该如何处理库存积压的呆滞物料?

如题所述

  处理积压库存和呆滞物料的办法主要有以下几种:退货(原分销商)  因减产导致的库存积压,最好的办法是以退货方式通过原分销商来解决,因为原分销商或许能将物料转卖给其他客户或甚至退回原厂,最大限度的减少损失。积压库存越早处理越好,否则会变成呆滞物料,甚至废品!代销(独立分销商)  国际流行的办法是通过独立分销商代销 OEM Consignment ,最大程度的提高剩余库存的物料价值。一般, OEM 工厂肯定会有固定的独立分销商作为自己的供应商,同时还会选择这些独立分销商的某一个作为自己的剩余库存的代销商。代销的办法有多种,包括指定价格、利润分成、寄卖等等。清仓  最简单的办法就是将全部的呆滞物料打包处理,这样能迅速套现,回笼资金。一般的做法是通过独立分销商竞标或打包报价的方式,按物料原值的百分比方式报价。报废  所有人都明白,最糟糕的办法!  目前国内由于传统的财务制度和落伍的供应链管理,以不作为的消极方式对待积压库存,以致产生呆滞物料。因为这样的方式,在财务帐面上没有损失,大家面子上都过得去,直至呆滞物料在仓库中挤占了正常物料的位置,大家痛定思痛,报废,唉!(殊不知,独立分销商有大把的现金和渠道帮助你处理剩余库存。  控制物料成本的办法多种多样。除上述办法外,还有货款的控制呀,物流成本的控制呀,等等。但最佳的控制物料成本的办法就是贵我两方的双赢。杀鸡取卵,过河拆桥,最大限度的压榨我们供应商,临了你碰到鸡飞蛋打,回头无岸,别怪我没说过哟。
温馨提示:内容为网友见解,仅供参考
第1个回答  2020-12-17

第2个回答  2019-03-06
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第3个回答  2018-09-21
可以找到当地的易货公司,交给他们处理,通过积压库存与他们交换等价的物品,进而解决难题

该如何处理库存积压的呆滞物料?
处理积压库存和呆滞物料的办法主要有以下几种:退货(原分销商)因减产导致的库存积压,最好的办法是以退货方式通过原分销商来解决,因为原分销商或许能将物料转卖给其他客户或甚至退回原厂,最大限度的减少损失。积压库存越早处理越好,否则会变成呆滞物料,甚至废品!代销(独立分销商)国际流行的办法是通...

库存呆滞物料处理方法
1、销售促销:通过降价、打折或搭配销售等促销手段,刺激客户购买呆滞物料,快速消化库存。2、清仓处理:将呆滞物料以低于成本价的价格清仓处理,能够迅速回笼资金,并且节省仓储成本。3、转售给其他企业:寻找其他企业对该类型物料有需求的可能性,通过转售或提供给其他企业使用,减少库存积压。4、变废为宝:...

呆滞物料如何处理
1、工艺更改、设计变更产生的呆滞物料:及时通知供应商停止生产,并组织相关部门制定处理措施,尽量改造或替换使用。2、预测不准或订单变更产生的呆滞物料:及时与客户沟通,收回赔偿,取消订单并安排退仓,仓库负责暂存或报废。3、客户退货产生的呆滞成品:办理退货入仓,PMC安排生产返修或优先在其他订单中消化。

库房里长时间不用的物料叫什么
面对这种情况,采取定期盘点清理、分析原因、优化库存和处理呆滞物料等措施是必要的。定期盘点识别闲置物资,分类记录;分析滞留原因,制定纠正措施;通过合理采购、库存管理减少积压。对于无法再用的物料,可促销、折价销售、与供应商协商退货或交换、报废处理,释放库存与资金。同时,共享闲置物资给其他部门或项...

如何处理呆滞物料?
呆滞物料的处理策略 1、工艺更改、设计变更产生的呆滞物料 电子原器件更新换代很快,这是因为科技的发展,也可能是政策的变化,如ROHS指令的推出,使很多不符合标准的物料立刻被取代。设计开发部因为工艺或客户的需要,对公司产品进行变更,变更时必须填列《工程变更通知书》,由PMC确认该物料是否有库存或...

如何处理呆滞物料?
处理方法如下:① 调拨其他单位利用或与其他公司物物交易处理。② 修改再利用或实无利用可能破坏焚毁。③ 借新产品设计时推出。④ 打折扣出售给原来的供应商。另外,在规模较小的企业,废料积累到一定程度时出售处理。在规模较大的企业,可将废料集中一处并从事物料解体的工作,将解体后的物料重新加以...

呆滞料怎么解决?这五大方法你绝对不能错过!
1. **工艺或设计变更**:变更前评估库存状况,制定解决方案,避免库存变为呆滞物料。2. **预测与订单变化**:灵活应对市场变化,及时调整生产计划,协调消化库存或沟通客户赔偿。3. **客户退货**:快速处理退货流程,合理安排返工或协调处理,避免库存积压。4. **采购宽量**:合理设定库存,遵循先进...

呆料处理程序是什么?
一、意义\\x0d\\x0a物料因故不符合使用需求,呆滞于仓库,致使成本增加,资金积压冻结,对营运造成负面影响。\\x0d\\x0a二、呆滞料的管理\\x0d\\x0a1.定期对物料追踪→计算机化管理。\\x0d\\x0a2.建立呆滞料分析与处理对策。\\x0d\\x0a三、呆滞料发生原因与防止措施\\x0d\\x0a发生原因\\x0d\\x0...

呆滞物料处理方案
改善措施:ERP系统提供取代料件设置,当材料无法齐套时,MRP可以自动考虑替代料,减少库存积压,降低企业采购成本。生产工艺更改、技术变更,产生呆滞物料 由于生产工艺更改、技术的变更,新旧物料在转换时,采购新下的订单会经常用旧料号来下单,原材料更新换代了,还经常会买旧料回来,从而导致材料呆滞。

安全库存怎样设置?呆滞物料怎样处理?怎样控制库存?
1、改变采购模式,虽然设置了安全库存,但很多企业还是基于订单采购,这样会导致库存很高,呆滞风向很大,很多人认为按订单采购库存低,很多时候恰恰相反,而应该采取kanban拉动原材料采购。2、改变模式才是根本,计划是解决不了问题的,当然计划需要适当的梳理和控制,但别指望计划解决根本问题。3、 推进供应...

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