2. 口头承诺的处理：如果是口头承诺，需要领导承认并兑现诺言。此时，应主动与领导沟通，不要因为面子问题而犹豫。
3. 书面承诺的核实：如果是有书面记录的承诺，应查看相关文件，以确认领导答应的事项。
4. 领导遗忘的情况：如果领导因忙碌而忘记承诺，应该寻找合适的机会提醒领导，以期获得应有的酬劳。
5. 应对领导激励：领导为了激励员工，可能会给出一些口头承诺。在这种情况下，可以适度提醒领导，以保证自己的权益。
怎么处理领导的承诺没有兑现的问题呢?
1. 领导的承诺尚未兑现，这可能是因为工作繁忙或优先级的变化。保持耐心，给领导一些时间来处理承诺。2. 如果你已经给了领导合理的时间，但他们仍然没有采取行动，那么你可以再次与他们联系，以了解进展情况。3. 在联系领导时，采用礼貌和尊重的方式，询问他们是否可以提供关于承诺的更新或说明。4. 如果...
领导答应的事没有兑现该怎么办?
2. 口头承诺的处理：如果是口头承诺，需要领导承认并兑现诺言。此时，应主动与领导沟通，不要因为面子问题而犹豫。3. 书面承诺的核实：如果是有书面记录的承诺，应查看相关文件，以确认领导答应的事项。4. 领导遗忘的情况：如果领导因忙碌而忘记承诺，应该寻找合适的机会提醒领导，以期获得应有的酬劳。5. ...
领导答应的事老是拖着怎么办?
一、评估老板的信誉度：首先要考虑的是老板是否经常性地对员工作出无法实现的承诺。如果老板经常画大饼，说空话，那么不兑现承诺可能是其一贯作风。在这种情况下，员工可能需要考虑换一个更值得信赖的领导，因为跟随这样的老板可能不会有太大的发展空间。二、老板的以往行为：如果老板平时行事果断，且信誉良好...
领导答应的事没有兑现该怎么办?
1. 在职场中，领导常向员工承诺事项，但有时这些承诺未能如期兑现。2. 面对未兑现的承诺，选择恰当的时机和领导沟通是关键，避免直接冲突。3. 对于易怒的领导，过于直接可能导致承诺更加遥不可及，需谨慎行事。4. 对于较为随和领导，可以通过共进餐或间接方式提醒，以期唤起记忆。5. 领导可能因工作繁忙...
领导许诺给我职位但却迟迟不兑现,我该主动问他吗?
1. 如果老板曾经承诺过给你职位，但一直未兑现，首先应自我审视，检查是否最近有令老板不悦的行为或工作上的问题。通常老板不会无故违背承诺。2. 如果你确认自己的工作表现无误，可以适当地提醒老板。但态度必须保持平和，避免显得过于迫切，以免给老板留下好大喜功的印象。3. 通过有意无意的暗示表达...
领导的承诺一直都没有兑现,我应该继续忍着还是去质问领导呢?
2.我觉得如果领导的承诺没有兑现，你应该去问领导。很多时候是因为他忙着忘记，他之前答应过你，但是你没有要求他这么做，所以你要求他提醒他也是合理的。遇到这种问题，可以私下找领导谈谈，问问对方的意见；因为如果实施这两项措施，可能会对我以后的工作造成非常严重的影响，甚至对我自己都非常不公平。
领导答应的事情不兑现怎么办
1. 在职场中，领导未能兑现承诺是一个常见问题。2. 解决这类问题的方法需要根据具体情况进行分析。3. 领导的话语可能仅为口头上的随意表达，不一定会真心实意地履行。4. 判断领导是否真心想要兑现承诺，可以通过观察其日常行为和作风来进行。5. 如果领导通常严肃认真，且信守承诺，其承诺往往较为可靠。
每次老板答应员工升职加薪却不履行,应该怎么办?
2. 摆正心态，做好自己的工作：面对升职未果的情况，员工不应过分纠结。反思一下，如果没有领导的承诺，员工可能就不会有现在的困扰。因此，员工应该从失望中解脱出来，专注于自己的工作。期望越高，失望可能越大，这会影响员工的心态和工作表现，因此不值得。员工应该从这种不划算的思维中解脱出来，努力...
公司的口头承诺不肯实现,我该怎么办?
这种事情只能吃哑巴亏了，毕竟口说无凭，过分的计较，反而会在领导心里失了形象，引发隔阂，对未来职场发展不利。职场这样的事情太普遍了，就当是给“成长”交的学费，别过分在意了。记住这次教训，等下次再遇到类似的事情，多个心眼儿，让领导写一份书面协议或者当着众人承诺，必要情况下可以录音之类的。
领导的承诺没有兑现,是应该忍着还是应该质问领导呢?为什么?
1、面对经常口头承诺员工但从不兑现的老板。你应该清楚地看到老板的本质和意图，分析你的现状，以及你是否满足你的需求。如果你不能满足你的心理期望，你应该尽快找到立足点，重新规划你的职业生涯。另一种想法是，虽然老板不能兑现他的承诺，但他得到的回报已经非常高了，所以没有必要挑剔。他可以把这块...
