施工成本控制的各工作步骤中,最核心的工作是( ). A.分析 B.预测 C...
依据:成本控制的步骤为:(1)确定控制标准,即确定评定工作绩效的尺度。管理者应以计划为基础,制定出控制工作所需要的标准。(2)衡量工作成效,即通过管理信息系统采集实际工作的数据(与已制定的控制标准中所对应的要素),了解和掌握工作的实际情况。在这一过程中,要特别注意获取信息的质量问题,做到信息...
施工成本控制的各工作步骤中,其核心是( )。
【答案】:C 本题主要考查施工成本控制的步骤。施工成本控制的工作步骤:比较、分析、预测、纠偏、检查。(1)比较 按照某种确定的方式将施工成本计划值与实际值逐项进行比较,以发现施工成本是否已超支。(2)分析 在比较的基础上,对比较的结果进行分析,以确定偏差的严重性及偏差产生的原因。这一步是...
在施工成本控制的各工作步骤中,最具实质性的一步是( )。
【条目3】:纠偏是施工成本控制中最为关键的步骤,它直接影响到成本控制的成效。【条目4】:通过实施纠偏措施,可以有效地调整和控制施工成本,确保项目成本的合理性。
建筑施工成本控制的核心是什么?
(2)分析 在比较的基础上,对比较的结果进行分析,以确定偏差的严重性及偏差产生的原因。这一步是施工成本控制工作的核心,其主要目的在于找出产生偏差的原因,从而采用有针对性的措施,避免或减少相同原因的再次发生或减少由此造成的损失。(3)预测 根据项目实施情况估算整个项目完成时的施工成本。预测的...
在施工成本控制的步骤中,控制工作的核心是( )。
【答案】:B 【解析】在施工成本控制中,分析这一步是施工成本控制工作的核心,其主要目的在于找出产生偏差的原因,从而采取有针对性的措施,减少或避免相同原因偏差的再次发生或减少由此造成的损失。
施工成本控制的正确工作步骤是()。
【答案】:D 确保施工成本控制目标的实现。其步骤如下。1.比较;2.分析;3.预测;4.纠偏;5.检查
施工成本控制的正确工作步骤是
D 【解析】在确定了施土成本计划之后,必须定期地进行施土成本计划值与实际值的比较,当实际值偏离计划值时,分析产生念头的原因,采取适当的纠偏措施,以确保施工成本控制目标的实现。步骤是:①比较;②分析;③预测;④纠偏;⑤检查。
建设工程项目管理重点?
25、施工成本控制的依据包括:工程承包合同、施工成本计划、进度报告、工程变更。施工成本控制步骤:比较、分析(核心,目的在于找出偏差原因)、预测、纠偏、检查26、施工成本的控制方法:(1)人工费实行“量价分离”(2)材料费同样“量价分离”控制材料用量和材料价格,具体方法是定额控制、指标控制、计量控制、包干控制(3)...
在施工成本控制的工作步骤中,“检查”的主要内容是()。
【答案】:B 检查它是指对工程的进展进行跟踪和检查,及时了解工程进展状况以及纠偏措施的执行情况和效果,为今后的工作积累经验。
2007年一级建造师考试真题:建设工程项目管理
7、建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的( C )文件。 A、操作性 B、实施性 C、纲领性 D、作业性 8、建设工程项目目标动态控制的核心是( D ) A、合理确定计划值 B、认真收集实际值 C、适当调整工程项目目标 D、比较分析,采取纠偏措施 9、根据《建设工程项目管理规范》(GB、\/T50326-2006),施工方项目经...