品质部主管岗位职责

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品质部主管岗位职责（精选5篇）

　　在现实社会中，接触到岗位职责的地方越来越多，制定岗位职责有助于提高内部竞争活力，提高工作效率。到底应如何制定岗位职责呢？下面是我收集整理的品质部主管岗位职责（精选5篇），希望对大家有所帮助。

　　品质部主管岗位职责1

　　1．坚决服从制造部经理的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导汇报；

　　2．严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责；

　　3．负责组织质量管理、计量管质量检验标准等管理制度的拟订、检查、监督、控制及执行；

　　4．负责组织编制年季月度产品质量提高、改进、管理、计量管理等工作计划，并组织实施、检查、协调、考核，及时处理和解决各种质量纠纷；

　　5．负责建立和完善质量保证体系。制定并组织实施公司质量工作纲要，健全质量管理网络，制定和完善质量管理目标负责制，确保产品质量的稳定提高；

　　6．配合人事部抓好全员质量教育工作。定期组织质量检查员、计量员、管理人员、各级领导、营销人员、维修人员、操作工等不同岗位的质量教育培训，强化质量管理，提高公司全员质量意识和质量管理水平，加强对计量、质量人员培训考核力度，建立和完善计量、质量员执证上岗制度；

　　7．负责对公司产品、工作和服务质量进行监督、检查、协调和管理；

　　8．负责搜集和掌握国内外质量管理先进经验，传递质量信息；

　　9．负责公司质量事故的处理。参与由于产品出玫引起质量异议、退货、索赔等质量事件的处理。牵头组织调查、分析、仲裁、协调各种质量纠纷，并明确的提出处理意见。一般质量事故，由本部全权处理，重大质量事故，本部提出处理意见，报制造部经理签署意见后，报总经理办公会议讨论，经总经理签字同意批准后，下文处理；

　　10．负责建立和健全质量岗位责任感。明确各岗位职责、权力和义务，及时制订或修改并严格贯彻执行各项操作规程，教育员工严格遵守技术纪律；

　　11．负责收集公司产品售后质量服务资料。定期或不定期的进行市场调查、客户抽查，及时择写质量市场调查分析报告，提出改进意见和建议，为公司领导决策提供依据；

　　12.负责编制年、季、月度产品质量统计报表。建立和规范原始记录、台账、统计报表质量统计核程序，培训专、兼职质量统计人员，提高其业务水平和工作质量；

　　13.负责定期进行质量工作汇报。定期在年、季、月度的生产经营计划平衡会用口头或书面汇报，对于重大质量事故，组织专题分析会集中汇报，特殊应急情况向主管领导或总经理个别汇报；

