管理人员怎么做好员工管理

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管理人员做好员工管理的办法如下：

1、充分了解企业员工：每个人对员工都很简单，但对他人来说却很复杂。作为一名经理，要充分了解员工的不容易。俗话说士为知己者死，一个了解员工的管理者，在工作效率和人际关系方面，将成为一流的管理者。

2、倾听你的员工：在企业管理中，倾听员工的声音也是团结员工、调动员工积极性的重要途径。

3、激发员工潜能：每个人的潜力都是不同的，不同的特质可以通过不同的激励来获得良好的效果。

4、淡化权利强化权威：管理者的品德、气质、智慧、知识和经验使员工服从领导，这种服从来自一个企业的管理者应该成功地管理他们的员工。

5、成为榜样：作为经理人和领导者，应该在行为方面树立榜样。

6、不要随意批评指责员工：不随意的批评或责备会使员工伤到自尊心和自卑，会使员工内心产生消极情绪，使员工丧失工作意愿。

7、尽可能透明：透明显示作为领导者的正直，并与团队中的各个成员建立信任。

8、鼓励所有观点和想法：永远不要责骂团队成员表达意见，即使意见违背了你最初的想法或者没有仔细考虑。

9、帮助人们享受工作：可以使用新的元素（例如一次午餐郊游、专门的休息室或只是与员工的非正式交谈）使工作日变得更加愉快。

10、不要抱怨：作为管理者，任何时候任何原因都不要抱怨。