1. 策划与准备：
定位影响型范围，利用“5T's、框图、过程框图”等工具来明确定义范围。
2. 结构与分析：
进行结构分析，运用“边界图、结构树”等工具来进行结构分析。
3. 功能分析：
采用“P图、功能树、功能矩阵图”等工具来进行功能分析。
4. 失效分析：
使用“FE-EM-FC表、失效网图”等工具来进行失效分析。
5. 风险分析：
采用全新的严重度、频度、深测度评分标准，取消了RPN，引入了AP优先级。
6. 优化：
确定减轻风险的措施、指定职责、设定期限，并对措施后的风险进行再评估。
7. 结果文件化：
完成FMEA文件，并与管理层、潜在客户、供应商沟通风险。
新版fmea七步法详解
新版FMEA七步法详解步骤如下：1. 策划与准备：定位影响型范围，利用“5T's、框图、过程框图”等工具来明确定义范围。2. 结构与分析：进行结构分析，运用“边界图、结构树”等工具来进行结构分析。3. 功能分析：采用“P图、功能树、功能矩阵图”等工具来进行功能分析。4. 失效分析：使用“FE-EM-FC表...
干货丨新版FMEA七步法,一文讲清楚
1. 策划与准备：在此阶段，明确FMEA的范围和目的，使用5T's、框图、过程框图等工具来帮助定义任务和时间安排。同时，组建团队并分配角色，确保适用的工具和资源得到利用。2. 结构分析：通过边界图和结构树的绘制，对系统进行逐层分解。在DFMEA中关注设计方面，在PFMEA中关注制造过程，确保每个组件的功能分...
新版FMEA七步法有哪些?
7. 结果文件化和持续改进 完成FMEA文件：记录FMEA分析的结果，包括失效模式、影响、风险评估、优化措施等。向相关方沟通：将FMEA结果分享给管理层、客户、供应商等相关方。监控和更新：定期监控FMEA的有效性，并根据新的数据或经验进行更新。新版FMEA七步法强调了对风险的全面评估、跨职能团队的协作、以及持...
干货丨新版FMEA七步法,一文讲清楚
新版FMEA七步法详解 FMEA新版流程分为七个步骤，确保系统分析和风险管理的全面性:策划与准备:定义范围，使用5T's、框图、过程框图等工具，明确FMEA的目的、时间安排、团队构成和任务分配，以及适用的工具。 结构分析:通过边界图、结构树进行系统分解，DFMEA关注设计，PFMEA关注制造过程，确保功能分配清晰。
新版fmea七步法
新版 FMEA的七步法，以精确、关联和完整的方式提供了技术风险记录的结构，新的结构如下：1.精确的，因使用技术术语来描述故障模式及其潜在原因；2.相关的，因为失效影响描述了失效的技术后果；3.完整的，因为它使用了「聚焦元素 - 上级元素 - 下级元素」的方法，可以全面审查风险。
新版fmea七步法
第一步：策划与准备 明确项目目标，掌握项目计划详情，界定FMEA分析的范围，理解分析流程，并填写FMEA表格的首栏。第二步：结构分析 审视产品项目流程，将流程细分为各个步骤或按照工作站点分类，并对每个步骤辨识出涉及的人员、机器、材料和环境等4M要素。第三步：功能分析 运用功能网络、功能说明书或功能...
新版FMEA的七步法具体都是指的哪七步?
1. 规划和准备 在规划和准备FMEA时，需要讨论五个主题：Intent（目的）、Timing（时间安排）、Team（团队）、Task（任务）和Tool（工具）。2. 结构分析 结构分析的目的是将设计识别和分解成系统、子系统、组件和零件，以便进行技术风险分析。3. 功能分析 功能分析的目的是确保相应的功能分配到合适的分解...
新版fmea七步法
第一步：策划与准备：识别项目，了解项目计划，定义FMEA的边界，明确FMEA的分析过程，并填写FMEA的表格的第一步栏。第二步：结构分析：首先分析产品项目的过程，针对每个过程划分过程步骤或按工站划分，再对每个步骤识别出4M要素(人、机、料、环)。第三步：功能分析：可以使用功能网络、功能书、功能矩阵...
FMEA七步法步骤
风险分析：区分预防控制和探测控制，评估控制的有效性，确定严重性、频度和探测等级。优化：建议措施替换为预防和探测措施，记录状态和采取行动，按优先级排序。结果文件化：创建FMEA-MSR（监视与系统反馈FMEA），关注最终用户操作并预防高优先级失效后果。通过这七步法，企业能够系统地识别和控制设计或过程中...
新版vda- aiag fmea分析步骤是七步法
新版VDA-AIAG FMEA分析的七步法如下：1. 准备和计划：在FMEA分析启动之前，团队必须明确分析的目标、范围和计划。这包括确定团队成员及其职责，并收集产品或流程的相关信息，为分析奠定基础。2. 结构分析：本阶段要求团队深入理解产品或流程的结构，明确各部分及其相互关系。这有助于界定分析范围，确保所有...
