也就是说,假如(正规)公司为员工购买了五险一金等等福利,然后还每周双休,那么这个工资表要怎样设计呢,有没有一个统一规划?以前在小公司做人事的时候,算工资的方法都不太标准。老板想怎样搞就怎样搞,部分方式对员工都不公平的。望高手指导啊。有具体内容的话请发邮箱1076331762@qq.com
确实有点深奥。。薪资管理办法就是加班怎样算,请假怎样算,等等这些细节做出统一的规划方案吗
追答对。必须明确什么地方可能加钱,什么情况下可能减钱。如果没有规定出来,一旦发生了,没有规矩就不好扣员工的钱了。
规则也没有那么难定。你上网先随便下载一个,改改就能凑合用了。如果要做到质量很高的,就需要管理磨练了。
正规公司计算工资的一个标准化方法是什么。
1、公司员工之工资标准,是依据国家劳动法相关规定及公司之级别加以确定,实行定岗定酬的基本原则。2、员工通过部门经理的培训及工作表现突出者,每半年经部门经理做一次工作评估,评估合格者工资做出相应调整。3、公司所有员工在公司连续工作满12月后,可享有每年3个工作日的有蔪年假。二、工资的计算方法:...
标准工资算法公式
理解标准工资算法公式,关键在于把握月工资与日工资、小时工资的换算逻辑。首先,需要注意的是,月工资计算通常基于平均工作日,而非日历天数。具体而言,月计薪天数被设定为21.75天,这一数值通过减去一年中的104天非工作日(含周末与法定节假日),再除以12个月得出。这样设定旨在较为公平地反映员工平均...
计件工资怎么算?
计算产能 产能是指单位时间内完成的任务数。为了计算产能,需要根据实际情况进行观察和调查,并确立标准化的任务完成时间。比如,在一条生产线上,每个装配员需要在10分钟内完成5个组件的装配任务,那么这个产能就是每小时30个组件。计算工资 工资的计算公式为:工资=产能×计件单价。假设某个岗位每个任务的...
标准成本法计算
标准成本法是一种通过特定公式进行成本计算的方法,其基础公式是计算工资时,标准成本等于标准工时乘以标准工资率;计算产品成本时,单位产品标准成本等于单位产品标准消耗量乘以标准单价。标准成本根据生产技术和管理条件,分为理想、正常和现实三种类型。在实际操作中,正常标准成本更为常用,因为它考虑了实际的...
怎样制定一个合理的薪酬福利制度
首先,进行岗位评价。岗位评价是一个系统地测定每一岗位在单位内部工资结构中所占位置的技术。它以岗位任务在整个工作中的相对重要程度的评估结果为标准,以某具体岗位在正常情况下对工人的要求进行的系统分析和对照为依据,而不考虑个人的升在工作中的表现。岗位评价的原则:系统原则、实用性原则、标准化...
企业最常用的绩效考核方法及对比
以下为企业在进行绩效考核时最常用的几种方法及其效果对比和评估: 一、相对评价法 相对评价法是在某一团体中确定一个基准,将团体中的个体与基准进行比较,从而评出其在团体中的相对位置的评价。采用标准分数进行评价,实际是表示考察的对象在总体中处于什么位置,所以这种评价是一种相对评价。 例如,对某校统考成绩的...
明明进工厂可以挣五千,为什么很多人却不愿意去?
(1)来晚了或者早退了扣钱,按分钟算,一分钟10块钱;(2)几乎每天都加班加点的干活,而且加班费很少;(3)每月休息太少了,而且一加班,还不让休息,就算一个月没有休息,也不算在工资内,(休息可以,但是不休息也不按天加钱)(4)计件工资,干到一定数量的成品以后,【完不成基础数量的...
...较多的企业有没有什么快捷高效管理人员薪酬的方式?
对于人员较多的企业,管理人员薪酬的确是一个比较繁琐的工作。以下是一些快捷高效地管理人员薪酬的方式:使用人力资源管理软件:现在市面上有很多人力资源管理软件,可以帮助企业自动化管理员工的薪酬、福利待遇和绩效考核等信息,减少由人为操作所产生的错误和漏洞。建立标准化的薪资体系:建立明确的薪资体系,...
面试时薪酬要怎么谈好?
1. 了解市场行情 在谈薪资前,需要先了解行业和职位的市场行情,了解自己的市场价值。可以通过网络调查、面试其他公司等方式获取相关信息。2. 制定自己的薪资要求 根据市场行情和自身条件,制定自己的薪资要求。要考虑到自己的实际情况、职位、经验和公司规模等因素。3. 等待公司提出薪资方案 在面试过程中,...
常用的绩效考核方法有哪些?各自的优缺点是什么?
2、关键绩效指标法(KPI),是提取企业关键成功要素的为考核指标并制定相应目标的一种考核方式,关键绩效指标法的优缺点: 优点:较目标管理法,KPI更加标准化;在制定绩效指标时,遵循目标分解的原则,由上至下;在制定绩效目标时,更趋向于标准值及标杆值,目标感更强。 缺点:相对于平衡计分卡,系统性不足; 3、平衡计分...