什么是社会生活中的著名法则----彼得定律?

社会生活中的著名法则

许多人爬到了梯子的顶端,却发现梯子架错了墙。

彼得定律是说你一直会被升、升、升,升到你不能胜任位置。

每个组织都是由各种不同的职位,等级或阶层排列所组成的,每个人都隶属于其中的某个等级。彼得原理是美国学者劳伦斯,彼得对组织中人员晋升的相关现象研究后得出的结论。

在各种组织中,雇员总是趋向于晋升到不称职的位置。所以,彼得原理有时也被称为 “ 向上爬 ” 原理。

这种现象在现实生活中无处不在,一名称职的教授被晋升为大学校长后,却无法胜任,一名优秀的运动员,被提升为主管体育的官员后,而无所作为。

对于一个组织而言,一是相当部分的人被推动不称职的级别,就会造成组织的人浮于事,效率低下,导致平庸者出人头地,发展停滞。

因此,就要求改变单纯的 “ 根据贡献决定晋升 ” 的企业员工晋升机制,不能某人在某岗位干得很出色,就推断此人一定能在更高的职务也能胜任。将一名职工晋升到一个无法很好发挥才能的岗位,不仅不是对本人的奖励,反而使其无法更好的发挥才能,也给企业带来损失。
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什么是社会生活中的著名法则---彼得定律?
彼得定律是说你一直会被升、升、升,升到你不能胜任位置。每个组织都是由各种不同的职位,等级或阶层排列所组成的,每个人都隶属于其中的某个等级。彼得原理是美国学者劳伦斯,彼得对组织中人员晋升的相关现象研究后得出的结论。在各种组织中,雇员总是趋向于晋升到不称职的位置。所以,彼得原理有时也被...

什么是派金森定理和彼得原理?
这就是墨菲法则。它的适用范围非常广泛,它揭示的了一种独特的社会及自然现象。它的极端表述是:如果坏事有可能发生,不管这种可能性有多小,它总会发生,并造成最大可能的破坏。 -- 墨菲法则摘录If anything can go wrong, it will。 如果事情还能更糟的话,它会的。 In nature, nothing is ever right. Therefore...

生活十大法则?
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什么是彼得定律
彼得定律:在一个阶层中,每个雇员都趋于被普升到一个其无法称职的级别。每个组织都是由各种不同的职位、等级、或阶层排列所组成的,每个人都隶属于其中的某个等级。在各种组织中,很多雇员都会因为业绩出色,而接受更高级别挑战,被一直晋升,直到被普升到一个他无法不称职的位置,他的提升过程便终止...

三大法则区别说有何异同
- 思想:彼德原理指出,在一个等级制度中,每个职工趋向于上升到他所不能胜任的地位。这意味着随着时间的推移,组织中的人员晋升将导致他们处于无法有效完成工作的职位上,从而可能导致组织效率下降。这三大法则都揭示了人类社会和组织中的一些普遍问题,它们虽然描述的现象不同,但都反映了人类行为的某些...

与墨菲定律并称的三大定律
在日常生活中,我们经常会遇到各种各样的问题,但是不同的问题往往有着不同的规律和定律。其中,墨菲定律是我们比较熟知的一个定律,它告诉我们“如果有任何事情可能出错,它就会出错”。除了墨菲定律,还有三大定律与之并称,它们是帕累托法则、康威定律和彼得原理。与墨菲定律并称的三大定律帕累托法则,...

什么是彼得定律?
每一个员工,在其原来的工作岗位有了较好的表现,则他会被晋升到更高一级的职位。然后,如果他继续表现优秀,非常胜任,则会被继续提升,直到他达到一个他不能完全胜任的职位,这个就是著名的彼得定律。

什么是彼得定律
彼得定律的具体内容是:“在一个等级制度中,每个职工趋向于上升到他所不能胜任的地位”。彼得指出,每一个职工由于在原有职位上工作成绩表现好(胜任),就将被提升到更高一级职位;其后,如果继续胜任则将进一步被提升,直至到达他所不能胜任的职位。由此导出的彼得推论是,“每一个职位最终都将被一...

彼得定律是什么意思?
彼得定律,也被称为“晋升阶梯定律”,是一种有关组织发展的现象,该现象表明了在职场中个人的晋升不是无限制的,而是受限于其能力和表现的。换句话说,个人的表现会影响其在组织中的晋升。然而,这种现象也会导致其他问题,例如组织中晋升的偏向性和群体压力。组织可能会更倾向于提升那些表现出色的员工...

“彼得原理”是什么意思?
彼得原理是美国学者劳伦斯·彼得博士在研究组织人事晋升相关现象后得出的结论。在各种组织中,员工往往被提升到不称职的地位,因为他们习惯于提升某一级别的称职人员。彼得的原理有时被称为“攀登”理论。这种现象在现实生活中普遍存在:一个称职的教授升任大学校长后无能;一个优秀的运动员升任主管体育的...

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