一、如何进行供应商质量管理 二、简述顾客的质量管理 三、论述企业质量管理 四、简述企业质量管理体系的

Question

一、如何进行供应商质量管理 二、简述顾客的质量管理 三、论述企业质量管理 四、简述企业质量管理体系的

Answer 1

供应商质量管理，前提是双方有合作的诚意，首先，对供应商进行调查（调查的内容比较多，包括产品质量、公司的管理、规模、样品试制等等），纳入合格供应商后腰不定时对供应商进行进行考核，考核结果要灌输到之后的订单量、价格、技术支持等方面；为了提高供应商的管理能力，派技术员到供应商进行技术、管理指导，还可成立审核小组，到供应商处进行现场审核，当然审核结果也要灌输到之后的订单量、价格、技术支持等方面；为了满足供应商的需求，还可对供应商进行满意度调查，调查结果输入管评，输出明年为满足供应商而制定的一些措施，等等，总之可以把供应商（最好是100%为你供货或超过50%的份额为你供货的，这样的供应商依赖性高，忠诚度也高，比较容易好沟通）作为你的一个分公司，这样管理起来互相都会有一种集体的荣誉感，双方都会尽心尽力诚意合作了。