影响产品质量的六大因素是:人、机、料、法、环、测。
1、由于组织的顾客和其他相关方对组织和产品、过程和体系的需求和期望是不断变化的,因此,组织应不断地调整对质量的要求。
2、质量不仅指产品质量,也可指过程和体系的质量。等级是指对功能用途相同但质量要求不同的产品、过程和体系所做的分类或分级。
3、组织的顾客和其它相关方可能对同一产品的功能提出不同的需求,也可能对同一产品的同一功能提出不同的需求,需求不同,质量要求也不同,只有满足需求的产品,才会被认为是质量好的产品。
扩展资料:
1、质量控制是为使产品或服务达到质量要求而采取的技术措施和管理措施方面的活动。质量控制的目标在于确保产品或服务质量能满足要求。
2、进入90年代以来,质量控制学说已发生了较大的变化,现代质量工程技术把质量控制划分为若干阶段,在产品开发设计阶段的质量控制叫做质量设计。
3、过程质量控制不合理。对于生产的产品质量控制由生产部门自行把握,极易出现质量失控状态,并且未做好相应的监督、检查工作。
4、质量要求是指对产品需要的表述或将需要转化为一组针对实体特性的定量或定性的规定要求,以使其实现并进行考核。
影响产品质量的6大因素
影响产品质量的六大因素如下:1. 设计:产品的设计是影响质量的关键因素之一。设计阶段需要考虑产品的功能要求、材料选择、结构设计等方面,确保产品在设计上满足质量标准和用户需求。2. 材料:选择合适的材料对产品质量至关重要。材料的选择应考虑其物理性能、化学性质、耐久性、可靠性等因素,以确保产品在...
影响产品质量的六大因素
影响产品质量的六大因素是:人、机、料、法、环、测。1、由于组织的顾客和其他相关方对组织和产品、过程和体系的需求和期望是不断变化的,因此,组织应不断地调整对质量的要求。2、质量不仅指产品质量,也可指过程和体系的质量。等级是指对功能用途相同但质量要求不同的产品、过程和体系所做的分类或分...
影响产品质量的几个因素包括哪些?
影响产品质量的因素众多,以下列举了六个关键因素:人、机器、材料、方法、环境和测量。1. 人的因素:包括设计者、生产者、管理者和消费者的素质和技能。人员的培训、经验和动机都会直接影响产品的质量。2. 机器的因素:生产设备的性能和精度对产品质量有着直接的影响。机器的维护状况和操作的正确性也是...
产品质量不合格因素具体有哪些?
影响产品质量的六大因素是:人、机、料、法、环、测。1、操作者:操作工人的文化程度、技术水平、劳动态度、质量意识和身体状况等。2、机器设备:设备及工艺装备的技术性能、工作精度、使用效率和维修状况等。3、材料:原材料及辅助材料的性能、规格、成分和形状等。4、方法:工艺规程、操作规程和工作方...
影响产品质量的六大因素
人员、机器、材料、方法、测量、环境。影响产品质量的六大因素包括人员、机器、材料、方法、测量和环境。控制产品质量也可从控制这六大因素着手。控制产品质量可以对人员进行培训,提高人的意识和能力。控制机器设备确保设备能力。确保产品内在性能并加以标识和维护。规定作业程序和方法,保证测量系统和设备的有效...
影响产品质量有哪些因素
1. 人员因素:产品质量受到员工质量意识、责任感、事业心、教育水平、技能技巧以及操作熟练度的影响。此外,组织和管理能力也扮演着重要角色。2. 材料因素:原材料、毛坯、零部件、标准件和外购件的质量直接关系到最终产品的品质。3. 设备因素:生产设备和工艺装备的质量,以及其他与生产相关的工具的质量,...
影响质量的六大因素
影响质量的六大因素:人、机、料、法、环、测。质量不仅指产品质量,也可指过程和体系的质量。等级是指对功能用途相同但质量要求不同的产品、过程和体系所做的分类或分级。质量的定义是:客体的一组固有特性满足要求的程度。质量目标的定义是:“在质量方面所追求的目的”。从质量管理学的理论来说,...
影响产品质量的五大因素
1. 人员因素:涉及所有员工,包括其质量意识、责任感、事业心、文化素养、技术能力、操作熟练度以及组织管理能力,这些因素直接影响产品的整体质量。2. 设备因素:指的是生产中所使用的设备、工艺装备以及其他工具,其性能和状态对产品质量起到关键作用。3. 材料因素:包括物料、半成品、配件和原料等产品的...
如何检验影响产品生产质量的因素
下面对这六个因素及预防控制措施进行简单的介绍和说明。造成产品质量波动的6个因素:a)人:操作者对质量的认识、技术熟练程度、身体状况等;b) 机器:机器设备、工具的精度和维护保养状况等;c) 材料:材料的成分、物理性能和化学性能等;d) 方法:这里包括加工工艺、工装选择、操作规程等;e)测量:...
影响质量的六个要素是什么?
影响质量的六大因素:人、机、料、法、环、测 质量不仅指产品质量,也可指过程和体系的质量。等级是指对功能用途相同但质量要求不同的产品、过程和体系所做的分类或分级。由于组织的顾客和其他相关方对组织和产品、过程和体系的需求和期望是不断变化的,因此,组织应不断地调整对质量的要求。