我的公司现在用EPR管理系统,公司是刚刚开始使用现在还没有运行的,所以希望这类高手在此多指点一下,

大概说说流程和运行的过程。还有注意事项。

是ERP不是EPR.
如果购买途径是正规的,一定有ERP公司做专业指导的.
这套系统也是要多人来维护的.
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我的公司现在用EPR管理系统,公司是刚刚开始使用现在还没有运行的,所以...
是ERP不是EPR.如果购买途径是正规的,一定有ERP公司做专业指导的.这套系统也是要多人来维护的.

为什么说企业特别是工厂,“不上ERP等死,上了ERP找死”?
首先没有ERP,但是按着ERP架构用EXCEL也可以做到规范管理,所以上系统的目的首先是解放生产力。但很多公司把ERP搞成了人去围着系统转,并不是因为系统不够好,而是绝大多数公司的实际情况根本不允许在闭环内完成所有业务流程,导致系统各个板块只能独立使用,钱花了,只是买了几个数据库,还得大量人力去...

小型企业真的不需要实施ERP系统吗
如果企业员工没有树立起流程操作的观念,而仅仅想通过ERP项目短短几个月的时间来建立起这种操作方式,这恐怕是一项不可能完成的任务。为此笔者认为,企业如果要上EPR系统,那么至少已经有了一套比较规范的操作化流程,并且员工已经对这套流程有了一定的认知。否则的话,还是少碰为好。二是要考虑,企业的发...

如何保证ERP系统的数据安全?
因为两者生成的规则是一样的,所以,员工可以用密码生成器上的用户名与密码登陆ERP系统。这样就可以解决在外面使用ERP系统的密码泄露问题。 二是在特定的情况下,或许会给客户一些远程访问的权限,若这个权限设置不当的话,则很可能把一些客户不能访问的信息也提供给他们\/。现在随着信息化管理在企业中的地位不断加强,有...

为什么“不上ERP等死,上了ERP找死”
上了ERP找死,是因为EPR实施失败案例很多。所以我们要搞清除导致实施失败的原因,并吸取教训,避免重蹈覆辙,从而确保我们的ERP实施效果。我认为失败主因有三:一,员工的大范围抵触 ERP的核心是数据,及时准确收集企业运营数据,系统才能发挥强大作用。否则很可能让ERP成为无用的累赘,甚至误导决策。这和现在...

介绍几个电子行业erp系统的实施案例吧?
事项繁杂需要OA 作为一家仅总部就有数百人、同时还拥有多家分公司的企业,其管理事项之繁、人事层级之多是可以想象的。据大唐的工作人员介绍,在公司没有引入OA系统之前,企业的领导已经十分重视管理,对公司的财务制度、人力资源管理等方面都制定了严格的制度。然而由于当时没有良好的工具来辅助进行管理,...

做文员怎么样
1、如果有用到ERP系统的话就涉及到录入,即每天生产(进度)的录入这个系统虽然比较简单,但需要的是万分谨慎,如果输错一个数字,后果不堪想像,要是的细心!!(当然,懂EPR有经验的更好,没有用过的,也会有人教你,不过不会跟你讲得很仔细...)2、然后就是生产部的每个员工的报表录入 3、生产部员工...

CRM\/ERP系统有什么区别?
CRM系统CRM是Customer Relationship Management(客户关系管理)的简称。CRM系统是企业用来管理客户关系的系统,是一种以"客户关系一对一理论"为基础,旨在改善企业与客户之间关系的新型管理机制。CRM系统最大的作用就是通过收集客户的数据,整合成对企业维护客户或者发展新客户的有利信息,主要以客户为中心,...

我新进公司,因要负责物控,所以公司要求我拟一份物控操作的计划书,各位...
3、操作流程:根据最新BOM表整理书面需求(包括生产损耗量、客服需求量、返修线需求量)—部长审核—财务总监审核—公司COO批准—复印给对应的采购员及文员—将需求录入EPR系统。4、需维护相关报表:A、订料记录表B、物料属性表 注:个别核实需求转订单情况(供应链—采购管理—报表—请购单执行统计表)...

对沙盘课程的理解
对于没有实际信息系统使用经验的人来讲,沙盘能够直观的展示出系统的优势和劣势。但是,对于沙盘的效果来讲,最重要的是选取场景,而不是沙盘本身。你就理解成兵棋推演(纸上谈兵)即可 3. 沙盘课是干嘛的 沙盘课即沙盘模拟,是针对代表先进的现代企业经营与管理技术—ERP(企业资源计划系统),设计的角色体验的实验平台。

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