成本分析应该包括哪些内容

Answer 1

　　成本分析是按照一定的原则，采用一定的方法，利用成本计划、成本核算和其他有关资料，控制实际成本的支出，揭示成本计划完成情况，查明成本升降的原因，寻求降低成本的途径和方法，以达到用最少的劳动消耗取得最大的经济效益的目的。
　　分为三个方面：
　　第一，在核算资料的基础上，通过深入分析，正确评价企业成本计划的执行结果，提高企业和职工讲求经济效益的积极性。
　　第二，揭示成本升降的原因，正确地查明影响成本高低的各种因素及其原因，进一步提高企业管理水平。
　　第三，寻求进一步降低成本的途径和方法。成本分析还可以结合企业生产经营条件的变化，正确选定适应新情况的最合适的成本水平。

Answer 2

一、 看懂成本——从财务报表看成本，从成本看企业

企业资金流、信息流与财务报表

财务报表中与成本相关的主要指标及其信息内涵

案例分析：从成本数据分析企业管理问题

二、 看重成本——企业管理决策中的成本分析

案例分析：产品产量决策中的成本分析

案例分析：产品定价决策中的成本分析

案例分析：从成本结构分析企业经营风险

案例分析：自制还是外包？租赁还是购买？

三、 看住成本——如何控制成本

洞若观火——标准成本制：生产环节的成本控制

运筹帷幄——目标成本法：研发环节的成本控制

落实到人——成本控制责任会计系统的设计

未雨绸缪——内部控制系统中的成本控制

四、 看准成本——你的成本数据是准确的吗？

成本核算模式选择

分批法、分步法及其案例

常用成本核算方法及其对企业管理的误导

让你对企业耳目一新的作业成本法

五、 看透成本

从战略高度看成本——企业战略决策中的成本分析

从客户角度看成本——营销与采购管理中的成本分析

从生命周期看成本——质量控制中的成本分析

从员工立场看成本——成本管理与绩效管理的关系

Answer 3

成本分析时，还要和上年的同期相比，去上个月相比，成本涨了，是什么原因，成本下降了，又是什么原因，哪种原料为主要原料，各个组成部份占总成本的比例

Answer 4

可以上这个网站下资料 http://www.77txt.com/txt_122809/

Answer 5

对全部产品成本计划的完成情况进行总的评价，分为三个方面： 　　第一，在核算资料的基础上，通过深入分析，正确评价企业成本计划的执行结果，提高企业和职工讲求经济效益的积极性。 　　第二，揭示成本升降的原因，正确地查明影响成本高低的各种因素及其原因，进一步提高企业管理水平。 　　第三，寻求进一步降低成本的途径和方法。成本分析还可以结合企业生产经营条件的变化，正确选定适应新情况的最合适的成本水平。 其任务是：1、正确计算成本计划的执行结果，计算产生的差异； 　　2、找出产生差异的原因； 　　3、正确对成本计划的执行情况进行评价； 　　4、提出进一步降低成本的措施和方案。详细的方法参见 http://wiki.mbalib.com/wiki/%E6%88%90%E6%9C%AC%E5%88%86%E6%9E%90