已知物料采购单价、利用率、良率，求计算此物料实际单价
已知物料采购单价10元、利用率90%、良率95%，求计算此物料实际单价，在线等待，求高人指点
采购回来的原材料是10元/平方，投产的利用率与良率分别是90%、95%，请问除掉不良率与报废率后最终的实际单价是多少？请帮忙指导一下计算方式，十分感谢
解：x=11.76,
这个叫成本合理追问
我计算出来的是11.70，怎么跟你计算出来的结果不对呢
请问是不是X=10/0.855=11.696?
解：x=11.70本回答被网友采纳
固定良率怎么算报废?
MRP利用BOM将某材料的POR(计划订单发出)展开计算其子件的GR时,会除以(1-报废率)以扩大子件的GR(总需求)。 报废率是总数除良品总数除不良数对吗? 报废率 = (总数 - 良品数) \/ 总数 或 报废率 = 不良品数 \/ 总数 已知物料采购单价、利用率、良率,求计算此物料实际单价 问:x*90%*95%=10 解:x=...
已知物料采购单价、利用率、良率,求计算此物料实际单价
解：x=11.76,这个叫成本合理
生产100产品按30%良率怎么备物料
储备生产334个产品的物料。百分之三十的良率说明一百个产品里只有三十个是经检验合格的，因此要想生产出一百个合格的产品，至少应储备能够生产334个产品的物料。良率也成合格率。
不懂BOM,就谈不上真正的成本管理
BOM还意味着舞弊风险。不完整的BOM可能导致辅料等游离于标准作业之外，无人算起，不仅产生损耗成本失控，还会助长舞弊风险。BOM的安全性不容忽视，狭义的BOM是物料的技术文件，广义的BOM包含物料清单、用量、损耗、工艺路线、工艺参数、质量标准、替代物料\/AVL等。完整的BOM可以测算企业的产品成本结构，估算企...
如何做产线良率提升?LRR,VRR,VLRR如何做?
制程不良率=(本制程站别的不良数\/此制程站别的总投入数)*10^6 9、制程来料不良率——Material Process Yield Rate制程来料不良率定义:制程来料不良率即在生产制程中发现的来料不良数与使用此物料的产品总投入数之比。(weekly report)单位:DPPM(每百万的不良数)制程来料不良率公式制程来料不良率 = (不良物料数\/...
分享32:外协加工流程
4.7 分管采购经理：审核外协报价 4.8 仓管员：按《外协联络单》备齐物料，按《超领明细》备齐物料，接收外协完成后的合规零件 4.9 外协供应商：配合外协打样，递交打样样品及报告，提供竞争性报价，按《外协联络单》执行生产及交付，质量异常处理，良率保证，承担超损费用 5.0 流程 5.1 ...
生产计划专员岗位职责
1.在上级的指导下,编制月度生产计划、周生产计划、成品调拨计划、物料采购到货计划; 2.收集销售部月度销售计划,结合各区域SKU历史销量以及市场部活动方案,平衡现有库存情况,编制月度成品生产计划,根据实际产能情况,合理分配到各分子公司和OEM加工厂; 3.将月度生产计划分解为四周计划,下达到分子公司计划科以及OEM加工厂,...
如何提高生产效率与良率?
4. 工具与技术的双重优化是提高生产效率的重要手段之一。企业应该为员工提供必要的工装夹具和工具，以提高生产效率和质量。即使是一流的员工，面对缺乏必要的工装夹具和工具的情况，也难以达到高效率。5. 员工是企业的宝贵资源。只有充分挖掘和利用这一资源，才能使其发挥最大的效用。作为管理者，应该了解...
生产欠料时仓库物料员如何跟进
良率太低等产能紧张，采购所需的料排不上生产或者被供应商优先供给重要客户。人为错误，比如采购漏下单或业务把订单压在手上没有及时处理，这种事情时有发生。突发事件，或恶劣天气自然灾害导致的货期延误；也包括供应商因付款问题拒绝出货；供应商破产或被查封。缺料的深层次原因分析：采购策略的问题，舍...
erp库存管理实际操作视频
这种方法完成贯彻JIT的库存控制理念，在实际订货时，适用于物料单价高需求数据少，或需求不连续的物料。当物料供应能力非常强大，随时需要可以随时提供时也可以采用这种方法，LFL计划订货方法的如表4—1所示。(6)最小单位费用法(LeastUnitCost，简称LUC)。该方法属于同时确定需求时间与供应量，既不固定订货...
