我刚从事人事工作，老板让我写一份劝退员工的话术，该怎么写啊？求助

Question

因为我的失误，之前被劝退的员工显然对我们公司领导有很大的意见，所以老板让我写一份劝退员工话术，我是刚做人事的，不知道该怎么写啊？ 求助了。谢谢

Answer 1

劝退员工的话术事例：

首先，要先肯定员工的工作，适度肯定，赞赏一点点就够。 

其次，指出员工在工作中的一些不足（如果有），给他一些友好的建议，以示关怀。 

再次，跟员工说明因公司的战略调整，分校编制的限制很死，分校业绩要求和成本控制的压力很大，分校现在的困难等等，取得员工的谅解和同情。

出于种种困难，分校无法安排该员工的工作，希望跟员工协商解除劳动合同。要求员工提交手写辞职申请，鉴于员工的表现，会跟总部申请半个月到一个月的工资补偿。 

如果员工没有异议，根据员工入职时间和分校具体情况，确定补偿金额，建议入职不满一年的给半个月的工资补偿，不应超过一个月补偿。

入职满一年不满一年半的给一个月补偿，不应超一个半月补偿。如果要辞退工作两年及以上的老员工，请提前跟人力资源部沟通一下。

达成一致后，要签订解除劳动关系协议书。 如果员工提出《劳动合同法》规定不满六个月应给半个月补偿，不满一年应给一个月补偿。回复这个补偿是可以根据员工工作时间跟总公司申请的。

离开洽谈室，查阅一下员工的入职时间和身份，未毕业实习的时间不计入工作时间的，稍后给出答复，根据工作时间给予补偿，要求员工提交手写辞职申请。达成一致后，要签订解除劳动关系协议书。 

如果员工提出《劳动合同法》规定解除劳动关系应提前一个月通知，告知他我们这是劝退，属于协商解除，不受提前一个月通知的约束，不相信可以去查阅相关法律规定。达成一致后，要签订解除劳动关系协议书。 

如果员工还是犹豫，以朋友的身份跟员工谈谈职业发展，职业规划，外面的机会也很多等等，公司已经尽了补偿的义务，需要的话，公司还可以给开具离职证明和推荐信，相信以员工的实力可以找一份不错的工作。

如果跟公司僵着，毕竟岗位已经没有了，没有活干也就没有业绩提成，收入很低很不稳定，公司还会根据需要辞退员工，开具的离职证明是辞退的话，对个人今后的发展是不利的。

现在越来越多的企业重视离职证明和背景调查，知道是被原先单位辞退的，新单位肯定会有些想法，甚至不录用。让员工好好想想再给出答复。

同意的话，提交辞职申请，签订解除劳动关系协议书。 如果员工还是不同意辞职，就需要校长发挥个人的谈判技巧，尽可能的劝退员工。否则分校就面临巨额的人工和补偿成本。

Answer 2

一、挑明那人在工作上的失误 工作能力稍有欠缺 二、公司存在裁员，减少开销 人员过剩等内部因素 这些理由你怎么编就看实际情况了 重点强调不全他的错 任何事都有两面 最好不要伤到他的自尊心

追问

这样会伤和气，而且有可能影响到公司哦、、

追答

伤和气是看你的说话方式 你如果和他好说不会存在伤和气的 还有我说的裁员是你公司真的存在才说 没有就别说 你们公司为什么要裁他？他工作不行吗？

追问

是没有业绩啦。。。呼呼 。不过现在也已经解决了。。呵呵。谢谢。

Answer 3

直接走过去跟他说，老板看你不太顺眼，叫我来把你劝退……事情没挽回的机会了，我也是被逼着来的，你也别为难我，为了场面上好看，你写个辞职报告给我吧

追问

就算我有这想法，也不能那样做啊。。 呵呵。

追答

换位思考~你觉得是虚伪的委婉的说，还是直接的以理解着的心态去说，你能接受？

Answer 4

通常领导不喜欢的员工，就算你做了很多活，很辛苦，与人合不来，活很多很多累的活让你干，工资也不见多多少，逼人走啊

Answer 5

老版让你写劝退员工书，一我觉得是在考验你的反应主张力，二既然说劝退书就说明老版不想赔偿员工失业费，别忘了你也是一个员工，显然你知道老版意图，那也得装不知道必须写，首先对员工一些慰问，对这份工作感觉怎么样，适应吗开心不，故意在他面前哎生叹气，让他感觉不知所措，就说别人对他工作提了几次意见，你的压力很大，都是为了生活工作，你也不知道怎么办，要想为难一个员工给些提出错在指责很简单，肯定不能提到公司裁员那要负责损失。和自动离职不一样，但是我觉得你老版太不道德为了逃避劳动法就利用你，如果你写得很好领导就会利用你这封劝退信，甚至让你得罪人，要写首先你得明白员工确实有错，里说当然就不会说劝退，一个听话的员工老版会得到安慰不会多喜欢，只会在基层工作，有自己思维想法能用智慧说服老版就会说服客户，走哪条路自己选