作为一管理者应该具备哪些能力?

如题所述

1.思路敏捷。思路敏捷是解决问题的必备要素。一个能成功处理繁杂事物的人必须思维清晰,反应敏捷,能够很快抓住事物的本质,做出判断,使问题迎刃而解。 2.谈吐得当。谈吐应对能够表现一个人的学识和修养。个人修养不是一朝一夕完成的,需要不断努力和完善。 3.身体健康。竞争压力越来越大,管理者要在竞争中取胜,健康的体魄是保证。身体健康的人不仅精力充沛,而且心胸宽广、态度乐观,在压力面前不会轻易败下阵来。 4.团队精神。不要以为当领导就是一个人说了算,一意孤行必将众叛亲离。善待他人,尊重每一个人,是做好事情的关键。协调、沟通、协商才是管理者需要做的事。 5.领导才能。领导才能不是专业技能,不是学历和文凭,而是学识修养、人生经验、世故阅历等多方面综合素质的反映,集中表现在识人、用人、容人的能力上。 6.敬业精神。 人与人能力上的差别,有时就在于99步与1步之间,有毅力走完最后一步的人往往是成功者。成功取决于高度负责的精神和锲而不舍的精神。一个有成就的人一定是个乐观进取、百折不挠的人。 7.好学创新。竞争瞬息万变,社会高速发展,满足现状就是落伍。所以,要不断接受新事物、新观念,善于创新进取,才能求得不断发展。 8.个人操守。一个人再有学识,再有能力,操守把持上有问题,久之必酿成大措。越是成大事者,越要拘小节。 9.生活习惯。一个生活习惯良好而有规律的人,才能做事认真讲原则。从一个人生活上的点点滴滴,能够观察到他的未来发展。 10.适应能力。适者生存的法则不光适用于自然界,人类更是这样。一个个性极端的人,即使很有天分,也不一定适合当管理者。一个成功的管理者能够很快适应各种环境,使企业发展壮大。
温馨提示:内容为网友见解,仅供参考
第1个回答  2013-08-28
管理者所处的位置不同,对管理的能力要求也不一样。一般来说,管理者分三类:一线管理者,也叫执行层;中层管理者,也叫沟通层;高层管理者,也叫决策层。

高级管理人员的主要任务是:制订战略目标、发展计划、整体策划、政策规定等,并负责进行强有力的推进。就要求他们具有远见的预测能力、果断的决策能力和有效的推行能力。

一线的管理者主要任务是:了解单位的目标,按照规定要求,处处考虑成本,努力进行创造并认真完成份内的工作。 应具有较高的技术能力、协调能力、独立的工作能力和有创造精神的奋斗能力。
第2个回答  2013-08-28
要心狠手辣,表面要做到对员工是公平,关心,但是心要狠。本回答被网友采纳
第3个回答  2013-08-28
关心员工是最主要的,
第4个回答  2021-03-20

管理者应具备的能力,保证管理能力处事如履薄冰,你做到了哪些

管理者都要具备哪些能力?
一个好的管理者应具备如下能力 :1、沟通能力。要了解组织内部员工互动的状况,倾听职员心声,一个管理者需要具备良好的沟通能力,其中又以“善于倾听”最为重要。惟有如此,才不至于让下属离心离德,或者不敢提出建设性的提议与需求,而管理者也可借由下属的认同感、理解程度及共鸣,得知自己的沟通技巧是...

管理者需要具备的能力
1、沟通能力:管理者具备良好的沟通能力才不会让下属不敢提出建设性的提议与需求,而管理者也可借由下属的认同感、理解程度及共鸣,得知自己的沟通技巧是否成功。2、协调能力:管理者应该要能敏锐地觉察部属的情绪,并且建立疏通、宣泄的管道。并且对于情节严重的冲突,或者可能会扩大对立面的矛盾事件,更要...

管理者应具备什么能力
管理者应具备什么能力1 1、激励的能力 优秀的管理者不仅要善于激励员工,还要善于自我激励。要让员工充分的发挥自己的才能努力去工作,就要把员工的要我去做变成我要去做,实现这种转变的最佳方法就是对员工进行激励。如果我们用激励的方式而非命令的方式向员工安排工作,更能使员工体会到自己的重要性和工...

一个管理者应该具备的能力有哪些
管理者应具备的六大能力 :1、沟通能力。为了了解组织内部员工互动的状况,倾听职员心声,一个管理者需要具备良好的沟通能力,其中又以“善于倾听”最为重要。惟有如此,才不至于让下属离心离德,或者不敢提出建设性的提议与需求,而管理者也可借由下属的认同感、理解程度及共鸣,得知自己的沟通技巧是否成功...

作为管理者应该具备哪些素质和能力
1. 执行力:管理者应具备坚决执行的能力,确保任务不折不扣地完成,体现职业素养。2. 协调力:管理者需擅长团结团队成员,跨部门沟通,确保协作顺畅、高效。3. 承担力:管理者应理解责任,勇于担当,面对困难不退缩,这能赢得信任与尊重。4. 突破力:管理者应有勇气挑战困难,不妥协,积极寻求完成任务...

管理者应具备的能力有哪些
管理者应具备的能力有哪些?沟通能力,协调能力,规划与统整能力,决策与执行能力,培训能力,是管理者应掌握的基本技能。这些能力不仅考验管理者在处理企业内部事务时的沟通与协调,还考验其决策与执行效率,以及培养优秀团队的能力。一个优秀管理者还需要具备热情的工作态度,谨慎、负责任、认真的工作习惯,...

作为一个管理者应具备哪些能力、注意哪些方面问题?
管理人员应具备十种条件:1、使命感(1)不是为别人做事、为自己做事责任感。(2)上级对下级指令的托付有很深的认识。2、信赖性:保证良好的人际关系必须信赖员工且严于律已让员工信赖。3、诚实性:以诚相待。4、忍耐性:不顺心的事发生后,以忍为先避免钻牛角尖暂时忍受一种挫折。5、执着性:做事...

管理需要什么能力
管理需要具备的能力包括:一、决策能力 决策能力是管理的核心能力之一。管理者需要能够分析复杂情况,评估风险,并做出明智的决策。他们必须根据现有资源和组织目标,选择最佳方案以推动组织发展。二、沟通能力 良好的沟通能力对于管理者来说至关重要。管理者需要与员工、客户、供应商和其他利益相关者进行有效...

管理者应该具备什么样的关键能力?
管理者应该具备以下关键能力:1. 领导能力:管理者应具备领导团队的能力,能够激励员工、制定目标并带领团队朝着目标不断努力。2. 沟通能力:管理者应具备良好的沟通能力,能够清晰地传达信息、倾听他人意见,并能够有效地与团队成员沟通和协调工作。3. 决策能力:管理者需要能够做出准确、迅速的决策,能够...

一个优秀的管理者应该具备哪些素质和能力
1. 思维敏捷:优秀的管理者需具备迅速捕捉问题核心、果断决策的能力。他们能洞悉事物本质,从而高效解决问题。2. 谈吐得体:管理者的言语应对能体现其知识和修养。个人修养是长期积累的过程,良好的谈吐能轻易展示一个人的内在素质。3. 身体健康:在激烈的竞争中,健康的身体是管理者的重要资本。身心健康...

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