1．任务不同。领导的主要任务是给组织指引前进方向，为组织确定奋斗的目标；管理的任务在于贯彻落实领导提出的路线、方针和政策，促使目标的实现，推动组织向既定的方向迈进。
2．对象不同。管理的对象主要是事，虽也包括人但多为是物、财、信息及管理系统，通过制定各种规章制度、作业手册等来保证管理对象的正常运转；而领导的对象主要是人及其组织，通过调动部属的热情和积极性，激发下属的潜在需求、价值观和情感，实现组织的目标。
3．作用不同。领导的作用主要是统帅和协调全局性的工作。管理的作用主要是做好领导安排的局部范围或某一方面工作。领导追求的是整个组织乃至整个社会效益，管理侧重于追求某项工作的效益。
4．途径不同。领导通过决策为组织指明方向，并通过激励促使下属沿着正确方向前进，克服前进中的困难；管理则通过强制的办法将人们置于正确的方向并实现对其控制。领导通过满足人们的基本需要，激励他们实现问题的有效解决，管理则通过各种制度约束来促使问题的解决。
5．工作重点不同。领导着重于分析研究和解决本部门与外界相关的重大、长期和广泛的问题，管理工作则注重于解决部门内的一些非重大、短期、策略性和技术性的具体问题。
管理科学
每时每刻都在进步。
领导
领导力，是一个专业方向，有最权威的教材的指导和导师的指引。
管理
所有的的现代模式，都已经有先进人类的先进先例。
只有在这个基础之上的持续腾飞和跃进，并不存在概念和缺点的问题。
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管理学的领导与管理的概念及缺点是什么?
1．任务不同。领导的主要任务是给组织指引前进方向，为组织确定奋斗的目标；管理的任务在于贯彻落实领导提出的路线、方针和政策，促使目标的实现，推动组织向既定的方向迈进。2．对象不同。管理的对象主要是事，虽也包括人但多为是物、财、信息及管理系统，通过制定各种规章制度、作业手册等来保证管理对象...
管理学中领导的定义是什么
根据管理学中的解释，领导是指运用权力指挥、带领、引导和影响下属为实现组织和群体目标而积极行动和努力工作的过程，是在一定的社会组织和群体内，为实现组织预定目标。领导者运用其法定权力和自身影响力影响被领导者的行为，并将其导向组织目标的过程。
管理学:论述领导和管理的区别和联系?
1、作用不同 领导反映的是一个国家或地区农村居民收入的平均水平，而管理反映的是人民的生活水平。2、职责不同 管理负责本单位财产物资的统一管理，每年进行一次财产清查，健全保管、领用、维护、赔偿、报废、报损以及人员调动交接制度，保证账物相符。而领导负责组织编制本单位资金的筹集计划和使用计划，并...
管理学问题:简述领导活动与管理活动的区别与联系
1、说是领导活动与管理活动的区别与联系，其实真正的核心问题是领导与管理者的区别与联系。领导者的含义要比管理者广，领导者既包括组织中有正式职权的人（即管理者）又包括组织中无正式职权但对组织能产生影响的人（包括专家领导、权威领导、魅力型领导等）。所以领导者与管理者的联系即管理者属于领导者...
做为领导者,你的优缺点是什么?
缺点：1领导有可能过于自信和骄傲，忽略团队成员的意见和建议，影响团队的合作效果。2领导有可能缺乏耐心和细心，对团队成员的工作没有足够的关注和关心，导致团队的疏离和不满。3领导有可能缺乏沟通能力，不能很好地与团队成员沟通和交流，导致信息传递不畅。4领导有可能缺乏灵活性和包容性，对团队成员的不...
什么是管理,管理的定义是什么
(1)管理与所有权、地位或权力完全无关；(2)管理是专业性的工作，有自己专有的技能、方法、工具和技术；(3)管理人员是一个专业的管理阶层；(4)管理的本质和基础是执行任务的责任。7．决策说 持该观点的人认为，管理就是决策。这是1978年诺贝尔经济学奖获得者赫伯特·西蒙提出的。决策过程实际上是...
领导和管理是管理学中的两个概念他们的关系是什么
领导是其中的一个职能。管理是更大概念，领导是其中的一个职能。管理是在特定的环境下，对组织所拥有的资源进行有效的计划、组织、领导和控制，以便达成既定的组织目标的过程。
管理的定义是什么它有哪些内涵管理的定义是什么
4、作为一种知识体系，管理学是管理思想、管理原理、管理技能和方法的综合。5、随着管理实践的发展，管理学不断充实其内容，成为指导人们开展各种管理活动，有效达到管理目的的指南。6、管理的特点有：管理是普遍、普通的社会现象之一；管理是一项最重要的社会活动之一；管理工作是活力与创造性兼备的行为。本...
三年会计管理学简答题:领导与管理的关系是什么
解：管理者不是领导者，两者既有联系，又有区别。领导和管理的共同之处：从行为方式看，领导和管理都是一种在组织内部通过影响他人的协调活动，实现组织目标的过程。从权利构成看，两者也都与组织层级的岗位设置有关。领导和管理分离原因：管理者的本质是依赖上级任命二拥有某种职位权利而进行管理，被管理...
管理学试题 什么是领导
领导工作包括五个必不可少的要素：领导者、被领导者、作用对象（即客观环境）、职权和领导行为。成功的领导依赖于合适的行为、技能和行动，领导者的三种主要技能是技术技能、人际技能和概念技能。作为一个领导，最重要的是要懂得沟通，语言的沟通,心与心之间的沟通。沟通能让员工更好地理解领导的想法，...
