工资低，同工不同酬的，怎么办？

Question

我们这同样是工人但是工资相差一千多，同样上班同样下班，工资相差太多，干的我很郁闷

Answer 1

根据《劳动法》规定，工资收入分配制度要体现同工同酬。可是，由于目前我国对同工不同酬问题没有法律界限和法律追究，即使有人因同工不同酬问题发生劳动争议，劳动仲裁也缺乏明确而具体的处理办法。 　　 一位专家认为，应尽快出台《劳动合同法》、《社会保险法》等法律，这对规范劳动关系，更好地保护劳动关系中的弱势群体，建立公平、和谐的社会将起到重要作用。 (南宁9月17日电 记者 甘冰)　　 同工不同酬：理由不再存在　　 同工不同酬喊了那么久，为何总是难见根本性变化？不缺法律依据，不缺舆论支持，唯独缺的是企业的执行。企业为何执行难？是为利益驱动，省下的就是挣到的。传统意义上的编制和正式用工制度的设计，给了不少企业再合理不过的说辞，但随着市场经济的逐步完善、科学发展观的，这些都不该再是同工不同酬的理由了。如果工资低于当地规定最低工资标准，可到当地劳动部门投诉，签有合同也是无效合同。否则，如果签有合同，应按合同规定。如没有签合同，你对工资感觉不满意可以和老板提出或跳槽。同工不同酬属企业管理范畴，企业老板可根据情况对职工奖励和根据合理的公司制度对职工处罚。工人实得工资不一样，国家不会管。　那么，如何确定同岗位人员在一个级别内部的幅度上，其个人薪资的差异呢？资历　　以资历作为个体薪资差异的依据，用以奖励员工对机构的忠诚，也就是说，员工在公司工作的每一年工资都会得到提升。工龄　　工龄的基本假设是一个工人对于机构的价值随着他在此领域的时间的增加而增加。工龄奖励职业时间，而不是机构忠诚。业绩评价　　一个人的绩效考核成绩，无疑是确定工资差异（通过确定不同的调薪比例来实现）的最主要依据。技能和知识水平　　一般会把员工根据知识技能分成四到六个连续的等级。刚进入岗位的每个员工都从同一级的薪水低档开始。当达到不同一个技能水平时，薪水就会上升。这一系统有以下优点：1． 刺激员工提高技能：这项计划鼓励员工精通各种技能而不是一项。2． 更有效的利用人力：由于员工熟悉各种岗位所以企业在分配和利用劳动力时更灵活。员工会更好的适应新生事物：以技能为基础的偿付系统鼓励人力资源的开发。处于新阶段的公司发现这一系统是在新员工中提高工作技巧的有效方式。　　最后总结一下：在本案例中，该电讯公司实际上是违反了“个体均衡性”。个体均衡性要求薪水和业绩成正比，但是本案例中恰恰成反比。业绩好的人，因为呆在三产公司，薪水反倒低于业绩差，但是待在主公司的人。　　而这种个体均衡性的破坏，归根结底，又是由于以该公司为代表的该行业，用人不自主，缺乏合理市场流动的机制与意识，所根本导致的。　　事实上，“用人不自主”、“缺乏市场人才流动机制”，不但会破坏薪酬管理中的个体均衡性，也会破坏其它的两种均衡性。

Answer 2