连锁超市的特点是什么？

Answer 1

连锁超市的特点有以下五点：

1、以自助服务、一次结算为经营方式。

2、以食品和日常用品为主要经营品种。

3、以大量销售为经营原则。

4、以低费用、高周转为经营特色。

5、以廉价销售为经营方针。

连锁超市在价格体系上实行低价格、低利润、高周转经营；在销售方式上采取开架售货，顾客自选的方式，适应大量消费、大量销售、大量流通的新型零售流通手段。这正是促进零售商业和流通机构、现代化、体系化的“流通革命”。

扩展资料：

连锁超市在价格体系上实行低价格、低利润、高周转经营；在销售方式上采取开架售货，顾客自选的方式，适应大量消费、大量销售、大量流通的新型零售流通手段。这正是促进零售商业和流通机构、现代化、体系化的“流通革命”。

现如今，连锁超市逐步开始采用全渠道零售模式。

连锁超市定价策略：

1、价格 如果你是做连锁的话，不要千篇一率的都和总店一样，因为总店和各个分店所面对的消费群体都不一样，可能总店的消费水平高，有些商品的价格就略高一些，而分店要是处在消费水平低一些的地方，就不能和总店一样了

2、商品结构 不要认为总店什么商品卖的快，然后就认为这个商品或者是那个分店也一定会卖的快，各分店销售什么商品要根据各分店妆地的实际情况、顾客的需求来决定，不能一味的跟随总店。

参考资料：百度百科-连锁超市

Answer 2

一、连锁超市的特点有标准化

连锁超市经营的商品、服务、企业形象的标准化，总部、分部按照规范化规章制度，整个程序严格按照拟定的流程完成。

二、连锁超市的特点有专业化

连锁超市各部门的专业化分工由总部来实行，岗位的专业化分工门店来实行，每个员工职责分明，各负其责。

三、连锁超市的特点有集中化

连锁超市实行集中决策和分散经营的管理体制，实现统一管理与分散经营的有机结合。

四、连锁超市的特点有简单化

连锁超市实行作业内容与作业流程和扩张方式简单化，以最少的资源获取最大的经济效益。

五、连锁超市的特点有规模化

连锁超市在销售、采购、配送、人员培训等各种资源都规模化利用，同时管理集团化，规模化经营，实现资源共享。

参考资料来源：百度百科-连锁超市

Answer 3

连锁超市的特点：连锁超市在价格体系上实行低价格、低利润、高周转经营；在销售方式上采取开架售货，顾客自选的方式，适应大量消费、大量销售、大量流通的新型零售流通手段。这正是促进零售商业和流通机构、现代化、体系化的“流通革命”。

连锁超市是指经营同一类别的商品和售后服务的若干超市以一定的形式合并成统一的整体，通过企业外表形象的标准化、经营管理活动的专业化、组织人事规范化以及内部管理手段的现代化，做到使复杂的商业活动实现相对的简单化，从而达到规模效应。

扩展资料：

连锁超市定价策略

一、价格 如果你是做连锁的话，不要千篇一率的都和总店一样，因为总店和各个分店所面对的消费群体都不一样，可能总店的消费水平高，有些商品的价格就略高一些，而分店要是处在消费水平低一些的地方，就不能和总店一样了

二、商品结构 不要认为总店什么商品卖的快，然后就认为这个商品或者是那个分店也一定会卖的快，各分店销售什么商品要根据各分店妆地的实际情况、顾客的需求来决定，不能一味的跟随总店。

参考资料来源：百度百科-连锁超市

Answer 4

1、以自助服务、一次结算为经营方式。

2、以食品和日常用品为主要经营品种。

3、以大量销售为经营原则。超级市场经营的指导原则是大量销售，所以超级市场大多数采用连锁经营形式，以多店铺来扩大销售。超级市场得以迅速发展的关键就是连锁经营模式的引入。

4、以低费用、高周转为经营特色。超级市场采用自助服务方式，不仅节约人力费用，而．且在市场中顾客与营业员可以共享货贺和店铺通道。

5、以廉价销售为经营方针。廉价销售促成大量购买是超级市场经营方针。总之，超级市场具有营业面积大、商品陈列直观、减少营业人员、降低流通成本、节约购买时间、刺激消费欲望、避免人际摩擦等特点，因而对消费者和零售企业都有很强的吸引力。

扩展资料：

从超市的特征中可以发现，超市是经营与人们生活密切相关的主副食品和家庭日常生活用品为主，为消费大众提供多品种、价廉物美的商品和优良购物环境、优质服务的零售店。

因此，其经营定位是明确的，在目标市场、经营策略、经营条件、经营范围、经营品种、销售价格、服务观念等方面，都有其特定的内容。

超市业态的多样化以及不同国家或地区之间的差异性，已成为超市经营发展的主要趋势之一。了解各国超市发展的背景材料以及特定区域内的市场环境条件，在明确基本的超市业态前提下，进一步具体规划发展进程、发展区域及发展方式，这是超市业态定位战略的重要内容。

参考资料来源：百度百科－连锁超市

Answer 5

· 商品多以食品、日用品为主，生鲜所占比重大；
总部是决策指挥中心，统一基本资料管理、统一采购、统一配送、统一结算，对门店统一管理；
· 总部要求及时看到门店各种经营数据，实现数字化进销存管理和考核；
· 门店数量多，商品品种较多、周转快、数据量大、传输频繁、单据多；
· 门店相对有自己的个性；
· 会有异地分区总部和分配送中心结构，门店与配送中心、总部之间通过一定通信方式进行数据交换。