　　14.按时完成公司领导交办的其他工作任务；

　　品质部主管岗位职责2

　　1.在总工程师的领导下，执行质量方针，并把质量方针、质量目标落实在公司的年度方针目标中，通过内部沟通，组织实施；

　　2.按照《产品监视和测量控制程序》负责对产品质量的检验过程，进行控制和管理；

　　3.按照《不合格品控制程序》，负责对不合格的毛坯、原材料、标准件、半成品和成品的检验过程，进行控制和管理；

　　4.按照《监视和测量装置控制程序》，负责对监视和测量装置的购置、委外检定、标志的过程进行控制和管理；

　　5.按照《质量记录控制程序》，负责对质量记录的标识、收集、归档的过程进行控制和管理；

　　6.按照《质量管理体系内部审核控制程序》，负责质量管理体系内部审核方案的策划和实施；

　　7.按照《过程的监视和测量控制程序》，负责对质量管理体系的过程，进行控制和管理；

　　8.按照《数据收集、分析和利用控制程序》，负责对质量管理信息的分类、收集和处理、传递和应用、统计和分析的过程，进行控制和管理；

　　9.负责《质量手册》的实施；

　　10.对错检、漏检造成的质量事故，批量报废和返修负责。

　　品质部主管岗位职责3

　　1、负责制订年度质量工作计划，并组织实施；

　　2、负责设立质量控制点；

　　3、制定产品质量检验标准及相关表格的完善。

　　4、指导检验员检验产品

　　5、与供应商检讨产品质量问题，并督促供应商提出改善措施，确认改善效果；

　　6、与相关部门协调解决生产中存在的质量问题。

　　7、进料质量状况数据统计分析，并与相关部门和供应商沟通确认

　　8、召集供应商质量会议，检讨其质量表现及改善对策。

　　9、建立、维护并持续改善质量管理体系，并确保其有效运行；

　　10、参与产品设计、工艺流程的审核工作，以确保其符合品质保证的`要求和质量；

　　11、配合生产部门进行新产品试制及质量控制；

　　12、对制程产品的品质进行跟踪控制，对生产过程中的质量问题进行妥善处理；

　　13、组织人员对原材料、半成品、成品进行检验；

　　14、组织相关人员对产品质量问题和客户意见进行分析，并提出改进措施；

　　15、追踪国内外质量管理动态，对质量管理新思想、新技术、新方法应用提出建议；

　　16、撰写质量分析报告并报送相关领导审阅；

　　17、组织对质量事故进行调查，提出处理报告；

　　18、管理与维护内部使用的监视和测量装置；

　　19、负责审核供方的质量保证能力；

　　20、考评供方的周期供货质量；

　　21、负责建立公司的质量考核体系；

　　22、给相关人员做系统专业培训。

　　23、品质会议的召开及分析品质异常及存在的品种隐患。

　　24、按时完成公司领导交办的其他工作任务。

　　品质部主管岗位职责4

　　1、负责指定培训计划，并具体组织实施。

　　2、负责编写或组织编写并审核本部门的作业文件。

　　3、负责对服务过程品质监控管理的具体实施。

　　4、负责审核内部质量的组织工作。

　　5、负责品质异常原因的分析，提出报告及跟踪各种质量信息。

　　6、组织管理各项质量活动，做好对下属的业务培训。

　　7、在管理者代表组织下进行质量管理体系策划。

　　8、负责管理评审会议的资料收集和决议实施的跟踪验证。

　　9、负责年度内审计划的编制及每次内审资料的归档保存。

　　10、负责组织管理评审过程监视和测量的策划和实施。

　　11、负责数据分析（统计技术应用）的.组织实施。

　　12、负责预防措施计划的组织制定和实施的跟踪验证。

　　13、负责客诉其它不符合质量方针、目标时纠正措施的组织实施和效果验证。

　　14、协助管理者代表组织开展内部质量审核活动，并对不合格采取纠正措施的实施效果进行跟踪验查及验证。

　　15、负责品质部员工的周检查工作。

　　16、组织公司内审员进行培训，及对公司全体员工进行全面质量管理知识培训。

　　17、积极完成上级领导安排的其它工作。

　　18、负责质量体系文件、资料和资料编码的归口管理。

　　品质部主管岗位职责5

　　1、负责公司质量管理各种制度的制定与实施，零缺陷、全面质量管理等各种质量管理活动的组织与推动。

　　2、制定和完善质量管理目标责任制，确保产品质量稳定提高，及时处理和解决各种质量事故和纠纷。组织实施对原材料、外购件、自制产品的检验，以及对产品的工序、成品的检验，填写检验报告，对出厂产品的质量全部负责。

　　3、组织实施对原材料、外购件、自制产品的检验，以及对产品的工序、过程的检验，并填写检验报告，对进厂产品的质量全部负责。

　　4、负责制成过程中巡检工作和管理分析，对制程质量进行研究并提出改善和预防措施。

　　5、组织公司内部对不合格品进行评审，针对质量问题组织制定纠正、预防和改进措施，并加以跟踪和验证。

　　6、提供年、季、月度质量工作统计表，建立和完善质量工作原始记录，台帐、统计表、质量成本统计核算程序。

　　7、建立和完善质量保证体系，执行质量管理规定，推行质量全面管理，以及质量体系的认证，组织推行等工作。

　　8、客户质量投诉案件及销货退回的分析、检查与改善措施，并做好相关记录。

　　9、检验仪器、量具、实验设备的校正与保管。

　　10、配合人力资源部做好全员质量管理的教育培训工作。

　　11、对公司的来料，制程及成品出货质量负全权责任。

　　12、协助生产顺利进行，保证生产在制造过程的产品质量，确保生产正常运行。

　　13、全面负责公司的QS运作完善和制程检验保证。

　　14、建立品质程序文件和作业指导书及相关检验表单记录。质量标准的建立和修改。

　　15、其它有关的质量管理责任。

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