怎样理解管理心理学的精髓及其切入点？

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精髓管理心理学的任务有两个，即提高企业的工作效益、劳动生产率和对劳动者进行心理素质的培养、教育。其中主要的任务是掌握管理工作中个体、群体、组织的心理活动规律，从而制定出管理个体、群体、组织的科学管理方针政策和方法，同时极大地促进领导者管理水平和领导艺术的提高，在此基础上提高企业的工作效益和劳动生产率。还有就是吸收、运用各相关学科(包括心理学、社会学、社会心理学、人类学、政治学及其他涉及管理的学科)的理论、方法，探讨组织中个体、群体、组织、领导的心理活动规律，说明如何通过调整人际关系、激励动机、提高领导水平和领导艺术、增强组织凝聚力等手段，来协调人—人系统。 切入点个体心理　　主要研究个体的心理活动规律、需要、动机与态度、员工的心理健康、激励理论，等等，目的是为了更好地调动、激发员工的工作积极性。 群体心理 　　主要研究正式群体和非正式群体、群体的内聚力、群体中的人际关系和信息沟通、士气与群体意识，等等，目的是为了更好地解决组织中的协调交流、团结合作的问题组织心理 　　主要研究组织结构、组织环境、组织变革以及各种不同的领导方式及其效果、领导者的选择与训练、影响领导效果的因素，等等，目的是为了使组织自身能更好地适应组织任务和组织使命的要求，以利组织目标的实现和维护组织的生存和发展。 　　管理心理学主要研究与组织行为有关的人的个体特点，如动机、能力、性向等；人的群体特点，如群体的分类、人与组织的相互作用等；领导行为特点，如领导风 格，领导的评估与培训等；组织理论与组织变革，如组织的模型，组织变革与组织开发研究等；工作生活质量研究，着重从改善工作环境，工作丰富化、扩大化方面 调动职工的积极性，提高生产率；跨文化管理心理学，比较不同的地区、国家、社会制度，文化背景下管理行为的异同，为国际间的经济交流、合作经营企业提供科学依据。 　　在研究方法方面，管理心理学并没有一种适用于解决一切问题的通用的方法。它主要以心理学及社会学的研究方法，如观察法、访谈法、问卷法、量表法、个案分析、准实验研究、社会调查、公众意见调查等方法为基础，结合管理实际，根据不同的情况、不同的问题，采用适宜的方法，使问题的解决有客 观的科学的根据。西方国家组织行为学主要应用于人为资源的研究，如利用测验方法选拔职工，或应用评价中心方法对领导进行评价；由专家组帮 助企业增加自我完善的能力，带动各种组织进行改革；决策理论的应用，如协助大企业对重大项目、经营战略进行审定等。采用决策会议方式，在专家指导下，利用电子计算机及专门的决策软件可以大大加快决策的制定过程和提高决策的质量；工作生活质量研究，如制定更完善的作业班制度，防止事故，减少工作的应激等。 　　两大因素在组织中形成了三大关系系统：一个组织是由人和物这两大因素构成的。 　　1、物—物关系：主要是技术管理的对象，包括材料、设备、资产、资金、技术等方面的管理。 　　2、人—物关系：即人一机关系，是一个交叉系统，部分地作为技术管理的对象，但主要是劳动心理学与工程心理学的对象。 　　3、人—人关系：主要是管理心理学的对象。 常用方法 观察法　　是在日常的不做人工干预的自然和社会情况下，有目的有计划地直接观察组织中人的行为的研究方法 实验法　　是研究者有目的地通过严格控制或创设的条件，主动地引起被试者的行为变化。 调查法　　是通过搜集各种有头材料间接了解组织中人的心理活动的方法。调查的方法有谈话法、问卷法等。测验法　　是根据预先制定的标准化的测量表对人的心理品质进行测量的方法。 望采纳~！互相帮助~十分感谢~！

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　　管理心理学的主要目的就是通过各种不同层面的研究和手段，提高组织的管理水平、对组织成员能够进行适当的激励与教育，最终促进生产效率。围绕了这个前提，管理心理学的精髓理论主要可以由五大块来认识：

1、对人性的认识。不同的人性观决定了管理的理念和方法。在管理心理学中主要包括经济人的观念（X理论）、自我实现人的观念（Y理论）、复杂人的观念（超Y理论）、社会人的观念和文化人的观念（Z理论）。针对不同的员工、不同的人性认识，选择匹配的人性观念，也是能够正确开展领导工作的前提；

2、组织的建构。包括组织结构的设计、组织文化和发展的规划等等，这是一个有形组织能够生存与发展的主要基础。根据不同的组织类型选择不同的组织结构，规划组织的有形与无形文化和发展前景，是组织能够正常运转的重要关键；

3、组织的激励。即如何通过各种手段来提高员工的工作效率。包括内容型激励、过程型激励、行为修正型激励以及一些其他的激励手段，也就是从激励的要素（比如关注员工的需要）、激励的过程（比如激发其动机）、行为的塑造与引导（通过奖惩改善其行为）等多个角度来促进工作的积极性、提高工作的效率；

4、组织的领导。即作为组织的管理员如何领导组织更好地发展并实现目标的过程。包括关注于领导的特质（特质型领导理论）、领导行为的建立（领导行为理论）、领导过程中的随机应变（权变型领导理论），以及领导方式和个性化的差异（领导风格理论）等不同的方面来关注领导工作，以提高管理的效率；

5、其他相关的心理理论。这里主要涉及到的是其他心理学分支与管理学相关的一些理论，比如普通心理学中的动机理论、社会心理学中的态度理论、人格心理学中的不同学派理论等等。这些既是管理心理学本身必然涉及到的知识点，也是针对未学习过其他基础心理学科的人能更好掌握管理心理学的前提。

Answer 3

首先了解管心的发展趋势，1 人本主义思想越来越深入人心 2 科研意识越来越浓， 3 研究对象从微观向宏观转移，4研究内容更主义联系实际 其实管心是 心理学中的一部分 要学好管心 我觉得应该是对心理学 各个主义基本思想的发展，和主要代表人物！ 应该先学好 西方心理学史！ 谢谢采纳！

Answer 4

弄懂管理中实施管理的人和被管理的人的心理关系及其规律是关键。

Answer 5

学习先找黑普！