怎么样做好一个店长?

小弟现在在一个新兴的冷饮店里当店长, 但是我不知道怎么样来管理,跪求宝贵意见, 不胜感激!

竹子的答案:一定要想当好店长,就会当好.几点建议.:1>调整心态,.一定要相信只要努力.掌握方法,一定会给同事留下好的印象一定会取得大家的信任.为当好店长打下基础..2>虚心好学,拜人为师.寸有所长,尺有所短.实践出真知.只有踏踏实实,就有好人缘.就能聚人心.3>不怕吃亏,吃亏是福.有亏才会取胜.大家眼睛雪亮,多干一些,少说一些,往往收获很大.4>换位思考.凡事站在对方的立场想一想,说话,办事就会得到支持5.>真诚帮助.当同事有困难时给以真诚的帮助,互相帮助是联系人际关系的最好纽带.6>群策群力.遇事多商量.三个臭皮匠赛过诸葛亮.7>榜样力量.要人服.心先服.凡事走在前,人心向着你.祝心想事成!
温馨提示:内容为网友见解,仅供参考
第1个回答  2013-06-10
一个好的领导,不需要自己出很棒的成绩,但要学会向下属要成绩。如果你是一个从店员一步一步提上来的店长,那你现在不需要自己做业务,而是指导店员做业务。一个好的领导,要软硬兼施,奖要奖的心花怒放,罚要罚得痛哭流涕。和下属既是号朋友的关系,又要树立起威严。本回答被网友采纳

一个新手如何做好店长
1、学会尊重他人:作为店长,您应当对员工以礼相待,认真聆听他们的意见,并通过目光交流展现您的尊重。2、培养员工潜力:员工往往需要店长耐心引导,帮助他们认识并挖掘自身的潜力。3、观察员工行为:及时给予员工建设性的反馈,店长应抓住机会深入了解员工的强项,并提出针对性的改进建议,避免先入为主。4...

一个新手如何做好店长
1、学会尊重别人:店长要体现出对店员的尊重,就要对店员以礼相待,满怀体谅地认真聆听,并保持目光交流。2、培育店员的潜力:店员越是不敢正视自己的潜力,对店长耐心的考验就越大。3、认真观察店员的行为:对店员的业绩及时给予富有建设的反馈,店长应抓住一切可能的机会具体了解店员的业绩强项,然后提出...

怎样才能做好一个店长
方法\/步骤1注重店面业绩,店长想办法让每一个店员都积极主动,这样才能提高店面业绩。2注重团队建设,店长让每位员工都能在自己的岗位上发挥最大价值。3营造努力拼搏店面文化,让员工有成就感和归属感。4尊重员工,店长要给予每位员工最大的尊重,这样员工才会心甘情愿的努力工作。5培养人才,店长要学会培养...

怎么样才能做一个好的店长!?
二、保持新鲜感 为了吸引员工并提升工作积极性,店长可以定期调整奖金、奖品和活动。避免长时间的不变导致工作氛围变得沉闷和缺乏动力。三、建立亲切的领导形象 店长应与员工保持亲切但不过分亲近的关系,常带微笑,展现平易近人的一面。同时,要确保与员工保持适当的距离,避免形成小圈子。四、关注员工心理...

怎样做好一个店长
1、表达能力要强,而且表达的要清楚,要能明白别人说的话,及时跟别人沟通好,及时反馈问题,思维要敏捷,要用微笑服务,用心服务,把顾客照顾好就行了。2、做好一个店长,必须得与员工搞好关系,上下不齐心,经常闹矛盾,都会影响你的能力,只有上下一条心,才能促进业绩的增长,带来经济效益,要想做好...

如何做好优秀店长
如何做好优秀店长?一、要成为一名优秀的店长,需要做到以下几点:1. 具备强烈的责任心和使命感。2. 拥有良好的沟通和人际交往能力。3. 具备扎实的业务知识和专业技能。4. 能够有效管理和激励团队。5. 善于分析和解决问题。二、详细解释:1. 强烈的责任心和使命感:作为店长,要时刻牢记自己的职责和...

如何做好药店店长
药店店长至少需要做到以下几个关键方面:职业道德和品质是店长的基石。店长应严格遵守药店的经营规范和规章制度,保持良好的个人品质,树立强烈的责任感。以身作则,培养凝聚力和号召力。个人信誉对店长至关重要。说话要得体、有分寸,信守承诺。这能建立起周围员工的信任和好评,提升领导力。店长需具备积极...

如何做好一名店长
最后,店长还应成为一个激励高手。在表扬员工时,要善于在公开场合进行,让员工分享经验;而在批评员工时,则应在私下场合进行,并在肯定其优点的前提下,对其进行批评,帮助其反思差距并提出解决方案。以上是关于如何成为一名优秀店长的几点建议,希望能为您提供参考。如果您在营销管理方面遇到任何困惑,欢迎...

怎么样做好店长
如何做好店长 一、良好的自身素质 1、朝气蓬勃要从自身做起,并有大将之风。2、丰富的专业知识及实战经验。3、熟练的商业谈判技巧和协调能力。4、良好的工作及生活作息榜样。二、优质的工作环境 1、窗明洁净,店内环境整齐整洁。2、服装仪容一致,人员精神饱满。3、行政工作流畅而有效率。三、关心员工...

如何才能做好一名店长
做店长首先要具备做店长的能力,今天小编就来说说如何才能做好一名店长。1、首先是你的言行举止必须大方得体,积极向上,你的一举一动都会影响底下的员工。2、善于和员工进行友善的沟通交流,才能了解周围人的想法,改善管理中的不足,对管理更有帮助。3、要具备鼓舞能力,表现出色就要奖励,店员表现优异...

相似回答
大家正在搜