚,希望以此引起更多人的同情,吸引别人的注意力。从心理角度上讲,这是一种正常的心理自卫行为。但是这种自卫行为同时也是许多老板心中的痛,牢骚、抱怨会削弱员工的责任心,降低员工的工作积极性,这几乎是所有老板一致的看法。抱怨的最大受害者是自己。在现实世界中,有太多人虽然受过很好的教育,并且才华横溢,但在公司里却长期得不到提升,主要是因为他们不愿意自我反省,总是怀疑环境,对工作抱怨不休。工作中时常表现出这样的情况:一项任务交待下来后,如果上司不追问,结果十有八九会不了了之;有些事情,如果上级不跟踪落实,就很难有令人满意的反馈;还有的人面对布置的工作常常只会睁大眼睛,满脸狐疑地反问上司:“怎样做?”“这事我不知道啊?”抱怨的人很少积极想办法去解决问题,不认为主动独立完成工作是自己的责任,却将诉苦和抱怨视为理所当然。要勇敢对领导说不!领导”一词,主要有两方面的意思:率领并引导众人朝一定方向前进;担任领导的人。既是领导,自然有权领导下属,下属也应积极响应、配合为好。但这里有个前提,即领导者本身必须是好的,而且他的做法是正确的,不违背客观规律。否则,从小范围内讲,会是一种误导,会引发隐优扬劣的不良作风;从大范围内讲,还可能是一场灾难。据《后汉书·马援传》记载:吴王好剑客,百姓多创癫;楚王好细腰,宫中多饿死。长安语曰:“城中好高髻,四方高一尺;城中好广眉,四方目半额;城中好大袖,四方金匹帛。”……从某种意义上讲,长官的好恶会影响一定范围内的时尚和风气。那么,作为一个明事理、知变通的下属,面对上司的一些错误指令或做法,该怎样巧妙地拒绝,并尽可能地避免一些不良后果,这确实是一种谨慎而富有挑战性的处世之法。一、陈己见,晓利害——表里如一见真情领导是人才,但不是全才,在考虑问题或制定策略时,难免有一定的局限性。作为下属,如发现领导的错误时,不要因为怕得罪领导而装聋作哑或是亦步亦趋一团和气,而是要从大局出发,不以个人好恶或成见坦率地说出自己的意见,晓以利害,表里如一,即使当时“顶撞”了领导,但事情过后,领导总结反省时,不仅不会记你的“仇”,反而会觉得你有个性,不偏执,是个值得信赖的“真人”。贞观元年,右仆射封德彝等奏称使中男十八以上简点入军。敕之连下三四次,魏征执奏以为不可,封德彝重奏道:“今见简点者之次男内大有壮者。”太宗大怒,曰:“中男以上,虽未十八,身形体大,亦取。”令魏征及黄门侍郎 执行。两人考虑到太宗此举完全违背了有关兵役年龄的法令,势必会引起百姓不满,所以仍然理直气壮地说道:“臣闻竭泽而渔,非不得鱼,明年无鱼。若次男以上尽点入军,租赋杂徭,将何取给?……陛下每云取信于民,然自登基以来,大事三数件,皆是不信,何复取信于人?像这样随心所欲,任意改变法律,将何取信于民?”太宗听了不得不承认说:“我见君固执不已,疑君蔽此事,今论国家不信,乃人情不通,我不寻思,过亦深矣!”于是停止简点中男入军之令。魏征的一番话,可谓入情入理,太宗想怒也怒不起来了。本回答被提问者采纳

付出的努力得不到老板的认可我该怎么办?
而是要从大局出发,不以个人好恶或成见坦率地说出自己的意见,晓以利害,表里如一,即使当时“顶撞”了领导,但事情过后,领导总结反省时,不仅不会记你的“仇”,反而会觉得你有个性,不偏执,是个值得信赖的“真人”。

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